集团公司技术人员培训计划.doc

培训基地基本情况，培训业绩，当前相关工种技师的社会需求情况，本年度拟开展的培训的目标任务，计划安排，主要措施，以及预计完成的时间等！基地基本情况：培训业绩：当代社会，面对日新月异的发展和进步，行业竞争愈演愈烈，企业的竞争说到底就是人才的竞争，而培训则常常是提供信息、知识和相关技能的重要途径，为此，2010年集团公司从各分公司基层青年员工中选出29名优秀青年团员到蚕丝学校进行为期三年的理论学习培训。在学校与企业的相互配合与支持下，在这29名员工的刻苦与努力下，他们完全用业余时间完成了整个学期的课程，2013年7月他们顺利通过考试达到毕业要求，拿到了结业证书，在三年的培训中，他们边学习边工作，理论与实践相结合，不仅使他们的学业成绩事半功倍，更让他们在自己的岗位上的技术水平突飞猛进，不仅如此，更重要的是通过在一起培训的学习与生活，加强了员工的相互沟通，增强了他们的质量意识，加强了团队融合 ，提高了团队素质，为企业的未来提供了人才储备。而现在的他们都是各自岗位中的翘楚，团队中的精英，大多走上了管理岗位，他们为企业的增质、增效提供了保障，为企业的快速发展作出了贡献。当前相关工种技师的社会需求情况：纺织业一直都是我国一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业，我国也是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，然而由于全球金融危机的影响，很多以做代工维持生存的工厂遇到了前所未有的危机，很多传统家纺服装代工贴牌企业已经开始转型到自主品牌。我国纺织业在阵痛中开始了艰难的转型，人才的匮乏已经成为了很多企业的心病。对于纺织业的人才短缺问题，数字英才网人力资源专家介绍，纺织业人才短缺已经从单纯的劳动力短缺，上升为人力资源结构性失调，沿海地区制造业平均工资优势已经丧失，工资低、人才流失、人口老龄化都已经成为了劳动力短缺的原因，目前，纺织业劳动力人数为1200万左右，预计到2015年，纺织业劳动力需求将达到2300万左右，也就昭示着劳动力资源问题将成为影响纺织业发展的关键问题，更折射出纺织业转型人才需要的紧迫性。转型升级成了企业为适应社会当前形势而不得不采取的措施，而作为纺织服装企业而言从贴牌到自主品牌的转型将是一个艰难的历程，很多的企业因服设计、打版等专业人才的缺乏而让企业在产品研发和创新方面举步为艰。本年度拟开展的培训目标任务、计划安排、主要措施、完成的时间：目标任务：首先让学生在毕业前作一个与社会接轨的过渡，在实习的一年里让他们能把他们所学的理论知识真正的试用于生产中，总结经验与教训，能独立完成自已所实习部门的工作安排。以于毕业后能更好的适应社会，服务社会。其次希望能通过相互交流、了解，为企业与学生都提供双向选择的机会。计划安排：时间计划安排主要措施达到目标2014.092014.10参观、了解、企业规章制度的学习1、 安排专职人员陪同介绍公司各部门、车间的职能。2、 安排管理人员集中讲解车间的规章制度、安全措施。了解企业各部门的职能，以及各部门的生产管理制度和各部门车间纪律规定。2014.10-2015.5分配到各部门、工种一对一学习并独自操作1、 每个工种都安排经验丰富的师傅一对一的带徒2、 每个工种学习达到了车间的要求后分配到岗位独自操作一段时间能独自操作每个部门工种的机台能独立处理每个工种，每个岗位在产质量上所发生的常规问题。2015.052015.07到公司各管理部门学习，了解，学习常规办公软件的操作