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第二十一章 质量控制的目标和要素、质量控制要素分述(一)第二十一章 会计师事务所业务质量控制考情分析本章属于非常重要的章节,其中,对业务质量承担的领导责任、业务执行、监控等为本章的重点内容。本章内容为近几年简答题的必考内容。 第一节 质量控制的目标和要素【考点】质量控制的目标和要素()1.质量控制制度的目标会计师事务所应当制定统一的质量控制制度,将质量控制政策和程序形成书面文件,并传达到全体人员,以合理保证业务质量,目标包括:合理保证事务所及其人员遵守职业准则和适用的法律法规的规定;合理保证事务所和项目合伙人出具适合具体情况的报告。【案例1】2016年1月,DEF会计师事务所与XYZ会计师事务所合并成立ABC会计师事务所,原DEF、XYZ两家会计师事务所的质量控制制度存在差异。ABC会计师事务所拟逐步进行整合,确保两年后建立统一的质量控制制度。网校解析:上述做法不符合质量控制准则的要求,会计师事务所应当制定统一的质量控制制度。【案例2】ABC会计师事务所是一家新成立的事务所,最近制定了业务质量控制制度。分所管理制度规定,分所可以根据自身的实际情况,自行制定业务质量控制制度。 网校解析:上述做法不符合质量控制准则的要求,会计师事务所应当制定统一的质量控制制度。2.质量控制制度的要素会计师事务所的质量控制制度应当包括针对下列要素而制定的政策和程序:对业务质量承担的领导责任;相关职业道德要求;客户关系和具体业务的接受与保持;人力资源;业务执行;监控。【提示】框架重整后,本章第二节分别对上述质量要素进行分述。第二节 质量控制要素分述【考点一】对业务质量承担的领导责任()【要素1-1】质量为导向会计师事务所应当制定政策和程序,培育以质量为导向的内部文化,建立以质量为导向的业绩评价、工薪及晋升的政策和程序,避免重商业利益轻业务质量。【案例3】根据ABC会计师事务所的质量控制制度,合伙人考核的主要指标依次为业务收入指标的完成情况、参与事务所管理的程度、职业道德遵守情况及业务质量评价结果。网校解析:上述质量控制制度不恰当,事务所应建立以质量为导向的业绩评价政策,应将业务质量放在第一位。【案例4】ABC会计师事务所提出了扩大鉴证业务市场份额的目标,根据ABC会计师事务所的质量控制制度,要求合伙人及经理级别以上的员工在确保业务质量的前提下,每年完成一定金额的新鉴证业务收入指标,并纳入业绩评价范围。网校解析:上述质量控制制度恰当。【案例5】ABC会计师事务所是一家新成立的事务所,制定了业务质量控制制度,其中合伙人考核和晋升制度规定,连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人,连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降级为高级经理。网校解析:上述质量控制制度不恰当,事务所应当建立以质量为导向的业绩评价、薪酬及晋升的政策和程序。【要素1-2】主任会计师的最终负责制会计师事务所主任会计师对质量控制制度承担最终责任。【案例6】ABC会计师事务所是一家新成立的会计师事务所,根据ABC会计师事务所的质量控制制度,经主任会计师指派,副主任会计师可以分管会计师事务所质量控制工作,并对会计师事务所质量控制制度承担最终责任。网校解析:上述质量控制制度不恰当,会计师事务所主任会计师对质量控制制度承担最终责任。【要素1-3】建立质量控制部门在审计实务中,会计师事务所需要建立与业务规模相匹配的质量控制部门,以具体落实各项质量控制措施。质量控制措施的实施,一部分可能由专职的质量控制人员执行,一部分可能是由业务人员或职能部门的人员执行

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