木门企业能否长久立足 关键在于能否树立品牌.doc

木门企业能否长久立足关键在于能否树立品牌低价，低价，再低价-这一直是国内企业竞争的手段，木门行业亦是如此。我国木门企业要树立民族品牌就应尽快摆脱低价形象。国内的木门产品质量比国外差吗?那为什么那些国外品牌还要找我们来贴牌加工?这些年国内木门产品一直被价格战所累，一些企业不注重做品牌、不注重资金投入到产品的档次提升上，这是国内品牌丧失行业话语权的罪魁祸首之一。这种企业应该被淘汰出局。一直以来，物美价廉就是中国木门产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力所在。在木门行业中，中国品牌在国际上的影响力尚待提高，代加工、贴牌成了中国木门产品的主流发展模式。而木门行业中的一些零头厂家，作为木门行业的领企业应进一步坚定信心，化危机为契机，变挑战为机遇。危机在某种意义上来说也是民族木门品牌重塑话语权的重要契机。随着一批低附加值、依靠贴牌加工的低端木门企业在市场中被淘汰出局，一批优秀的行业中坚力量会进一步展现自身的品牌和市场影响力。木门企业能否长久立足关键在于能否树立品牌最近几年木门行业的品牌一下子多了很多，但现在这些企业又不得不面对一个严寒的冬天，那就是极少一部分企业在满负荷生产，品质、服务及供货周期都无法满足市场的需求，另一部分企业又无单可做，或者是面临时而有单时而无单的尴尬局面。在这样一种局势时，木门行业的第一轮洗牌已悄然开始了。这个时候是谁有实力、谁有品牌影响力，谁才能撑到最后，而且这种局面会随着国家楼市新政的继续推行及更多的后起之秀品牌涌入木门市场后，行业和企业的生存战将会变得更加深不可测。这个时候，无论是新企业还是老品牌都要做好打持久战的准备。另外，从目前市场上了解的经销商的销售情况来看，也能反映出些许端倪。很多新开的门店，一个月接不了一两个单，有的甚至半年都接不了几个单，这样大多新商家的生存也变得异常艰难，于是很多商家就开始了自己的杀手锏计划，不惜代价进行价格战，只要消费者给钱就卖。原先的品牌专卖店定位，就变成了杂货铺，什么木门、免漆门、推拉门、铜门等等，统统往店里摆，丧失了自己品牌的特色和风格。这样一来，很多品牌厂家的政策也就没法执行到位，于是，有些厂家也睁一只眼闭一只眼，政策不给商家落实，最后的结果，大多是不欢而散，更多的商家选择了换品牌，而厂家也同样面临换商家的不利局面。品牌决定价值，木门企业能否长久立足于这个充满竞争的行业中，关键在于能否树立品牌价值和品牌传播理念。然而真正有品牌经营理念的企业并不多。而有理念并精于品牌传播的企业，更是寥寥无几。品牌因为传播才会有生命、有力量，才能征服消费者。没有经过传播的品牌，即使发展规划很完美，也只是空中楼阁。然而有一些成长中的木门企业，已经意识到了品牌价值理念传播的重要性，只是由于传播方法欠妥，所以没有达到预期的效果。那么木门企业如何才能建设一个有内涵、有感召力的强势品牌?目前，木门企业在品牌建设方面存在的主要问题是缺乏品牌传播理念、品牌传播手段和方法单一。许多消费者对木门品牌并不十分了解。他们选择木门产品时，往往看重价格和质量。这种状况使得许多木门企业认为木门行业不需要品牌宣传。但是随着木门品牌的增多，同类产品的竞争越来越激烈，消费者已经无法通过价格和质量，简单地判断哪种产品适合购买。他们在选择木门产品的时候，除了考虑价格和质量外，还会考虑品牌的知名度。目前，消费者的品牌意识明显增强。木门企业必须迎合消费者的需求，才能获得更好的发展。低價，低價，再低價-這一直是國內企業競爭的手段，木門行業亦是如此。我國木門企業要樹立民族品牌就應盡快擺脫低價形象。國內的木門產品質量比國外差嗎?那為什麼那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內木門產品一直被價格戰所累，一些企業不註重做品牌、不註重資金投入到產品的檔次提升上，這是國內品牌喪失行業話語權的罪魁禍首之一。這種企業應該被淘汰出局。一直以來，物美價廉就是中國木門產品的代名詞，也是中國產品在國際市場的核心競爭力所在。在木門行業中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成瞭中國木門產品的主流發展模式。而木門行業中的一些零頭廠傢，作為木門行業的領企業應進一步堅定信心，化危機為契機，變挑戰為機遇。危機在某種意義上來說也是民族木門品牌重塑話語權的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端木門企業在市場中被淘汰出局，一批優秀的行業中堅力量會進一步展現自身的品牌和市場影響力。木門企業能否長久立足關鍵在於能否樹立品牌最近幾年木門行業的品牌一下子多瞭很多，但現在這些企業又不得不面對一個嚴寒的冬天，那就是極少一部分企業在滿負荷生產，品質、服務及供貨周期都無法滿足市場的需求，另一部分企業又無單可做，或者是面臨時而有單時而無單的尷尬局面。在這樣一種局勢時，木門行業的第一輪洗牌已悄然開始瞭。這個時候是誰有實力、誰有品牌影響力，誰才能撐到最後，而且這種局面會隨著國傢樓市新政的繼續推行及更多的後起之秀品牌湧入木門市場後，行業和企業的生存戰將會變得更加深不可測。這個時候，無論是新企業還是老品牌都要做好打持久戰的準備。另外，從目前市場上瞭解的經銷商的銷售情況來看，也能反映出些許端倪。很多新開的門店，一個月接不瞭一兩個單，有的甚至半年都接不瞭幾個單，這樣大多新商傢的生存也變得異常艱難，於是很多商傢就開始瞭自己的殺手鐧計劃，不惜代價進行價格戰，隻要消費者給錢就賣。原先的品牌專賣店定位，就變成瞭雜貨鋪，什麼木門、免漆門、推拉門、銅門等等，統統往店裡擺，喪失瞭自己品牌的特色和風格。這樣一來，很多品牌廠傢的政策也就沒法執行到位，於是，有些廠傢也睜一隻眼閉一隻眼，政策不給商傢落實，最後的結果，大多是不歡而散，更多的商傢選擇瞭換品牌，而廠傢也同樣面臨換商傢的不利局面。品牌決定價值，木門企業能否長久立足於這個充滿競爭的行業中，關鍵在於能否樹立品牌價值和品牌傳播理念。然而真正有品牌經營理念的企業並不多。而有理念並精於品牌傳播的企業，更是寥寥無幾。品牌因為傳播才會有生命、有力量，才能征服消費者。沒有經過傳播的品牌，即使發展規劃很完美，也隻是空中樓閣。然而有一些成長中的木門企業，已經意識到瞭品牌價值理念傳播的重要性，隻是由於傳播方法欠妥，所以沒有達到預期的效果。那麼木門企業如何才能建設一個有內涵、有感召力的強勢品牌?目前，木門企業在品牌建設方面存在的主要問題是缺乏品牌傳播理念、品牌傳播手段和方法單一。許多消費者對木門品牌並不十分瞭解。他們選擇木門產品時，往往看重價格和質量。這種狀況使得許多木門企業認為木門行業不需要品牌宣傳。但是隨著木門品牌的增多，同類產