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文档简介
宾馆改造工程施工监理作业指导书一、施工前期准备阶段工作1、 监理项目部在拆除工程施工开工前必须审核以下资料:表一:拆除工程的施工准备报审表表二:施工安全方案表三:拆除工程基本工程量统计表二、施工过程监理进度控制1、 根据审定的施工组织设计的进度计划,对基础部分施工方案中的工作事件进行量化处理,编写拆除部分施工的进度控制计划(必须采用横道图形式,便于与实际进度比较)。质量控制1、 对施工单位人力、材料、设备配置的数量及合理性的审查;对施工组织设计及施工方案(措施)及各级质保体系的审查确认;2、对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作,是否按规范、设计图纸及施工方案进行施工的检查认定,在相应的工序报验单上签署评定意见。3、在施工过程中的施工质量进行平行检(抽)查和跟踪检查;严格按监理日志封页的要求的内容填写监理日志,对施工过程(关键工序及关键部位)等进行旁站监理,必须严格按要求规范化的填写旁站监理记录表。总监主持,监理单位、建设单位介绍驻现场代表人员,施工单位介绍本工程的现场管理人员及职务;施工单位目前图纸相关文件已审查,施工许可证办理,完全具备开工条件;确定监理例会参会人员及时间,时间为两周一次,星期二上午1000。监理单位:1准备工作:要求参建单位作好联系卡,技术方面:根据施工前期的准备情况及图纸的要求,施工单位作好单位及管理人员资质报验。做好人员配备、机械设备、材料的准备工作,提出图纸会审时间的确定,要求施工单位根据图纸要求准备施工图集,施组(方案)的报审,安全生产以“安全第一,预防为主”。安全工作是一票否决制,加强保护劳动生产者,实行人性化管理。对项目部人员及班组作业人员进行三级教育,进行各个工种、机械的安全技术交底,安全措施不落实决不放过。工程质量以“求真务实”四个字来概括,在施工单位自检合格后,报现场监理、业主代表进行验收,注重安全有序,质量保证。2:要求开会确定时间,提出凡现场急需解决的事情要以书面形式上报。要求监理、施工方抓紧熟悉图纸(以图纸本身、工地现场及黔江当地实际情况三结合)要求本月8号前进行图纸会审及施工技术交底。要求监理方对施组的审核及质量、安全方面的监督要切实落到实处。投资管理方面:凡签证方面的资料要求三方会签。各施工方案、安全方案施工方结合实际做出计划,按照既定程序以书面形式先交监理及业主进行审核,待回复后在进行下一步施工。3、进入施工现场的全体人员必须戴安全帽,施工现场谁主管谁负责,制度落实到位,安全责任制上墙,各道工序实行“三检制”,施工资料规范化,根据施工进度报验、收集、整理;安全工作从头抓起,决不松懈,增加醒目的安全标语、标志,设置专职安全员、兼职安全员、巡查安全员随时对现场各个作业场地检查,发现安全隐患立即整改。要求施工单位精心组织、合理按排,确保工程能按期完成。具体措施:一、 前期准备工作:、再次强调要求施工单位作好联系卡便于施工阶段参建各方信息联系。、技术方面:根据施工前期的准备情况及图纸的要求,施工单位作好单位及管理人员资质报验。二、 质量保证方面:1、根据施工进度要求施工单位按照抽样计划进行原材料、配合比送样;2、根据图纸要求准备好施工图集,以便于施工指导3、凡涉及到图纸变更方面的要求施工单位以书面形式上报监理、业主。三、 工程进度方面: 、做好人员配备、机械设备、材料的准备工作,、进度计划、月报要求及时上报;每月25日前交监理单位。监理单位30日前上报业主。、建议施工总进度横道图提交监理、业主审核。四、安全方面:1、六牌二图要上墙。2、对项目部人员及班组作业人员进行三级教育,各个工种、机械、的安全技术交底。需提供特殊工种操作证或岗位证书,施工单位应有对施工工人进行安全技术交底的书面资料;3、施工现场部分工人安全意思淡薄,未按照要求戴安全帽、安全绳、如发现施工单位再次有工人未戴安全帽工人按50元/人;班组长按100元/人进行罚款处理;4、施工单位对此应加强措施,注重安全有序
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