



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
编码:OD(ZB)GW.6.14设备安装、调试、验收、交接管理办法1 目的为使新安装设备尽早投入运行,充分发挥其作用,制订本办法。2 范围本办法规定了公司设备安装、调试、验收、交接的内容与要求、标准制订、编写要求等管理细则。本办法适用于公司设备安装、调试、验收、交接的管理。3 职责3.1 装备部负责设备的选型或对车间的设备选型进行审核确认,负责设备安装、调试、验收、及认可、交接管理。3.2 使用单位参与设备验收确认及接受使用。4 设备的安装4.1 设备安装前的准备4.1.1 新购设备入库后,物资部在三日内组织装备部、施工单位、使用单位设备管理人员或工程技术员开箱验收。依照装箱单清点随机配件、附件、工具和技术资料,并认真填写“设备开箱验收单”,参加开箱验收的人员履行签字手续,公司档案管理部门收集、整理、归档。4.1.2 档案管理部门应在开箱后三日内将随机技术资料复制23份,交设备管理部门存档,以便设备安装和检修时查阅。4.1.3 设备供应部门应将设备安装基础图于签订合同后10天内交设备安装单位,由安装单位申请复制35份,送交装备部,由装备部安排土建施工单位制做设备基础,同时根据设备说明书中有关设备安装的技术要求和注意事项及安装调试精度检验标准,结合国家有关该类设备的通用技术要求和本公司实际,编制“设备安装任务书”及材料计划,报请装备部部长审核同意后,按公司月度计划或临时计划下达至施工单位,并组织安装。4.1.4 新购设备如需自制设备配套的,本着经济、安全、可靠、技术先进、结构合理、符合本公司实际的原则由公司相关技术部门负责设计。全部技术资料和加工工艺齐全后经供应部门组织审核同意后报请物资部投入加工制造,完工后经技术质量部检查合格后办理入库,同时,技术部门应将全部技术资料一并按要求归档。上述资料不齐全设备不得入库。4.2 安装过程中的管理4.2.1 施工前分管技术人员向施工单位提交该设备的基本性能和安装要求等技术资料。施工人员要认真阅读设备随机使用说明书和设备安装任务书。在基本了解该设备的性能和安装要求后填写“设备入出库单”和附件、工具、配件明细,办理入出库手续。4.2.2 设备搬运及安装时,要有专门起重工负责,按要求进行吊装。4.2.3 设备就位前应先清理设备基础,确定安装基准。设备就位自然水平找正后,接通电源和零线,试车前对整个设备的各部分进行检查:连接件是否松动,润滑油泵工作是否正常、油路是否畅通、各限位、安全指示装置是否齐全灵敏可靠等,确定无问题后再进行各部分试车和联动空负荷试车,并进行一次全面检查,然后按设备出厂精度和国家有关标准检测设备几何精度。以上工作要认真做好安装记录,以便作为申请验收的凭证和完工后归档备查。4.2.4 与设备配套的各种计量仪表(器)由技术质量部计控科组织校验。5 设备的验收、交接和转资5.1 施工单位经自检确信设备符合安装要求后,填写“设备安装完工申请验收单”及“设备安装任务书”中的安装、自检记录,并送交设备主管部门申请验收。设备主管部门接到申请验收单后经审查具备验收条件时必须在三日内组织相关部门进行验收和交接。5.2 验收时除进行无负荷联动试车检查外,要复检各项几何精度,合格后由设备使用单位指定专职操作工进行负荷试车,全部合格后设备主管部门负责办理安装验收移交,参加验收的人员一律履行签字手续。5.3 验收合格后的设备应在十日内办理固定资产转资手续。5.4 验收过程中如发现设备制造质量问题,由设备供应部门负责与生产厂家联系解决。5.5 验收移交后的设备应随设备操作维护规程交付生产车间。车间应组织设备操作者认真学习有关技术文件和规程,经考试合格后持证上岗操作。5.6 设备验收合格移交后,主管部门应将施工中的各种资料按公司档案管理的要求于验收合格1个月内整理归档,以便今后查阅。6
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法律风控试题及答案
- 数学考卷测试题及答案
- 电工试题库及答案
- 电机试验试题及答案
- 沥青混合料 培训课件
- 乐高搬家车课件
- 产品技术培训
- 2025年中国女性塑性衣行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 早教市场培训
- 《数智时代下的供应链管理:理论与实践》课件 第六章 供应链采购管理
- 2025至2030年中国生产工业控制类软件行业市场运行格局及战略咨询研究报告
- 九师联盟2024-2025学年高二下学期6月摸底联考语文试题(含答案)
- 2025年四川泸州两江投资控股集团有限公司及下属子公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 公司设备设施管理制度
- 2025年幼儿园教师招聘考试试题及答案
- 2026年上海中考英语一轮复习:考纲词汇一词多义词清单
- 译文文学性再现与译者主体性发挥的对比研究
- 2025年保安人员职业资格考试试题及答案
- 《体重管理》课件
- 宗教与中国化课件
- 内江市市中区2025届小升初必考题数学检测卷含解析
评论
0/150
提交评论