




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
部门名称文件名称文件编号XDS-C-GS-001改善事务局生产异常管理控制程序页 数1 OF4版 次3.01.0 目的:规范生产异常的处理行为,迅速排除异常,保证正常生产。2.0 适用范围: 使用于一切造成生产部停工或生产进度延迟的情形。3.0 职责: 3.1 作业人员负责发生异常时的及时上报。 3.2 生产部、品质部及技术部负责异常判定、排除与监督实施。4.0 定义:4.1 计划异常:因生产计划临死变更或安排失误等导致的异常。4.2 物料异常:因物料供应不及时、物料品质问题等导致的异常。4.3 设备异常:因设备不足或故障等原因而导致的异常。4.4 制程异常(品质异常):因制程中出现了品质问题而导致的异常。4.5 机种异常:因产品设计或其他技术问题而导致的异常。4.6 水电异常:因水、电、气等导致的浪费。5.0 作业程序:5.1 异常处理:5.1.1 异常发生时,发生部门的一级主管立即通知技术部或相关责任部门,研究对策,加以处理,并报告直属上级。5.1.2 生产部会同技术部、责任部门采取异常的临时应急对策并加以执行,以降低异常的影响。5.1.3 异常排除后,由生产部填具“异常报告单”一式四联,并转责任部门。5.1.4 责任部门填具异常处理的根本对策,以防止异常重复发生,并将“异常报告单”的第四联自存,其余三联退回生产部。 5.1.5 制造部门接责任部门的异常报告单后,将第三联自存,并将第一联转财务部,第二联转生产部。5.1.6 财务部保存异常报告单,作为向责任厂商索赔的依据及制造费用统计的凭证。5.1.7 主管部门保存异常报告单,作为生产进度管制控制点。5.1.8 生产部对责任部门的根本对策的执行结果进行追踪。5.2 各部门责任判定:核 准审 核编 写2014-12-26深圳市喜德盛自行车有限公司深圳市喜德盛自行车有限公司部门名称文件名称文件编号XDS-C-GS-001改善事务局生产异常管理控制程序页 数2 OF4版 次3.05.2.1 开发部责任:5.2.1.1 未及时确认零件样品5.2.1.2 设计错误或疏忽5.2.1.3 设计延迟5.2.1.4 设计临时变更5.2.1.5 设计资料未及时完成5.2.1.6 其他因设计开发原因而导致的异常5.2.2 生产部责任:5.2.2.1 生产计划日常安排错误5.2.2.2 临时变换生产安排5.2.2.3 物料进货计划错误造成物料断料而停工5.2.2.4 生产计划变更未及时通知相关部门5.2.2.5 未发制造命令5.2.2.6 其他因生产安排、物料计划而导致的异常5.2.3 采购部责任:5.2.3.1采购下单太迟,导致断料5.2.3.2进料不全导致缺料5.2.3.3进料品质不合格5.2.3.4厂商未进货或进错物料5.2.3.5未下单采购5.2.3.6其他因采购业务疏忽所致的异常 5.2.4 物料部责任5.2.4.1料帐错误5.2.4.2备料不全5.2.4.3物料查找时间太长5.2.4.4未及时点收厂商进料5.2.4.5物料发放错误5.2.4.6其他因仓储工作疏忽所致的异常5.2.5技术部责任:5.2.5.1工艺流程或作业标准不合理深圳市喜德盛自行车有限公司部门名称文件名称文件编号XDS-C-GS-001改善事务局生产异常管理控制程序页 数3 OF4版 次3.05.2.5.2技术变更失误5.2.5.3设备保养不力5.2.5.4设备故障后未及时修复5.2.5.5工装夹具设计不合理5.2.5.6其他因技术部工作疏忽所致的异常5.2.6 品质部责任:5.2.6.1 检验标准、规范错误5.2.6.2进料检验合格、但实际上不良率明显超过+、-标准5.2.6.3进料检验延迟5.2.6.4上工程品管检验合格的物料在下工程出现较高不良5.2.6.5制程品管未及时发现品质异常5.2.6.6其他因品管工作疏忽所致的异常5.2.7 业务部责任:5.2.7.1 紧急插单导致生产异常5.2.7.2客户订单变更(含取消)未及时通知5.2.7.3订单重复发布、漏发货发布错误5.2.7.4对客户特殊要求,未及时通知5.2.7.5其他因业务工作疏忽所致的异常5.2.8 供应商责任:5.2.8.1 交货延迟5.2.8.2 进货品质严重不良5.2.8.3 数量不符5.2.8.4 送错物料5.2.8.5 其他因供应商原因所致的异常5.2.9 责任处理规定:5.2.9.1 公司内部责任部门因作业疏忽所致的异常,列入该部门工作考核,责任人员依公司奖惩规定予以处理5.2.9.2 供应厂商的责任除考核采购部或相关内部责任部门外,列入供应厂商评鉴,必要时应依损失向厂商索赔深圳市喜德盛自行车有限公司部门名称文件名称文件编号XDS-C-GS-001改善事务局生产异常管理控制程序页 数4 OF4版 次3.0 5.2.9.3 生产部对异常损失工时作统计分析,于每月例行会议时提出分析说明,以检讨改进。6.0 相关文件:生产异常管理过程指导7.0 相关表单 7.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人工智能辅助医疗诊断产品注册审批法规动态及应对策略报告
- 2025年城市更新项目历史文化街区保护与特色街区建设研究报告
- 新能源汽车制造2025:核心技术与产业布局新能源汽车产业链投资机会报告
- 2025年医院电子病历系统优化在医院信息化建设中的数据生命周期管理报告
- 2025年医院电子病历系统优化构建医疗信息化生态圈报告
- 2025年医药市场医药政策法规变化:仿制药一致性评价下的市场适应性报告
- 2025年医药企业研发外包(CRO)模式下的临床试验数据挖掘与知识产权保护
- 零售企业私域流量运营实践:2025年消费者洞察与场景化营销报告
- 八年级期末家长会教学课件
- 2025年海上风能资源评估与深远海风电发展规划报告:深远海风电场海上风电场运维产业生态
- 夏令营安全管理工作制度
- 5【选必下】高中语文部编版教材选必下册课内文言文精练
- 实验室安全教育课件
- 2024年知识竞赛-《民用爆炸物品安全管理条例》知识竞赛考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- 国画基础知识题库单选题100道及答案解析
- 《改革开放史》教学大纲
- 透析病人不安腿综合征
- 15S202 室内消火栓安装
- 9日益重要的国际组织(第3课时) 教学设计-六年级下册道德与法治
- 浙江省慈溪市2024年小升初语文真题试卷及答案
- 2024年国资委研究中心事业单位招聘5人历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
评论
0/150
提交评论