税务会计岗位说明书.doc

*岗位说明书（样本）拟订人： 核准人： 审批人： 岗位编号：暂不填岗位名称：岗位序列：管理的类别岗位定员人数：本岗位实际工作人数岗位所在单位：岗位所在部门：该职位所属的机构和部门岗位工作地点：成都直接上级岗位：机构和部门直接上级直接下级岗位： 机构和部门直接下级岗位薪酬类型：岗 设置 目 的岗位设置的目的用一句话简单的概括工作的主要功能；例如:负责集团工业板块质量体系管理等工作，建立健全集团工业板块质量管理体系，对质量体系运行进行审核和监控；对质量体系运行问题进行分析、反馈和协同有关部门制定解决对策；确保集团工业板块中长期质量目标的实现，推动公司经营战略目标的实现。岗位职责工作任务（注：按工作重要程度排序）权限（注：在决策权、审核权、建议权、知情权、执行权中选择填写）1按照本组织的要求,本职位应该做什么:然后对每块工作进行具体描述,尽量以流程的形式描述.按照由主要到次要;负责对集团工业板块质量管理体系进行总体策划,提出策划方案,健全质量管理体系并持续改进。建议权、审核权、执行权2负责集团工业板块中长期的质量目标、质量管理工作规划的编制、下达、推进实施、检查。建议权、审核权、执行权3负责集团工业板块年度质量目标、质量指标、质量工作计划的编制、下达、检查、考核。建议权、审核权、执行权4负责对集团工业板块子公司质量管理体系运行情况进行抽查、审核和有效性评价，对存在的问题点督促其分析、整改。建议权、审核权、执行权5负责对集团工业板块子公司进行质量标准的培训及法规方面培训。建议权、执行权6负责对因质量意识差、工作失误而造成重大质量问题或重大质量事故的领导干部进行问责，情况严重的，向集团公司领导提出进行任免建议。建议权7负责集团工业板块季度质量管理分析会议议题及资料准备。建议权、审核权、执行权8负责集团工业板块日常质量管理相关问题的协调工作。知情权、建议权、执行权9负责完成集团领导交办的临时任务。建议权、执行权工作协作关系（内部协调关系）： 工作与那些岗位有联系 （外部协调关系）： 各主机厂绩效考核指标岗位关键绩效指标： 从那方面以什么标准去评价该职位的工作效果岗位工作任务完成考核指标： 可能从两个方面1.工作结果2.工作过程的绩效其他重点工作完成情况考核指标：（注：暂不填写）岗位最低工作技能要求（标蓝）教育水平：（在下列选项中选择） 、高中及以下 、中专或技校 、大专 、本科 、硕士及以上外语水平：专业要求：要从事该项工作所具备的专业技术和管理能力1、基本技能2、专业技术战略管理、战略研究、企业管理、经济管理、生产管理、物流管理、工业工程、财务会计、市场营销等相关专业资格证书：从业此工作所必须的资格证书,不是职称;学位证、学历证、英语四级证书计算机水平（在下列选项中选择）： 、熟练应用OFFICE等办公软件 、能运用计算机完成图形设计、软件开发等工作 、能完成系统维护、网络维护、计算机维修等工作 、资深专业人士写作水平（在下列选项中选择）：、撰写普通公文稿件 、撰写重要公文稿件 、撰写并发表过普通新闻稿件 、多次在媒体上发表过新闻、综述等文章 、专业记者/作家工作经验业务或相关工作经验：一般应具有3年以上工作经验一般管理经验：一般应具有3年以上管理经验项目管理经验：一般应具有3年项目管理经验能力素质（在下列选项中选择，限选5项并按重要性排序）决策指导能力3关注细节能力计划组织能力1安全导向能力应变能力多样性导向能力综合分析能力2时间管理能力业务操作能力前瞻性能力创新能力5市场导向能力直觉判断能力团队工作能力沟通协调能力4信息采集能力学习能力书面表达能力领导能力心理调适能力人际关系能力承担责任能力倾听能力技术应用能力岗位培训岗前培训根据岗位性质选择（安全、企业文化、公司制度规范、保密、写作、上岗资格培训等） 岗位培训通用课程：企业管理、财务管理、营销管理、物流管理等；专业课程：经济分析模型、高级财务、销售与市场、供应链管理等。其他培训职位通道直接晋升职位（直接上级岗位）可轮换的职位（横向与本岗位相关的平级岗位）晋升至此职位（直接下级岗位）其它使用工具/设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯等设备、