2014年05月城市公司HR月度考核确定.xls

城城市市公公司司HRHR月月度度考考核核情情况况汇汇总总表表 20142014年年0 04 4月月 部部门门姓姓名名职职务务奖奖金金基基数数 常常规规人人事事事事务务 集集团团HRHR考考核核 城城市市公公司司内内部部事事务务 城城市市公公司司总总经经理理考考 核核 70 70 30 30 无锡公司王雨佳主任8682 常州公司何萍资深管理专员2 常州公司孟宇资深管理专员 徐州公司闫琰管理部主任8892 苏北区域邱佩佩人事主任8793 说明 1 集团人力资源部每月4号前完成上月考评初稿 并将结果统一由周龙萍汇总 完成 表1 集团HR考核表 2 城市公司总经理每月4号前进行评估 完成 表2 城市公司总经理考核表 并抄送人力资源部周龙萍 每月月初城市公司HR需制定本月关系工作计划 即表2中的相关内容 次月初由再提交城市公司总经理评分 3 每月5号前周龙萍完成城市公司HR绩效考核情况汇总表 并反馈给城市公司HR及各城市公司总经理 4 每月6日前 城市公司HR对考核结果提出疑异 并最终确定考核结果 5 如考评者与被考评者双方无法达成一致 城市公司HR可向集团人力资源总监进行申诉 集团人力总监的处理结果为最终结果 6 以上考核时间如遇节假日 以当月临时出台的考核时间为准 标标准准分分数数范范围围等等级级奖奖金金系系数数 优秀X 90A 1 41 4 超出预期 85 X 90A1 31 3 80 X 85A 1 21 2 达成预期 75 X 80B 1 11 1 70 X 75B1 1 低于预期 60 X 70B 0 90 9 50 X 60C 0 80 8 40 X 50C0 70 7 X 40C 0 60 6 常常规规品品控控事事务务 集集团团品品控控考考核核 综综合合得得分分等等级级考考核核系系数数实实发发奖奖金金备备注注 30 30 84 80A 1 20 0 00B 10 该员工4 14入职 绩 效奖金按一半发放 0 00B 10 该员工4 15离职 绩 效奖金按一按发放 不 做考核 89 7589 73A1 30 88 80A1 30 城城市市公公司司HRHR月月度度考考核核情情况况汇汇总总表表 20142014年年0 04 4月月 说明 1 集团人力资源部每月4号前完成上月考评初稿 并将结果统一由周龙萍汇总 完成 表1 集团HR考核表 2 城市公司总经理每月4号前进行评估 完成 表2 城市公司总经理考核表 并抄送人力资源部周龙萍 每月月初城市公司HR需制定本月关系工作计划 即表2中的相关内容 次月初由再提交城市公司总经理评分 3 每月5号前周龙萍完成城市公司HR绩效考核情况汇总表 并反馈给城市公司HR及各城市公司总经理 4 每月6日前 城市公司HR对考核结果提出疑异 并最终确定考核结果 5 如考评者与被考评者双方无法达成一致 城市公司HR可向集团人力资源总监进行申诉 集团人力总监的处理结果为最终结果 6 以上考核时间如遇节假日 以当月临时出台的考核时间为准 城城市市公公司司HRHR 20142014年年0 04 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 集集团团HRHR考考核核 模模块块考考核核指指标标考考核核指指标标描描述述 日常人事 事务 劳动合同 劳务协议签定 续订操作 1 当月底前完成所有当月合同到期人员的 纸质文档续签 2 劳动合同 劳务协议及时签定 续订 不出现违规操作 新员工入职资料操作 1 每月5日前邮寄上月入职员工材料 遇节 假日提前 2 sheet4为入职人员所需资料 按要求每 项收取 员工转正流程发起 1 员工转正日期提前15 20天发起转正流 程 2 每周四定期催办 尽量保障转正流程及 时完成 考勤及花名册 每月1日前遇到节假日提前提交考勤月度汇 总表 每月月底前提交花名册作为集团花 名册修改依据 社保 公积金申报 1 严格按流程操作 申报信息无差错 主 管人员无退回情况 3 每月15号前完成社保公积金预审表 4 每月25号前完成社保公积金确认表及花 名册社保公积金缴纳地及编号录入 日常报表提供 入离职人员明细表 各类工作报告 其他报表 1 各类报表提交及时 2 各类报表完成符合公司规定 信息准确 无误 招聘工作 总部推荐简历配合处理 对接总部简历及时率 实际反馈简历时间天 数 应反馈简历时间 2天之内 100 日常招聘表单提交 按时提交招聘对接表单 并统一格式 1 按时出具入职单 并简历附件 有电话 沟通记录 统一格式和注明享受伯乐奖情况 2 按时提交周报和月报数据 3 招聘申请表按照招聘组标准说明情况 4 按时提交新近和离职人员沟通记录 企业文化 日常工作 体检费用的报销 短信关怀 午餐会 1 城市公司HR每天查询当天员工 员工家 属过生日 转正 生病 结婚纪念日 入 职周年发送短信进行祝福与慰问 统计每 月发送短信数量一起上报 2 每月组织总经理午餐会 临时性项目操作 六一亲子活 动 端午节福利发放 健身活 动 1 方案的制度 报名等前期筹备工作 2 项目的组织安排工作 3 项目完成后的总结或报道稿件的完成 附加分 突发事项的配合及执行情况 对于突发性或临时性工作 相关人员需积 极主动地配合完成 并保证工作质量 工作抽查结果 集团人力资源部将对城市公司HR的人事相 关工作情况进行不定期抽查 对工作的规 范性 合理性等方面进行监督与稽查 得得分分 企业文化 评评分分标标准准满满分分 权权重重闫闫琰琰王王雨雨佳佳丁丁飞飞飞飞孟孟宇宇何何萍萍邱邱佩佩佩佩 发现未在规定时间内完成一次扣10分 流 程错误一次扣3分 100 10 9090 90 晚一天扣5分 少提交一项扣3分 10 100100 100 流程未及时发起的 每下拖1人扣3分 10 100100 94 100 1 无特殊原因晚一天扣10分 2 因操作原因导致的报表出错扣5分 处 10 9590 86 1 申报未按流程操作 发现一次扣5分 2 发现一起错缴 申报信息出错 扣5分 发现一起漏缴 多缴 发现一起扣10分 发现无特殊情况补缴超过2个月 扣3分 人 10 10085 100 各类报表晚提交一次扣10分 各类报表信 息错误一处扣5分 5 100100 100 低于预期 60 50 以下及时率 达成预期60 X 70 60 70 及时率 达成预期70 X 80 70 80 及时率 超出预期80 X 90 80 90 及时率 优秀 90 100 及时率 10015 75756565 75 标准绩效 低于预期 60 50 以下完成度 达成预期60 X 70 60 70 完成度 达成预期70 X 80 70 80 完成度 超出预期80 X 90 80 90 完成度 优秀 90 100 完成 操作原因导致的报表出错5次以下扣2分 处 10次以下 扣3分 处 15次以下 扣 4分 处 20处以上 扣5分 处 卓越绩效 不需要督促 主动催办各节点 无错误 能够为招聘部分创效益 10分 次 10015 75757560 75 低低于于预预期期 70 70分分 未按时按要求完成 或本月无此项工作内容 达达成成预预期期 70 79 70 79分分 按时按要求完成 组织过程中未发生不必要的失误 与相关 部门沟通顺畅 超超出出预预期期 80 89 80 89分分 按时按要求完成 无任何失误或沟通不畅等现象 对现有工 作流程及方法提出改进意见1条以上 优优秀秀 90 100 90 100分分 按时按时按要求完成 无任何失误或沟通不畅等现象 对现有 工作流程及方法提出改进意见2条以上 并能很好落实 1008 82807878 82 城城市市公公司司HRHR 20142014年年0 04 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 集集团团HRHR考考核核 1007 80807878 80 根据完成情况 酌情加分 此项为加分项 在总得分 中增加 严格按照要求与规范执行抽查 发现不符一处扣1分 此项为扣分项 在总得分中扣除 88888686 VALUE VALUE VALUE VALUE VALUE VALUE 8787得得分分 低低于于预预期期 70 70分分 未按时按要求完成 或本月无此项工作内容 达达成成预预期期 70 79 70 79分分 按时按要求完成 组织过程中未发生不必要的失误 与相关 部门沟通顺畅 超超出出预预期期 80 89 80 89分分 按时按要求完成 无任何失误或沟通不畅等现象 对现有工 作流程及方法提出改进意见1条以上 优优秀秀 90 100 90 100分分 按时按时按要求完成 无任何失误或沟通不畅等现象 对现有 工作流程及方法提出改进意见2条以上 并能很好落实 考考核核人人 王智 滕丽丽 滕丽丽 东菲菲 王智 丁兰 吴晨阳 城城市市公公司司HRHR 20142014年年0 04 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 集集团团HRHR考考核核 周龙萍 吴晨阳 考考核核人人 被被考考核核人人 无无锡锡 王王雨雨佳佳 常常州州 何何萍萍 问问题题罗罗列列扣扣分分问问题题罗罗列列 日常人事事务 陈希文 周龙萍无锡万科3人离职未及时通知15 赵静 东菲菲 滕丽丽错误2处 请假未统计 10考勤错误2处 离职积休未折算 缓发未标注 李木妍 附加分周龙萍 南南通通 丁丁飞飞飞飞 徐徐州州 闫闫琰琰 扣扣分分问问题题罗罗列列扣扣分分问问题题罗罗列列扣扣分分 10错误1处 业务线普通员工不应该有加班餐5 常常州州 何何萍萍 宿宿迁迁 邱邱佩佩佩佩 问问题题罗罗列列扣扣分分 考勤表错误5处 不按照集团规范操作 花名册错误1处 张锐无异动单 花名册已调部门 不按集团要求操作2分 14 清清单单 姓姓名名合合同同入入职职登登记记表表 聘聘用用通通知知书书 回回执执 身身份份证证复复印印 件件 毕毕业业证证明明复复 印印件件 离离职职证证明明原原 件件或或员员工工保保 证证书书 劳劳动动手手册册或或 外外来来就就业业登登 记记证证 养养老老手手册册 备备注注 黄黄色色的的为为必必须须提提交交原原件件 绿绿色色为为有有就就收收取取没没有有就就不不收收 其其余余的的为为复复印印件件 社社保保转转移移单单 毕毕业业生生双双向向 推推荐荐表表原原件件 就就业业协协议议一一寸寸照照片片5 5张张 体体检检单单原原件件 员员工工手手册册签签 收收单单 工工资资卡卡复复印印 件件 清清单单 城城市市公公司司HRHR 20142014年年4 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 城城市市公公司司总总经经理理考考核核 姓姓名名职职务务月月度度关关键键工工作作计计划划 一 人事 每月按时发起并社保 公积金申报 社保公积金基数调整 催缴人员资料 发起收取资料OA 按时发起无锡公司需考核绩效人员的评分表并且汇总 每周发起销售人员配置表 每周新进人员 转正人员 离职人员周报统计 每月按时提交总部各项数据类月报 发起年终考核试卷 并且考核案场 社保年检事宜 汇总每月绩效考核人员人员 签署劳动合同 长春项目人员招聘 二 其他 每月月初对接万科公司人员代发工资 签署劳动合同 江阴森茂开发商代发工资事宜 万科企划合同盖章流程申请和签订 其他附加分 上 述工作事项目未 涉及到的部分可 作为附加分 附 加分值可为负数 城城市市公公司司总总经经理理综综合合评评定定 本本月月工工 作作亮亮点点 工工作作中中 的的不不足足 下下月月 需需改改进进 的的方方面面 总总经经理理签签名名 苏苏敏敏 日日期期 2014 4 152014 4 15 说明 1 每月初 由城市公司HR员工制定本月工作计划 完成上表中的 黄色底纹 部分 并提交总经理审批 跟催 每月5号前完成确认 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 3 计划制定 确认 及月底评分等工作由城市公司HR负责跟催 以确保在规定时间内完成 完完成成情情况况描描述述满满分分权权重重主主管管评评分分得得分分合合计计 每月完成 60 40 50 82 完成 每月完成 每月完成 每周完成 每周完成 每月完成 完成 完成 完成 完成 持续 对接万科公司人员薪资 佣金事宜 4030 32与开发商人员对接薪资 佣金事宜 完成 城城市市公公司司HRHR 20142014年年4 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 城城市市公公司司总总经经理理考考核核 城城市市公公司司总总经经理理综综合合评评定定 总总经经理理签签名名 苏苏敏敏 日日期期 2014 4 152014 4 15 说明 1 每月初 由城市公司HR员工制定本月工作计划 完成上表中的 黄色底纹 部分 并提交总经理审批 跟催 每月5号前完成确认 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 完成 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 城城市市公公司司HRHR 20142014年年4 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 城城市市公公司司总总经经理理考考核核 姓姓名名职职务务月月度度关关键键工工作作计计划划 邱佩佩人事 每周周例题会 宿迁招聘销售 策划 项目经理 宿迁 连云港社保公积金申报 4月员工档案整理并寄集团 宿迁网银开通 4月考勤汇总 并于每周电话抽查考勤汇总 淮安税务证注销 并将相关资料寄集团 离职人员交接 连云港金鹰佣金跟进 购买发票 其他附加分 上述工作事项目未涉及到的部分可作为附加分 附 加分值可为负数 城城市市公公司司总总经经理理综综合合评评定定 本本月月工工作作 亮亮点点 无 工工作作中中的的 不不足足 下下 月月需需改改进进 的的方方面面 无 总总经经理理签签名名 张张轲轲华华 日日期期 20142014 3 3 2828 说明 1 每月初 由城市公司HR员工制定本月工作计划 完成上表中的 黄色底纹 部分 并提交总经理审批 跟催 每月5号前完成确认 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 3 计划制定 确认 及月底评分等工作由城市公司HR负责跟催 以确保在规定时间内完成 预预计计完完成成情情况况描描述述满满分分权权重重评评分分标标准准主主管管评评分分得得分分合合计计 四月面试19人 录用2人 其余人员淘汰 部份5月入 职 10020 低于预期 70分 达成预期70 X 80 超出预期80 X 90 优秀 90 94 93 已完成10015 95 四月入职2人 已办理入职并将员工档案整理并集团10015 92 本月考勤正常10015 93 淮安营业执照注销还需要公章 已与行政沟通于5月前 去注销 10010 91 本月办理离职主管2名 并已将手头工作形成文字发送 张总及总监衔接 10010 93 连云港佣金预计五月到帐 连云港发票已购买10015 92 0 城城市市公公司司HRHR 20142014年年4 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 城城市市公公司司总总经经理理考考核核 城城市市公公司司总总经经理理综综合合评评定定 无 无 总总经经理理签签名名 张张轲轲华华 日日期期 20142014 3 3 2828 说明 1 每月初 由城市公司HR员工制定本月工作计划 完成上表中的 黄色底纹 部分 并提交总经理审批 跟催 每月5号前完成确认 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 3 计划制定 确认 及月底评分等工作由城市公司HR负责跟催 以确保在规定时间内完成 说明 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹 部分 每月4日前将评分情况反馈至集团人力资源部 城城市市公公司司HRHR 20142014年年 4 4月月 绩绩效效考考核核评评分分表表 城城市市公公司司总总经经理理考考核核 姓姓名名职职务务月月度度关关键键工工作作计计划划 万悦城销售人员招聘 闫琰 徐州公司5月社保和4月公积金预算表申报 4月总经理午餐会和生日会 徐州4月份考勤和招聘周报 月报汇总 案场日常电话考勤 徐州公司新办公室租赁和搬家事宜 日常销售日报 周报 月报 开发商例会汇总 项目信息的更新 销售业绩统计等 金御蓝湖佣金发票的跟进 其他附加分 上述工作事项目未涉及到的部分可作为附加分 附加 分值可为负数 城城市市公公司司总总经经理理综综合合评评定定 本本月月工工作作 亮亮点点 工工作作中中的的 不不足足 下下 月月需需改改进进 的的方方面面 总总经经理理签签名名 张张轲轲华华 日日期期 2014 5 72014 5 7 说明 1 每月初 由城市公司HR员工制定本月工作计划 完成上表中的 黄色底纹 部分 并提交总经理审批 跟催 每月5号前完成确认 2 每月底 由城市公司HR员工再次将上表提交至各公司总经理 城市公司总经理根据月初所定工作计划的完成情况进行客观评分 完成上表中的 绿色底纹