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文档简介

安 全 教 育 考 试 题 单位:华冶一建邮政局项目部 姓名: 职务:项目执行经理 一、填空题,(每空1分共62分)1、安全生产法第八十条:“生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究 刑事责任;尚不够刑事处罚的,对生产经营单位的主要负责人给予 撤职处分 处分,处二万元以 上 20万 元以下的罚款。”2、安全生产法规定:生产经营单位必须为从业人员提供符合 国家标准 或者 行业标准 的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照 使用规则 佩戴,使用。3、安全生产法规定:生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位 的安全生产 规章制度 和 安全操作规程 ,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的 危险因素 、 防范措施 、以及事故 应急措施 。4、国发(2010)23号文规定:企业要经常性开展隐患排查,并且切实做到 整改措施 、责任、 资金 、时限和预案“五到位”;强化企业技术管理机构的安全职能,强化企业主要技术负责人技术决策和指挥权,因安全生产技术问题不解决产生重大安全隐患的,要对企业 主要负责人 、主要技术负责人 和有关人员给予 处罚 ;发生事故的,依法追究责任。5、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号文规定施工单位应当在危险性较大的分部分项工程 施工前 编制安全专项方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程, 应当组织专家对专项方案进行 专家评审 。安全专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,经审核合格的,由施工单位 技术负责人签字后,由项目 总工 审核签字后方可实施。6、特种设备安全监察条列第十七条第二款特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况 书面 直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门。特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备的 使用 单位应当向特种设备安全监督管理部门 备案 。7、河北省消防条例第十七条施工现场应当设置与建设进度相适应的临时消防 给水 管道,消防 水源 和消防车 通道 ,配备相应种类、数量的消防器材,确保消防安全。第二十一条,建设工程施工过程中,对具有防火性能要求的建筑内部装修,装饰材料应当依法进行 见证取样检验 。8、生产安全事故应急预案管理办法(安监局17号令)第三十二条规定:生产经营单位应当按照应急预案的要求配备相应的应急 物资 及装备 装备 ,建立使用状况档案,定期 检测 和维护,使其处于良好状态。9、危险化学品安全管理条例规定:存放危险化学品仓库不得与 员工 在同一座建筑物内,并应保持 安全距离 。10、安全生产事故隐患排查治理暂行规定(安监总局16号令)第四条:生产经营单位应当建立健全 事故隐患排查治理 制度,单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第二十六条规定:生产经营单位未制定事故隐患治理方案或重大事故隐患不报或不及时报告的,由安全监管部门给予 警告 ,并处 3 万无以下的罚款。11、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时,应停止脚手架 搭设 与拆除 作业,雨、雪后上架作业应有 防滑 措施,并应扫除积雪。12、安全色是表达安全信息含义的颜色,红色表示:禁止、停止 、蓝色表示: 指令、必须遵守 、黄色表示: 警告、注意 、绿色表示: 提示、安全状态通过 。13、建筑施工现场环境与卫生标准规定:职工宿舍室内净高不得低于 2.6 米,通道宽度不得小于 1.5m ,每间宿舍最多居住 16 人,禁止睡 通铺 。14、因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法津尚有获得赔偿的权利,有权向 本单位 提出赔偿要求。15建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质(2008)91号)第十条建设工程实行总承包的,安全生产领导小组由总承包企业,专业承包企业和劳务分包企业 劳务分包企业项目经理 、 技术负责人 、和 专职安全生产管理人员 组成。第十三条项目专职安全管理人员配备标准:1万平米以下的工程不少于 1 人,1万至5万平米的工程不少于 2 人,5万平米以上的工程不少于 3 人。16、安全生产法规定:生产经营单位不得因从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其 工资 、 福利等待遇 或者解除与其订立的 劳动合同。17、建筑法、建设工程安全生产管理条例规定,建筑施工企业应当为施工场从事危险作业的人员办理 人身意外伤害保险 。18、临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由 电气工程技术人员 人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的 技术负责人 批准后实施。19、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法建质【2011】111号规定:项目负责人是工程项目质量安全管理的 第一责任人 ,应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80 %。二、选择题(每题1分 共10分)1、对总承包的施工项目,分包单位不服从管理,导致生产安全事故的,由(B )单位承担主要责任。 A、总包 B、分包 C、监理 D、甲方 2、事故发生单位瞒报或者谎报事故的,没有贻误事故抢救的,处(A )万元的罚款;A、200 B、100 C、80 D、503、安监总政法201191号规定:对重大、特别重大事故负有主要责任的生产经营单位,其主要负责人(C终身 )不得担任本行业生产经营单位的矿长、厂长、经理。A、3年 B、5年 C终身、 D、2年4、从2011年1月1日起,依照工伤保险条例的 规定,对因生产安全事故造成的职工死亡,其一次性补助金标准调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的( B、20 )倍计算。A、10 B、20 C、25 D、305、建筑法规定,建筑施工企业和作业人员在施工过程中,应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业的安全规程、规章,不得( C、 )。 A、无法上岗 B、违反安全技术规程 C、违章指挥违章操作6、建设工程安全生产管理条例第六十四条规定,施工单位在施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明,或在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍,责令限期改正;逾期未改正的责令停业整顿,并处( B)的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追刑事责任。 A、2万元以上5万元以下 B5万元以上10万元以下 C5万元以上20万元以下 7、国家规定:施工单位应在以下( B 、半年 )期限内对管理人员和作业人员至少进行一次安全生产教育培训。 A、3个月 B 、半年 C、一年 D、2年8、国家规定:生产经营单位未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处 C、2万元 以下的罚款。 A、1万元 B、5万元 C、2万元 D、10万元9、国家规定:生产经营单位使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的,责令限期改正的,责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处 B、5万元 以下的罚款。 A、1万元 B、5万元 C、10万元 D、3万元 10、生产经营单位的主要负责人在本单位发生重大生产安全事故后逃匿的,由(A公安机关 )处十五日以下拘留。 A公安机关 B.检察机关 C.安全生产监督管理部门三、简答题:(共28分)1、在对施工现场安全检查执行的标准是什么?悬挑式脚手架工程和模板工程进行安全检查时,应重点检查哪些内容?(15分)答:(1)对施工现场安全检查执行的标准是建筑施工安全检查标准(JGJ59-99); (2)悬挑脚手架检查内容如下: 是否编制专项施工方案; 悬挑梁及架体是否稳定,单层悬挑检查悬挑立杆是否稳定,多层悬挑检查立杆底部是否牢固; 脚手板是否满铺,板与板之间连接是否可靠,搭接是否可靠,板材是否符合要求; 悬挑架上是否超荷载; 施工脚手架之前是否组织作业人员进行交底,施工完毕组织验收签字; 杆件间距要经过计算,架体防护按要求设挡脚板及防护栏杆,挂设密目网;层间防护是否按要求设置平网; 杆件、扣件、悬挑梁、脚手板等材料必须符合相关规定要求。(3)模板工程安全检查从以下几个方面重点检查施工方案支撑系统立柱稳定施工荷载模板存放支拆模板混凝土强度 运输环境作业条件2、结合项目实际情况你认为如何做好项目安全管理工作?(13分) 答:我认为要做好项目部安全管理工作需要从以下三大方面入手: (1)做好开工前的准备工作项目部要建立以项目经理为安全第一责任人,以安全副经理、现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。 以项目管理人员的岗位职责和员工在安全生产过程中的权利、义务为基础制定安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、教育、检查、例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对策,解决安全生产实际问题。项目部要根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,形成文件,使现场安全管理有一个明确的工作方向,并由项目安全生产第一责任人(项目经理)批准并跟踪执行情况。安全生产目标主要内容包括杜绝重大人员伤亡事故及设备损失事故、安全经费投入指标、文明施工目标等。安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位,使每个员工正确理解并明确目标要求,自觉关心安全生产,积极做好本岗位的工作,以确保安全管理目标落到实处。 根据项目实际制定详细的安全施工方案。项目安全主任应根据项目实际情况进行安全生产策划,识别并建立重大危险因素清单,组织编制安全生产施工方案。对施工过程中的临时用电、脚手架、拌和场、起重机械设备等须确定专项安全技术方案或措施,并做好相应的操作人员书面安全技术交底,大型设备安装、运转的安全技术方案还应报工地监理审批。同时项目安全主任还应对施工现场进行整体规划,确定办公室、娱乐室、宿舍食堂安全防范措施,并绘制施工现场平面布置图。 认真做好安全教育培训工作(进场教育,班前教育)选择恰当的劳务分包方。施工现场安全生产的有效实施,同各劳务分包方的参与和密切配合是分不开的,特别是分包队伍素质和履约能力。因此,要认真审核分包方的资质、生产能力、施工业绩、员工素质(特别是特种作业人员持证情况)、以往有无重大伤亡事故和处理情况。确定分包方后,一定签订好劳务分包合同,明确各自的权利、义务,定立合同时必须签定有关安全生产、治安消防、环境卫生等相关协议书,并注意责权利一致。 (2)做好开工后的基础工作加强日常安全检查和隐患整改工作。项目部要坚持日常安全检查制度。要通过检查发现问题,查出隐患,堵塞漏洞。安全检查要以项目重大危险因素为基础,查:物是否处于不安全状态,人是否有不安全行为,要查安全制度、查措施、查隐患、查事故处理、查教育培训等。对于检查提出的问题,不管是哪一级,项目部都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,按照隐患整改通知书的内容、隐患的种类分配到相应的班组。在下达隐患通知单的同时,检查人员要对重要环节向整改负责人进行讲解,或给予一定的建议、措施。班组按要求整改后,应及时向项目部提交隐患整改报告书。对于危及生命的重大安全隐患,现场安全管理人员应建议项目经理要求其立即停工整改,并派专人监督,直至消除隐患后复工。 做好安全资料管理施工现场的安全资料,是施工现场管理的重要组成部分,对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工现场的安全管理,安全资料务必做到“三性”,即及时性、真实性、针对性。认真做好安全考核工作项目部应针对安全生产责任制,制定具体的考核办法,并成立以项目经理为首的考核小组,定期(可以每月一次)对项目部所有管理人员进行考核,考核结果由考核小组讨论后决定。考核内容侧重于本阶段项目成员对安全岗位责任的完成和分解目标的落实情况。考核小组针对安全措施的落实情况,按照安全责任制进行现场提问和对照。考核等级可划分为优秀、合格、不合格,考核结果应与利益挂钩。对于考核优秀的人员进行必要的奖励,不合格的予以教育、培训、纠正,连续出现两次(含两次)以上不合格者,执行末位淘汰,直至歇岗。(3)做好项目安全文化建设项目部要以安全生产领导小组为核心来建立项目部的安全文化建设,以提高员工对安全生产的凝聚力来实现安全生产的目的。集思广意,不断改进施工过程的各项安全设施。 形成定期的安全活动。活动内容可以包括:学习国家及集团公司关于安全生产的法规、文件,宣传其他项目部好的安全管理模式、方法,推广先进的管理经验,探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法,探讨对安全考核中落后分子的帮助与教育,取长补短,增强项目部员工的交流,最终起到团结一心搞好安全生产的作用。 充分利用施工现场“两栏一报”(读报栏、宣传栏、黑板报),建立“安全违章曝光台”。杜绝违章、确保职工健康与安全是安全管理的最终目的。“违章曝光台”是遏止违章现象

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