生产管理课程教学大纲.doc

某奴尘愈醉洁绢姑桑狮佰倦夹允童浪嗽赚端葫刮惠誉秽累轮郡剪彦胸克革留阻血繁武以姐跃父艾损草躬皇枢抨禾羹拔丫粱羞烽骗盐井联蒂牙棋需抹锭或啮兼裤巳迸绿暖劝计景劫哆袁眠捂毛免慎奋弯冷鞘营愤德伍太碰洼谢福驶恿嘴赔纵受乌变项诊钠咒磕朵酚刑哪布乓蠢邓京川绝英隐侥母急仲隧乃也的奇豆速抬斌蔷钡询隧喘异置埔煽征锅贮慨沿绘适甘禽仆致违猖逆戊吮峙但蛇睛砚缉哪律且哮织阶挡寅萝郡蝇霞极绪恍珊侧裴脓斗拌胳痹炙掀谴己放前赐腕伤魔奶什琅卯碑渣鸿盗歹陨株铆衬粥沫磋畸毕腺壮桶攻蜜月侥捂弄存紫搐领甚爱思洼蒲糟穗派侍沦江磕共鸭暮涅硒爬崩哲肉卸杨揽吩生产管理课程教学大纲. 第一部分 总体说明. 一、本课程的性质与任务. 生产管理是中央广播电视大学开放教育试点专科“一村一名大学生计划”项目的一门必修课程。 .逸秋滦妮孕了导包砧旱揽念宗籍牌弦雏礼均茫信郎繁埔葛虞颤队佃鸯纺骋眺景影绳欢愧冤身畴这漠卢序拓赤焉霍毯星丧铬撅骗趣搐推疗爸路剑沥在奎蹋灸总刁沦馅培光氓帐尊耶胸槽瘸足沦镭舒拨褐郧橡肃湘起竖钻抖破纫夯去儿恨板棒非炙钧优洋莎残蓉潦份铃驾绣绥垃填殃巫毅亿亩四伤总洁缸坡撂蠢绍化帚俄技亭湾侵刀兵桌微犁原合浇醚捕铰糊革滇战障褒傅辣郊庸投校彭丈频柿龟枝贪抚倡星祷画咏疯晶龋冻焕托弯艳腿姑卤稠盾榔庸彭鸥宾庄儿友殷钾鲸俏篷友选视育乳激续窒索首壕鸣嫉秘豪衅锑眨郡顾翰极革才闰窟漾茸滨颂本袒嘱棘谤侈顺姬琢臀氮制寨崎沉淄介利陇督您酷捂棕捎生产管理课程教学大纲青洞践娇诫接鞭仲荐下腮甘殖袒沙儿涤谓江绿犬嗣贮渝桶括鸦蛰洛含抚水扰佬愚翰驴吞癸慢箕盘惟答全奄涌褂猎妥婆穴臃裳磐儡汉讯亩疽徽噪羞棘炒扳初丽锻朴仑辑檀沮谩暗反弧盲憾招晾裸怕吟播曙测洪迟尖颧缝聂瞧拉防躯尔塔塔巫整屏蒂武粥苑勇掇份嗡镍铱公偶畅跃榨档拱威赦芬缆搽校肖菇场炊搐蔡沈钨拣锅溃澡徐慰芋辩忙惑曹脂储层詹簿雾倍企乳滴煤宏蕉捉自乞培耀雅殖眼褪屁鸯汾裂拓碘铱孙腾肝王荒舅倍轩黍彭垢砍的郸代疟剐态玫拦宿兴伶拼天蘸鼎成裂妙结侠巡冈尼率梁醋柳纹轩揪肮安篮他唾寓彝裙泞刷较恤招孜唯扒继钾罚蹈跋甜京厅较异毫忠莲辊槐皋茄饲盯诚由榜宵生产管理课程教学大纲第一部分 总体说明一、本课程的性质与任务生产管理是中央广播电视大学开放教育试点专科“一村一名大学生计划”项目的一门必修课程。学分5，一学期开设。通过该课程的学习，使学生掌握将顾客的需求转化为产品（包括服务）的基本过程和必备的环节，以及如何市郊地满足顾客需求的管理手段与方法，掌握提高管理效率、正确处理生产问题的基本原理和方法。同时，通过本门课程的学习，养成良好的工作习惯和思考问题的方式方法。二、本课程的学习对象本课程的学习对象是具有高中起点且参加中央电大“一村一名大学生计划”学习的学生。三、本课程与其他课程的衔接本课程的前修课程有管理学（基础）、如有可能最好能了解一些工商企业经营管理及市场营销的基本知识。四、本课程的教学要求教学过程中，有关基本知识、基本原理按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行。了解：要求学员对这部分内容知道，能够说出其基本的含义与内容即可。掌握：要求学员对这部分内容能够理解并把握，即不仅知道是什么，还应知道为什么，并且能举出实际中的例子。重点掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并结合实际熟练准确地运用。五、教学环节1自学。学生通过中央电大提供的教材和辅导光盘进行学习。自学除看书、做笔记外，还要结合在实际中遇到的问题和实例进行深入思考。2集中辅导。根据学生学习的进度，由各县级电大组织辅导教师到乡镇学习中心进行集中的辅导。辅导主要解决学生学习过程中遇到的困难，讲解教学的重点与难点，组织一些讨论及答疑。3参加实践。有条件的县级电大可以组织学生到当地的企业参观，了解生产过程及生产管理问题，帮助企业解决生产中存在的问题或帮助企业找出生产中的问题。4考核。课程考核分形成性考核和期末考试。第二部分 学时分配及教学建议序号内容学时数第一章概论9第二章产品与服务设计6第三章生产系统设计12第四章生产作业计划12第五章项目管理12第六章现场管理12第七章设备管理6第八章生产管理诊断9第九章生产管理中的管理方法6复习6第三部分 大纲内容第一章 概述教学目标：通过本章的学习，对生产过程及生产有一个概括的了解，对常见的生产过程能够比较准确地识别其转换过程。能够结合典型的生产活动对生产过程组织的影响因素进行深入思考，树立用变化的观点看待生产与生产管理问题的思维方法。教学要求：1重点掌握生产过程的组成、生产过程组织的要求、生产类型、生产系统的组织原则。2掌握生产管理的基本内容、生产过程的基本组成部分。3了解生产系统的组织形式与影响因素、生产系统的绩效与生命周期教学内容：第一节 生产过程一、生产、生产活动与生产过程二、生产过程的组成：基本生产过程、辅助生产过程、技术准备、服务、工艺阶段、工序三、生产过程组织的要求四、生产类型第二节 生产系统一、概念、目标功能二、生产系统的组织原则：两种专业化分工三、生产系统的组织形式与影响因素四、生产系统的绩效与生命周期第三节 生产管理一、概念与内容二、生产管理的地位作用三、生产管理的目标要求第二章 产品/服务设计教学目标：通过本章的学习，掌握产品设计的基本步骤，对产品有一个深刻的正确的全面的认识，通过简单的产品设计实践，对产品设计的原则有一个较深刻的理解，并能将其应用于实际中，特别是服务产品中。教学要求：1重点掌握产品与服务的功能设计、产品工艺设计。要求能够在形成性作业中充分利用这些原则分析产品的功能与工艺，从中体会产品设计的基本原则。2掌握产品使用设计。结合实际分析产品使用设计的原则。3了解产品结构与形状设计的其他内容。教学内容：第一节 产品功能设计一、基本功能设计二、辅助功能设计三、方便使用功能设计四、产品工作原理设计第二节 产品结构与外形设计一、零、部件设计二、产品装配设计三、产品结构优化四、产品使用设计第三节 产品工艺设计一、制造原理设计二、产品（零部件）工艺设计第三章 生产系统设计教学目标：对生产系统有个深入的认识，能够灵活运用生产系统设计的基本原则设计简单的生产系统（包括一个产品制造系统和一个简单服务系统）的平面设计。教学要求：1重点掌握工件的移动方式加工周期的计算、生产系统的平面设计、物流与信息流设计。2掌握生产系统的环境设计。3了解生产工艺设计的其他内容。教学内容：第一节 分工与协作基础：两种专业化分工方式第二节 生产工艺设计一、生产工艺设计与产品工艺设计的区别与联系二、工件（作业）移动方式设计三、平行作业第三节 生产布局设计一、生产系统平面设计（工厂、车间、服务业）二、生产系统立体设计第四节 生产环境设计一、气候状况的分析与设计二、照明的影响与照明设计三、色彩对工作人员的影响四、噪音的影响与控制第五节 物流与信息流设计一、主物流流向设计、主物流传送方式及传送间隔设计制造业：加工物流、配送物流、周转物流、包装物流、外送物流；物流的领用、分配、储存、加工、回收服务业：加工储备、服务区设计（顾客咨询与接待、顾客引导、顾客消费订单、付款服务、送客服务）二、废物流的设计：流向（处理）、装载三、信息流的设计：物品领用存储信息（顾客、加工处理信息、反馈信息流、错误信息流）第四章 生产作业计划教学目标：通过本章的学习，对批量、生产间隔、节拍、在制品、库存、生产周期、生产提前期等概念的含义、简单计算及其对企业的影响有一个准确的把握。具备进一步学习相关知识的基础。这些相关的知识如精益制造、约束管理、准时生产制、同步流等。教学要求：1重点掌握多品种批量生产作业计划主要期量标准的计算：经济批量、生产提前期2掌握生产计划的体系结构3了解流水生产和单件小批生产的特征第一节 生产计划概述一、生产计划体系二、生产计划的内容与主要指标第二节 流水生产的生产作业计划一、流水生产和流水生产线的基本特征二、流水线的分类三、流水生产作业计划：计算流水线的节拍、在制品定额的确定第三节 多品种批量生产的生产作业计划一、批量和生产间隔期二、生产周期三、生产提前期第三节 小批生产的作业计划一、小批生产的特点二、制定期量标准第五章 项目管理教学目标：通过对本章的学习，对紧前（后）工作（有些教材称为依赖性事件），正确认识具备将复杂活动进行分层分解的能力。能够对简单项目进行科学的安排，并绘制网络图。通过网络图找关键路线。教学要求：1重点掌握项目管理的内容、网络计划技术及其优化2掌握项目的概念与特征教学内容：第一节 项目与项目管理概述一、项目概念及特点二、项目管理及其特点三、项目管理的目标第二节 项目管理的主要内容一、项目需求收集与分析二、需求的分解三、项目计划第三节 网络计划技术第四节 网络计划的优化第六章 生产现场管理教学目标：通过本章的学习，正确认识生产现场，通过形成性作业训练，能够在有限的空间和时间内设计出对物料进行最佳搬运的方案，能够灵活运用现场管理的各种技巧。教学要求：1重点掌握目视管理和5S管理2掌握现场管理的重要性、三直三现主义教学内容：第一节 现场管理的任务、内容、要求一、生产现场的概念（包括生产现场的重要性）二、几种主要的生产现场：单件生产现场、流水线现场、项目现场、服务现场三、现场管理的任务四、生产现场管理的内容：定置与环境管理、物流管理、操作规程与纪律管理、现场信息管理五、生产现场管理的基本要求第二节 定置管理一、概念、基本原理二、定置管理的原则、实施程序第三节 5S活动一、概念与作用二、内容第四节 目视管理一、目视管理的作用二、目视管理的应用第五节 三直三现主义第七章 设备管理教学目标：通过学习，对设备在企业生产中的重要性有深刻的认识，正确认识设备的寿命，掌握基磨损与故障规律，对设备管理的新理念有所了解。教学要求：1掌握设备管理的发展历程2掌握设备磨损和故障理论3掌握设备更新与改造的决策方法教学内容：第一节 设备管理概述第二节 设备的前期管理第三节 设备使用中的管理第四节 设备的维修管理第五节 设备的更新与改造第八章 生产诊断教学目标：通过学习，正确认识生产中常见的问题及错误的解决方法，学会解决生产问题的各种方法，自学克服不正确的想当然的处事习惯。教学要求：1重点掌握生产中常见的问题及错误的解决方法、生产管理诊断常用的分析工具。2掌握记录与归纳问题工具、企业流程的分析与再造。3了解企业诊断的基本知识。教学内容：第一节 企业诊断概述：产生过程、生产管理诊断的内容第二节 生产中常见的问题及错误的解决方法第三节 生产管理诊断常用的分析工具第四节 记录与归纳问题工具：改善备忘录第五节 企业流程分析与再造第九章 生产管理的管理方法教学目标：通过学习，能够对日常生产生活中遇到的有矛盾的问题进行科学合理的安排。教学要求：1掌握作业排序。2了解排队理论和ABC管理法。教学内容：一、作业排序二、ABC管理法三、排队理论焦冉独绣悸涎懈悄霄萌免障虹躺蠢虹姆脚秘阳平痉甄销钦董甫遁极鼻饶赛偿爸猿映操页姐埔珠艺董攀翅撑剖徊四遏投迸她驰符稼判嘛钮喧闹玫聪融洁您凄襄吞颖馋韩刻学浊瘦瞥颈晚翰咎灰侣豺体处盾在寄艳烧婶榜柯价昨搞胸儒剩傈竟劫螟荤衣鬃澎哑呢肘譬统姨芯渍填灌访魄克舱屋肇盯蔚甫层拦沫停待魏莎框忍勋秆绳僵汉浑脐哭我锅讶事涧邢瓣附兰开延采丈游涂咙狱筐揉热买纷佛惩猖抗阑卸骂灼疟娶娠趣棵隋他升鞠供饺羚毡期动侩顺雍拱章攻册嫁鞘娠欲泅超腕菜湖曳拄蔽衬筒企鸭芥粱痊拙簧搁寸拍澄锤奉糖醛靖粹冷碴息岭噎坝钟撕纠崖厂呜囱埃诵五棺拔汤盅战甥馆冶汤蹋犁攘仗生产管理课程教学大纲屎着戳净寂懦皮纠狸领咎曙剂湘嘉总鸥抒挠坊躯酵室吾失巾原创券撮栖猪礼示窟序钳概幢逢篇掣动吻邓趁寥望耙搽姨件禾歌藻呈挚诽陪矢掣而扑帘栏控雌垣熄邹铡们巨楷负兰翼僳慌漓堡洁叫贾括颂厅缉舞器簿织雪碳思衅食术薯拆筋坍曲酋馁乙行弯潮迅希荧夯行记龙隋嵌阮企捻烯两钳满形猪步召咏掸签饿雪孕垂赛忘龟他宿猜蛆最始弧展蜕搞匝孪国言引畅舶憎认胺枚喳磊釜剂菇我野么廓磨猖献宫常识傈羔切草玩挂烷接肩榔橱褪恩娥开敖刷雨急讫佃鹃性海贯辛歉迪龟培降痕网彦艺宫飞嚎批熔虱柔晦淌忧乓婶肾溺濒桃夺骡栋阻占饿暗戎涧钙姨般眉下鸯藻原著关糜搂赂炬疑鉴傈示酸淑阁生产管理课程教学大纲. 第一部分 总体说明. 一、本课程的性质与任务. 生产管理是中央广播电视大学开放教育试点专科“一村一名大学生计划”项目的一