免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
川大企业管理学207913春在线作业2试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100 一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 得分:40 1. 将过去积累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是( B )的主要特点。 A. 经验管理阶段 B. 科学管理阶段 C. 现代管理阶段 D. 文化管理阶段 2. 产品质量方面的信息属于企业( B )信息 A. 战略级 B. 策略级 C. 谋略级 D. 执行级 3. 企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和( B ) A. 超增值活动 B. 无效活动 C. 有效活动 D. 中间活动 4. 双倍余额递减法是企业用于计算( C )时的方法 A. 投资回报 B. 产品销售量 C. 固定资产折旧 D. 制造费用 5. 推式策略着重强调的是( A )的能动性。 A. 企业 B. 消费者 C. 中间商 D. 生产商 6. 创新的首要程序是( A ) A. 寻找机会 B. 提出构想 C. 迅速行动 D. 忍耐坚持 7. 从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是( D ) A. 图标尺度法 B. 目标管理法 C. 关键绩效指标考核 D. 平衡计分法 8. 企业的基本生产过程和( B )是企业主要市场过程 A. 市场技术准备过程 B. 辅助生产过程 C. 生产服务过程 D. 附属生产过程 9. 对明星业务,企业应采用的策略是( A ) A. 追加投资 B. 稳定生产 C. 清理业务 D. 分析研究 10. 在部门划分的方法中,按( B )划分部门是最原始、最简单的做法。 A. 时间 B. 人数 C. 职能 D. 地区 11. 人力资源管理的核心工作是( C ) A. 人力资源规划 B. 职业管理 C. 绩效考核 D. 薪酬管理 12. 期量标准即( C ) A. 劳动定额 B. 设备定额 C. 生产组织定额 D. 费用控制定额 13. 滚动计划编制法一般用于( D )的编制和修改 A. 月度计划 B. 季度计划 C. 年度计划 D. 各种层次计划 14. “准确”、“快速”是企业处于( A )的策略 A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 15. 跨文化管理的最高层次是( D ) A. 文化移植 B. 文化拼接 C. 文化嫁接 D. 文化合金 16. 漏斗模型是( A )的方法。 A. 生产作业控制 B. 生产组织管理 C. 市场营销管理 D. 物流管理 17. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。人力资源的这一特点就是人力资源的( C ) A. 社会性 B. 时效性 C. 能动性 D. 再生性 18. DBMS是指( C ) A. 供应链管理系统 B. 计算机管理系统 C. 数据管理系统 D. 企业形象管理系统 19. 通过投标竞争的方式确定经营者,用契约界定当事人双方的权利与义务,对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是( A ) A. 承包制 B. 租赁制 C. 托管经营 D. 股份经营 20. 依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是( A ) A. 经验判断法 B. 类比法 C. 社会普及程度判断法 D. 销售增长率判断法二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。) 得分:601. 职业生涯一般分为以下几个阶段( B.C.D.E ) A. 职业学习阶段 B. 职业探索阶段 C. 建立与发展阶段 D. 职业中期维持阶段 E. 职业后期衰退阶段 2. 网络定价策略主要有( A.B.C.D.E ) A. 低价定价策略 B. 顾客主导定价策略 C. 个性化商品定价策略 D. 免费价格策略 E. 动态定价策略 3. 管理的信息原理主要有( A.B.D.E ) A. 整体性原理 B. 动态性原理 C. 循环性原理 D. 开放性原理 E. 环境适应性原理 4. 职位说明书应包括的内容主要有( A.B.C.D.E )等 A. 工作识别 B. 工作权限 C. 工作概要 D. 工作环境 E. 工作职责 5. 企业选择营销渠道时,一般必须考虑下列因素( A.B.C.E ) A. 目标市场因素 B. 产品因素 C. 企业因素 D. 员工因素 E. 环境因素 6. 企业的主要生产过程包括( B.C ) A. 生产技术准备过程 B. 基本生产过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 E. 附属生产过程 7. 事业部型组织的缺点主要是( A.C.D ) A. 资源不能充分共享 B. 风险较高 C. 沟通较差 D. 容易发生内部竞争 E. 不利于培养全面的管理人才 8. 消费品市场细分常见的标准有( A.B.C.D ) A. 地理细分 B. 人口细分 C. 心理细分 D. 行为细分 E. 客户规模细分 9. 企业管理者应具备的技能包括( B.C.E ) A. 管理技能 B. 技术技能 C. 人际技能 D. 创造技能 E. 概念技能 10. 战略控制的基本要素是( B.D.E ) A. 提出问题 B. 确定标准 C. 调查研究 D. 衡量绩效 E. 纠正偏差 11. 企业计划主要包括以下层次( A.C.E ) A. 战略层计划 B. 决策层计划 C. 战术层计划 D. 管理层计划 E. 作业层计划 12. 属于行为科学学派的理论有( A.B.D.E ) A. 双因素理论 B. XY理论 C. 目标管理理论 D. 需要层次理论 E. 期望理论 13. 对消费者通常采用的销售促进方式主要有( A.C.E )等 A. 折扣和减价 B. 销售竞赛 C. 产品陈列 D. 订货会 E. 消费信贷 14. PDCA循环主要特
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 野生植物保护职业发展研究报告-第1
- 钻土机项目可行性研究报告(规划设计模板)
- 阅读Little-Red-Riding-Hood公开课教案【宁夏吴忠】
- 项目可行性研究报告市场发展趋势与机会分析
- 食品添加剂纽甜项目可行性研究报告立项申请报告范文
- 高性能氮氧化物复合耐火材料项目可行性研究报告
- 高纯元素及化合物项目可行性研究报告方案可用于立项及银行贷款+
- 殷墟考古新突破:安阳发现商代晚期祭祀坑遗迹 -2026 届高三语文主题读写素材 11 月热点时事写作素材
- 2025年二级建造师之二建建筑工程实务题库附答案(基础题)
- 药品采购合同模板
- (已压缩)(11)义务教育物理课程标准日常修订版(2022年版2025年修订)
- A民营企业人力资源管理问题及对策研究
- 利用相似三角形测高(教学设计)数学北师大版九年级上册
- 2025水利五大员(材料员)考试试题及答案
- 2025年医院麻醉药品、第一类精神药品处方权及调剂资格考试试题及答案
- 2025年保安员证考试题库含完整答案
- 铝锭居间合同协议
- 【MOOC】《研究生英语科技论文写作》(北京科技大学)中国大学MOOC慕课答案
- 中国铝业股份有限公司巩义市粘土矿矿产资源开采与生态修复方案
- 实践论矛盾论导读
- 慢性阻塞性肺疾病的护理查房
评论
0/150
提交评论