仓库管理员考核标准3份.doc

仓库管理员考核标准岗位：仓库管理员（材料） 考核时间： 年 月项次考核重点考核标准达成情况1考勤情况按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度2基本工作熟悉仓库物资的名称、规格、特性、用途、和库存位置；做到帐、卡、物一致，进出材料有凭单，凭单准确3库存管理不断料，不呆料，做到合理库存；及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；根据保存要求对材料满足防潮、防变形、防火等储存条件4收 货严格执行入库管理规定，根据送货单对材料进行验收。单据与材料相符；验收材料对数量清点(包括平方、重量、件数等)精确，是否有损坏和质量问题等。不符合的材料不验收5发 货依照领料单发放材料，单据书写不规范不发放，无领料人签字不发放，无生产主管签字不发放，发放材料时就及时填写库存材料收付卡6申 购定期递交原材料库存报表反应原材料的库存量，低值易耗品库存不足时及时填单申购7盘 点定期及不定期对仓库材料进行盘点，做到帐物相符，出现盘盈盘亏应找出原因并向主管汇报。及时完成领导下达的工作任务8仓库安全严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，非仓库人员不得随意进出停留，上下班前后，对仓库的门窗、货架、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房物资的安全95S管理积极协助仓库主管工作，经常对仓库货架整理，材料准确定位，地面整洁，消防通道畅通，短时间内能收发材料10素质拓展不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化被考核人： 考核主管： 考核结果：仓库管理员考核标准岗位：仓库管理员（帐务） 考核时间： 年 月项次考核重点考核标准达成情况1考勤情况按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度2基本工作熟悉仓库运作流程；对仓库原材料、五金、成品帐务的处理，单据的整理，与财务部门相互工作，做到数据准确，单据齐全3库存管理及时向仓库、采购部、计划部提供各种库存数据及ERP系统的录入，利用有效的库存管理方法保障安全库存量及最高库存量，维持仓库货物存储量的平衡稳定4单据管理和其它原始单证的传递、保管工作；将各种原始单证按类分月装订成册5统计报表每周一统计上周收发存周报表；每月统计收发存月报表至主管；其它要求数据表等6仓库安全严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，非仓库人员不得随意进出停留，上下班前后，对仓库的门窗、货架、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房物资的安全7申 购定期递交原材料库存报表反馈各种库存商品的库存量，低值易耗品库存不足时及时填单申购8其它工作及时完成领导下达的其它工作任务95S管理积极协助仓库主管工作，整理整顿工作范围内5S10素质拓展不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化被考核人： 考核主管： 考核结果：仓库管理员考核标准岗位：仓库主管 考核时间： 年 月项次考核重点考核标准达成情况1考勤情况按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度2基本工作负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训3库存管理负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象4对内工作负责仓库区域的规划、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断提高仓库人员的工作效率；负责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责5对外工作负责仓库与对外部门业务的衔接和协调6盘 点组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理7其它工作构建有利团队，并确立其标准和目标； 对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务85S管理检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位9团队建设积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，