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文档简介

行政考核办公室主任岗位职责1、对行政考核办公室的工作负全面的领导责任。2、负责行政考核办公室各项规章制度的制定，指导下属人员将各项规章制度纳入到标准化、规范化的管理轨道，并根据实际工作需要适时调整。3、负责对本部门人员工作情况进行督促、检查，领导下属人员做好施工日志、工程进度、人事考核的各项工作。4、履行协调职能，负责本部门与其他各处的横向协调以及部门内部协调工作。5、负责组织、布置项目指挥部会议。6、完成好项目指挥部下达的各项工作指令及任务。行政考核办公室员工岗位职责1、做好本部门各项档案、资料的搜集、整理、归档、保管工作。2、依据薪酬规定及标准，编制项目指挥部全体员工薪资表，并对每月工资表进行审核。3、搜集、整理工程动态、员工风采等工程信息，做好工程信息的宣传、报道工作。4、对项目部各部门交回的工程进度报表、油耗、机具出勤报表进行汇总整理，并报送项目指挥部有关领导及公司总经理。5、深入施工一线，检查人员、机具出勤情况，并记录在案，作为项目部各部门及人员考核依据。6、安排、布置项目指挥部会议，通知参会人员，并做好会议的记录工作。7、完成好领导交付的其他任务。行政考核办公室管理制度为了进一步明确行政考核办公室职责，细化考核核算管理方案，充分发挥部门管理职能，制定本制度。一、相关业务承办人于每月28日前编制出当月项目指挥部全体人员考勤汇总表，同时要定期不定期对项目部各部门人员的出勤情况进行督促检查，并将检查结果上报指挥部，经领导审核后核定员工工资。二、相关业务承办人每天要对上一工作日的工程进度、挖填方量、油耗进行汇总整理，并上报项目指挥部及公司总经理。三、相关业务承办人要定期不定期深入施工一线，搜集、整理工程动态、员工风采、好人好事等各类工程信息，以简报形式下发各处，做好工程项目建设的宣传、报道工作。四、对施工现场人员、机具出勤情况进行监督检查，对发现的问题，要及时上报项目指挥部，并根据指挥部处理意见，下发书面处理决定。五、强化夜间值班纪律检查，对项目指挥部各部门夜间值班人员到岗情况进行不定期抽查。六、强化部门组织纪律。本部门所有人员白天全部到岗，夜间轮流值班，值班人员不得无故脱岗。七、本部门所有人员上班期间须着装统一，佩戴上岗证。八、本部门所有人员无特殊情况不得请假；因特殊原因需请假时，要以书面形式报处长审核签字后方可准假，确保行政考核办公室
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