兴安绩效考核.doc

第三章 人力资源 一、招聘1 条件：（1）年龄16周岁以上，身体健康； （2） 诚信、负责任、敬业精神； （3） 具备招收岗位的经验与技能。2 渠道：（1） 公司大门招聘窗口； （2） 市区各职介所； （3） 技工学校定点招聘； （4）职工介绍合格员工。3 方式：（1）内部招聘：公司新增岗位，首先考虑内部招聘； （2）外部招聘：根据岗位性质，从人才市场补充一定人才，增强企业人力。 二 、储备1 二级储备：面向全体员工，吸收积极向上进的员工，发现培养基层管理干部；2 一级储备：面向二级储备人员，培养准现场管理人员，作为替岗、竞聘、增编后备人才；3 主管“一对一”辅导传、帮、带：公司制定严格规则，对辅导人员和被辅导人员进行事后评估，为使储备各级人员有更多晋升机会，对班长以上人员实行“聘任制”。 三、考核对公司任何部门与个人随时做出评价，区别对待，是造就强大企业的关键。根据生产任务与目标，分解关键绩效指标到每一个部门直至每一成员。在兴安，不支持考核与绩效评估，将被视为组织利益的损害与对组织发展的障碍，将被排除。 四、工作时间安排(一)、作息时间 白班 上午8：00-12：00 下午13：00-17：00（白班如果有加班 18：00开始）夜班 20：00-8：00办公室人员实行周六工作制，生产车间结合生产灵活安排休息日。 （二）、法定节假日按政府规定给假 元旦：一天；春节：三天； 五一节：三天； 国庆节：三天。 法定节假日遇生产高峰期须调整作息及休息时间，全体员工努力配合。 法定节假日上班可调整到春节休假或平时调休。 员工因事、因病可依人事管理细则请事假、病假、婚假、产假等。（三）、每次迟到不超过5分钟，超出5分钟每一分钟罚款2元；一个月迟到不超过3次，超过3次每迟到一分钟罚款2元；一个月累计迟到30分钟，以旷工半天论处，累计迟到1个小时，以旷工一天论处；旷工半天扣一天工资；旷工一天扣三天工资。五、薪资（一）、薪资结构（1）、加班工资及绩效工资级别正常加班工资超时间加班工资绩效工资退货分担工资工程师4元/小时4.5元/小时平均绩效*（1.5-2）A*40%课长4元/小时4.5元/小时平均绩效*（1.8-2.5）A*40%领班3元/小时3.5元/小时平均绩效*（1.1-1.4）A*20%组长3元/小时3.5元/小时平均绩效*(1-1.2)A*10%副组长2.8元/小时3元/小时平均绩效*(1-1.1)A*5%三级员工2.5元/小时2.8元/小时2.5元/小时不计工资返工二级员工2.0元/小时2.3元/小时2.5元/小时不计工资返工一级员工1.8元/小时2.0元/小时2.5元/小时不计工资返工备注：A、正常加班是指工作时间在12个小时内（含12个小时）；超时间加班指12个小时以外的加班时间B、生产部被OQC退货（目前以客退为标准）；A是指生产本批产品的工资。40%由事故的主要责任部门的主管承担。C、绩效中的系数由人事部对各层干部日常管理制度的遵守情况的考核与客诉次数来决定。D、绩效由总经理与生产部在每个机种产品生产前协商决定，并备案抄送财务部。（2）、工资=底薪+职加+全勤奖+其他津贴（奖金、伙食费等）其他扣款（罚款、伙食费等）（3）、保安平时不算加班，月薪=底薪/30天（4）、车间员工加班必须填写申请表，由上级主管审批后并在每日18：00前递交到总经理处。加班没有提前上交申请表每次罚款相关责任人5元，未经批准私自加班公司不核算加班工资。（5）、所有公司财产（包含一切废旧料）隶属兴安公司，作为兴安人应该爱护加以节约，未经公司允许批准不得私自买卖或处