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文档简介

人力资源部部 门人力资源部岗位名称部 长人员配置直接上级总经理直接下级人事干事协作部门各部门工作职责工作标准和要求考核分数评估结果1、熟悉并掌握国家相关法律法规及本公司管理制度。掌握率100%。102、拟定公司人力资源管理工作计划。计划要具有科学性、合理性、目标明确、措施得力。103、指导安排本部门日常工作。合理率、及时率100%104、负责公司员工的招录、培训和考核。新进人员合格率100%,员工培训普及率100%,考核及时率、准确率100%。205、对公司各部门的绩效考核进行监督。每月10号前出具考核报告,报告及时率、准确率100%。206、本部门外部关系及公司内部部门间关系协调。不影响日常工作,情况反映和及时处理率100%。107、部门工作场所要严格按照“5S”标准执行。整理、整顿、清洁、安全、素养108、按时完成总经理交办的其它工作。及时性100%。10 10综合评定部 门人力资源部岗位名称人事干事人员配置直接上级部长直接下级协作部门各部门工作职责工作标准和要求考核分数评估结果1、熟悉并掌握国家相关法律法规及本公司管理制度。掌握率100%。102、劳动纪律和考勤管理。及时性、准确性100%。10103、员工调入、调出、调岗、退休、工伤、保险等各项手续的办理。及时性、准确性100%。104、劳动合同管理。合法性、合理性100%。105、初步审核并汇总各部门绩效考核情况。审核准确率100%,及时率100%。206、根据考核结果,制定员工月度薪酬发放标准。及时性、准确性100%。107、建立健全公司人事档案。档案齐全、有效、完整率100%。108、部门工作场所要严格按照“5S”标准执行。整理、整顿、清洁、安全、素养109、按时完成主管领导交办的其它工作。及时完成率100%。10综合评定部 门人力资源部岗位名称人事干事人员配置直接上级部长直接下级协作部门工作职责工作标准和要求考核分数1、熟悉并掌握国家相关法律法规及本公司管理制度。掌握率100%。102、劳动纪律和考勤管理。及时性、准确性100%。103、员工调入、调出、调岗、退休、工伤、保险等各项手续的办理。及时性、准确性100%。104、劳动合同管理。合法性、合理性100%。105、初步审核并汇总各部门绩效考核情况。审核准确率100%,及时率100%。206、根据考核结果,制定员工月度薪酬发放标准。及时性、准确性100%。107、建立健全公司人事档案。档案齐全、有效、完整率100%。108、部门工作场所要严格按照“5S”

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