高处坠落、物体打击事故应急预案.doc

高处坠落、物体打击事故应急预案1事故类型和危害程度分析施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；起重、吊装工末按安全操作规程操作，龙门、井架吊篮乘人。2应急处置基本原则在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度的降低事故造成的损失或危害为工作原则。3组织机构及职责3.1应急反应组织机构如下图。总指挥：项目经理抢救组副总指挥：生产经理预案管理：技术负责人后勤服务小组小组保安组应急领导小组：项目经理刘少和为该小组组长，主管安全生产的生产经理李明波、技术负责人陶坚志为副组长；现场抢救组：项目部安全部负责人宋谦为组长，安全部、施工部全体人员为现场抢救组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人段建华为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部梁军负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。3.2应急反应组织机构各部门的职能及职责3.2.1应急指挥总指挥：负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务。3.2.2副总指挥：负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向总指挥提出资源计划，受总指挥的指挥。做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。3.2.2预案管理(技术负责人)：组织技术部门编制、修订、评审高处坠落、物体打击事故应急预案。督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录。3.2.3抢救组的职能与职责组长：负责组织人员，重要物资，负责组织对受伤人员的救护，及时、有序地疏散人员到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受总指挥的指挥。成员：负责搬运重要物资，对受伤人员的救护，及时、有序地疏散人员到安全区，对危险区域进行隔离，实施工程抢险方案，受本组组指挥。3.2.4保安组的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。3.2.5后勤服务组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。4预防与预警4.1危险源监控 4.1.1技术交底健全，搭设脚手架过程严格按交底进行施工，工人施工过程按操作规程进行施工，特殊工种持证上岗。4.1.2脚手架使用的钢管、扣件合格，卸料平台的钢丝绳合格。4.1.3脚手架的使用过程中，按技术交底要求堆放施工材料，不得超载。不得随意拆卸脚手架的支撑钢管。4.1.4每天检查脚手架是否存在异常情况，钢管是否变形，基础是否下沉；兜网是否被拆除、兜网中杂物是否及时清理。4.1.5凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。4.1.6施工现场使用的龙门架（井字架），必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。4.1.7脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。4.1.8 模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。4.1.9严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷 物块，以避免造成高处坠落和物体打击。4.2预警行动当检查人员或施工人员发现危险源监控处出现异常情况，立即上报安全部门和主管生产副经理，由安全部门发出明显的警示通知，并由施工部门立即组织人员采取措施进行整改，直到正常。5信息报告程序5.1信息报告与通知5.1.1应急联络方式人员或单位电话手机总 指 产副经全部主警电话110火警电话119医疗急救电话120 以上项目部主要安全负责人员电话要求24小时开机。5.1.2出现应急事故时，由发现事故人立即上报安全部或拨打应急值守电话通知应急指挥部。5.1.3求救的方式可以采用呼喊、口信、通讯工具等一切可能的方式。5.2信息上报当事故发生后，根据事故的严重性区分是否上报，一般轻伤事故和没有造成大的经济损失的事故，由项目部收集整理资料后存档；造成重伤事故、人员伤亡事故或造成重大经济损失的，事故发生后由项目经理在12小时内电话上报公司主管领导和当地政府相关部门，并在事故后按公司控制程序要求收集、填写“事故调查记录”书面上报公司有关部门。6应急处置6.1响应分级根据事故危害程度和本项目控制事态的能力，将事故分为一般事故和严重事故。一般事故为未造成伤亡事故或轻伤事故，事情影响不大时，由项目部应急指挥中心负责处置；重大事故造成死亡或事情较大时，由项目部向当地相关部门(消防中心、110报警中心)求救。6.2响应程序6.2.1现场总指挥组织现场指挥机构；6.2.2根据部门职责及灾情，迅速调集力量，建立现场抢险救护工作组织；6.2.3迅速开展抢险救治和善后处理工作；6.2.4做好情况通报；6.2.5开展事故调查。6.3处置措施6.3.1迅速将伤员转移脱离危险场地，移至安全地带。6.3.2有效止血，包扎伤口。6.3.3视其伤情采取报警直接送医院或待简单处理后送医院检查。6.3.4记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤部位，受伤程度等。6.3.5项目部指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。7应急物资与装备保障7.1应急物资准备为了在高处坠落、物体打击事故时及时采取应对措施，平时准备下述物资：警戒隔