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2008南滨路灯会祝福节工作情况汇报 一、工作思路灯会与祝福节结合、灯会与灯饰结合、突出企业参与、增加市场运作筹集资金力度，逐步过度到以管委会牵头组织、市场化动作为主的举办灯会模式。二、总体布局分二部分：灯会区域、祝福节区域。三、灯会布置方案一、原有灯会灯组维修、整合利用（略）。方案二、重新制作（一）灯组位置及数量1、大门1组。2、7个木平台（含其中一个专用于祝福节表现内容，如祝福语谜宫）各1组。3、上下端广场各1组。4、舞台。灯组或固定灯饰1组。5、中心广场。1组或不要。6、大门通道。1组。7、通道（6个）。采用临时灯饰为主，共6组。8、绿地。以点缀、烘托氛围为主。A、B段各布置2组灯组小品或固定灯饰小品或全部布置临时灯饰（满天星等）。（二）大型灯组选用题材及数量 鼠年2组、奥运2组、政治性（嫦娥奔月、17大）1组、南滨十年1组。共6组为必选灯组，其它4-6组为招商灯组。（三）定向灯组（招商灯组）定向灯组是企业参与和筹资的重要手段。预留4个以上位置供招商灯组布置用。如招商形势好，可缩减必选灯组数量，即可减少资金投入。或增加布置数量（一个木平台布置2个），灯会效果更好。 四、祝福节区域布置（一）沿公园外人行道布置各型灯饰贺卡。（二）大门右侧布置大型灯饰贺卡。（三）B段树阵布置祝福语悬挂区域、布置祝福中小灯笼售买点。（四）B段第一个木平台布置祝福节表现内容，如祝福语谜宫。五、运作方式对区委、区政府一个工作方案。具体实施分灯会、祝福节二块。灯会通过竟标方式确定中标公司，祝福节由舒明武工作室等合作公司实施。（一）灯会部分确定灯组方案、提供广告位资源后，定向邀标竟谈，原则上选报价最低、相应市场运作最好的公司为中标公司。（二）祝福节部分与舒明武定向商谈，定活动内容、规模、数量、验收标准、费用等。如达不成协议则取消，以灯会为主题开展迎春活动。六、经费测算（一）总支出控制在150万元内，含灯组、供电（不含电费），与2007年持平。其中：1、灯会110-120万元。2、祝福节10-20万元2、配套供电15-20万元。（二）经费来源1、争取区财政投入50万元，从1000万元灯饰专项经费中列支。2、市场运作30万元。主要有：（1）电杆广告半年筹集10万元。（2）公园内提供各类广告位5万元。（3）向南滨路沿线开发企业、餐饮企业集资或通过灯组（灯饰）形式筹集15万元。向企业筹资由管委会出面外，其它由中标公司运作。3、管委会计划投入70万元。七、备用方案因经费等原因而无法实施本次活动，区委、区政府每年春节要求各部门、街镇、板块开展迎春灯饰活动。为完成任务，建议在公园只搞迎春灯饰，以满天星、灯笼为主布置，总经费可望控制
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