连锁配送B - 复制.doc

2007级连锁企业物流配送期末考试试卷B 90分钟，共3页一、选择题（共15小题，每小题2分，满分30分，在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。）1某配送中心是一家面积5000万平方米规模的大型配送中心，该中心每日的配货作业量变化不大，大约在20000件货物，则应选择哪种补货方式（ ）。A批次补货 B定时补货 C随机补货 D定量补货2专门从事商品采购，短期储存、配货和送货业务的行业称为（ ）。 A储运业B货代业 C配送业D第三方物流业 3分拣职能和（ ）是作为配送中心不同于其他物流组织的独特职能。A集货职能 B储存职能 C配货职能 D装卸搬运职能4配送需求计划的英文缩写是（ ）。AMRPBDRP CJIT DVMI5订单分批策略中的总合计量分批适用于下列哪种情况（ ）。 A间隔时间短的订单 B用户需求时间要求强的订单 C周期性配送的订单 D以上答案都不对 6为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求，需要以托盘、箱或单晶作为配送单位进行作业，下列哪种情况主要考虑进行托盘配货（ ）。A多品种少批量 B中品种多批量 C少品种多批量 D少品种少批量7物流是指物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动，具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工和（ ）等活动。A仓储 B采购 C信息处理 D销售8下列哪项是按配送区域划分的配送中心（ ）。 A城市配送中心 B流通加工型配送中心 C家电商品配送中心 D第三方配送中心 9一般认为流通加工属于（ ）环节。A生产 B交换 C分配（流通） D消费10下列哪项不是批量拣选的优点（ ）。 A前置时间短 B适合配送批量大的订单作业 C对量少、次数多的配送，批量拣取更有效 D增加单位时间的拣货量 11. 电子数据交换的英文缩写为（ ）。 AEOS BEDI CVMI DGPS 12基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随时进随时出方式进行配货、送货的配送中心是属于下列哪类配送中心。（ ）A专业配送中心B流通型配送中心 C城市配送中心D大区域型配送中心13.下列属于批量式配货工艺的使用范围的是（ ）。 A各用户需求的种类差别不大 B用户需要的种类颇多 C每种需求数量变化较大 D用户数量多14配送中心也可以看做是流通仓库，同保管型仓库相比，下列哪项不是流通仓库的主要特点（ ）。A保管空间占一半，其他功能占半空间 B货物的状况与信息一致 C以保管为主体，平面摆放 D多物流功能15随着物流配送系统计算机网络系统的建立和电子商务的发展，物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可通过（ ）实现。A物流配送系统的计算机通信网络 B打电话C邮局寄信 D上门服务 二、判断题（共10小题，每小题1分，满分10分，判断下列命题正误，正确的在其题后的括号内打“”，错误的打“”。）1GIS是Geographic Information System的简称，即全球卫星定位系统。 （ ）2越库配送是指一种避免在将货物送去零售商之前将其放入仓库的运输方法。（ ）3根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50的物资占其总物资价值的65一80划分为A类物资。 （ ）4一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低。 （ ）5配送中心设置在接近顾客的地方，在接到顾客的订货后提供及时的供货，而且可以一次满足多品种的订货。 （ ）6流通加工型配送中心除了开展配送服务外，还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。 （ ）7摘果方式是将需要配送的商品集中搬运到理货场，理货场按门店区分不同的货位，然后将商品分配到每一货位处。 （ ）8采用拣选式配货可以按用户要求的时间，调整配货的先后次序。 （ ）9节约里程法的基本原理是几何学中三角形的一边之长必小于另外两边之和。（ ）10缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。 （ ）三、名词解释（共3小题，每小题4分，满分12分）1系统接管2组合配送3货物编码四、简答题（共3小题，每小题6分，满分18分）1简述连锁企业内部的配送中心根据权限可分为哪几种模式？2简述按单分拣的优缺点及适用场合。3配送合理化可采取的做法。五、案例分析（本题10分）美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。请问：1如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？（5分）2如果不这样做，你又如何决策？（5分）六、计算题（本题12分）某企业计划通过提高配送效率，满足顾客对配送的要求，来扩大经营规模。现可供选择的配送模式有三种，由于在未来几年内，企业对用户要求配送的程度无法作出准确的预测，只能大体估计为三种情况，且估算出在三种自然状态下三种模式在未来几年内的成本费用（见下表），但不知道这三种情况的发生概率，问如何决策？（在折衷准则决策中，设乐观系数为0.4，悲观系数为0.