公司一级安全技术交底书(样本).doc

编号：建设工程一级安全技术交底书（公司对项目部）工程名称：嵌入式软件研发及智能工业机器人生产项目工程地址：青岛市高新区施工单位：山东枣建建设集团有限公司建设工程一级安全技术交底书一、基本规定在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第一、预防为主”的方针，运用安全管理控制和消除事故隐患，严格按照项目部编制，开展检查。二、交底内容1、安全组织管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。2、安全文明施工目标2.1、在工程竣工验收时，安全竣工验收评定等级为优良。2.2、保证实现内部承包合同规定的安全文明施工创优目标。2.3、安全伤亡目标该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1以下。3、安全教育管理3.1、项目部应在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录。3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。3.3、日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行，并由项目执行经理、项目安全员、班组长负责主持。4、安全技术管理4.1、项目部施工应满足国家规定的相关法律、法规、规范等文件。4.2、项目部应根据工程特点，编制施工组织设计及各类专项施工方案，并严格履行审批手续，需进行专家论证的方案应组织专家论证。4.3、项目部应实行书面安全交底制度，履行好签字手续。4.4、 项目部要与劳务分包队伍签定安全管理协议。4.5、项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程同步。5、施工现场安全管理5.1、项目部应组织编制安全文明施工组织设计，并按此实施。5.2、施工现场安全文明施工标准，参照公司下发的安全文明标准化手册执行。5.3、公司下发的安全文明标准化手册未涉及的内容按国际及地方有关规范或标准执行。6、安全检查6.1、项目经理要每周组织安全生产领导小组成员，对施工现场的安全文明施工状况进行检查，并召开安全生产会议，形成记录。6.2、项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行一次检查，并在施工中作好安全巡查。6.3、公司工程管理部将不定期对施工现场的安全状况进行检查。6.4、项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。7、奖罚规定7.1、项目部在施工过程中要严格按照本交底内容进行实施，公司工程管理部将定期进行检查，如有违犯将对项目部处以罚款。7.2、如项目对公司下发的安全事故隐患整改书中提出的问题，整改不利的，对项目部处以罚款。7.3、如项目部施工现场安全状况较差，并被上级有关部门或公司多次提出批评的，对项目部处以罚款。7.4、如项目部