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文档简介

装饰工程项目管理工作分解1000 工程项目启动1100签署项目经理授权书1200签署项目管理目标责任书1200成立项目经理部1210确定项目管理机构1220确定项目管理人员1230项目管理人员授权与分工1240签署项目管理人员目标责任书1250项目管理人员培训与考核1300 劳务招标1310劳务招标计划1320 劳务招标书拟订及发放1330 劳务施工队伍评标、选择1340 劳务合同签署及备案2000工程施工计划与施工准备2100工程项目管理范围定义2110工程设计文件交底2111工程图纸交底2112工程设计说明等,甲方需求说明文件交底等。2113工程设计交底(或图纸会审等由甲方、设计方参与形成的文件)2120工程招标文件交底2121工程技术文件(施工组织设计)交底2122工程商务文件交底(工程预算书和不平衡报价说明等)2130工程施工合同交底及合同分析2140工程项目范围确定2141工程项目范围说明书2142工程技术经济指标确定2200工程施工计划编制2210工程实施性项目管理规划总体编制2220工程施工总进度计划编制2221现场工程测量,工程量现场复核2222编制施工进度基准计划(结合范围定义,现场复核结果)2223进度计划分析确定关键线路2230编制施工总体材料计划2231计算总材料用量2232确定材料成本形成材料成本计划2233定义材料的优先级,形成材料进度计划2234编制材料试验计划2240编制施工人员进场计划2241计算劳务用工量 2242编制施工人员进场计划2250编制施工机械进场计划2260编制施工资金使用计划2300施工准备2310生产准备2311临水临电准备2312周转材料准备2313施工机具准备2314检测器具准备2315安全防护,消防器材准备2320生活准备2321临时用房2322临时用床2323生活用品2324工作服装2330办公准备2331办公桌椅2332办公设备(电脑及辅助设备、电话、传真机、对讲机、数码相机、工程软件等)2333现场定置(VI形象)准备(包括工程展板、安全标识等)2340技术准备2341工程入场资料准备,(公司企业资质、人员资格证书、合同备案、质量安全消防协议、出入证办理等)2342工程技术资料(施工图纸、技术规范、施工技术交底、安全技术交底资料等)2343施工材料样品的报验封样等2350现场交接准备2351现场勘察2352现场结构性验收2353现场交接(测量的基准点,水电接驳交接、装修现场交接)3000项目执行及控制3100项目范围变更控制3110工程一次洽商办理(结合设计交底、图纸会审分等)3120项目范围二次确认3130工程洽商3140项目范围变更确认3200项目进度控制3210执行进度基准计划3220分析各种对进度的影响,调整进度计划并执行(再次确定关键线路)3230编制月进度计划并执行(分析资源对进度的影响)3240制定并滚动调整周作业进度计划3250制定资源进度计划并执行3251施工材料的周进度计划3252施工人员、机械出入场计划3300成本控制3310材料费控制3311建立工程材料总成本电子台帐3312细化、分解工程材料(对材料进行分类)3313变更增减材料成本台帐3314阶段性材料成本统计3320人工费控制3321人工费用月报3322临工月报3323阶段性人工费用统计3324人工费用变更统计3330月资金使用计划编制3400质量控制3410质量计划及质量控制点的设置3420质量规范技术交底(配合进度执行命令协议)3430过程质量检查、监控、记录、整改3440批质量检验、验收3450质量验收3500安全管理3510安全管理预案、方案及危险源识别、重点、难点及控制点设定3520入场安全教育3530安全及时控制整改3540适时组织安全会议3600人力资源管理3610项目管理人员过程考核3620劳务施工队伍过程测评3700沟通管理3710过程情况汇报3720过程情况反馈3800现场管理4000项目收尾移交4100合同收尾4110核实项目合同4111核实工程子项、工程量4112工程质量验收4113确定最终价格4120项目移交4121工程验收(四方验收)4122工程试验、运行4123工程移交技术支持、培训4124保修合同签署4125办理移交手续4200管理收尾4210建立项目文档4211工程资料归集4212工程资料组卷4213工程资料归档4220项目验收4230项目总结4231项目总结报告4232项目终审5000工程服务计划5100工程服务计划5200客户投诉登记5300工程服务5400工程服务记录5500工程服务评审大国外交专题片全景呈现了中国外交的发展之路,反映了中国独具特色的外交智慧,尤其自党的十九大以来for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers signed loan contract, contract of natural person, must be checked and fingerprinted by himself, you may not use personal name instead be signed, shall not authorize others to sign; Four, the pledgor, mortgagor due to special reasons not to sign the contract, may authorize others to sign the contract and retained after the notary notarized power of Attorney (parties abroad, outside the territory of China sent or delivered by a power of attorney shall be certified by the notary public of the country, and certified by the Embassy or Consulate in the country). Agent required to audit mandates are clear, the content is complete (a power of Attorney sample record form five), whether the expiration date within PART_STORE_00102). Rule2 2nd set of goods was moved to the 2nd from the left the cage inside the vehicle Click on smart properties of oriented window screen to the right of login rule the period of validity, and audit the original identity card of the authorized person, and keep copies. Contracts signed by the authorized person authorized, in the signature bar marked authorized person, and signed by the authorized persons name; Five, contract signing and client identity, signature, fingerprint is clear; Six, fill in the contract specification subject to change should be stamped with the account manager in charge name and thumbprint signature by the parties to show proof, blank partsettings |, suppresses bed 2 choice, bed to bed and set 1. Note 2: no storage of empty pallets out of the library, which had no cargo, even from the 2nd floor of the library, operator could not be unloaded, so be sure to select 1. Set of layers using the toolbar in the L1 button and the L2 button, 1-and 2-story model can be displayed. Click the layer 2 . Start simulation can be seen even without manual operation after giving out instructions tray will automatically outbound scene. Instruction unit: logistics management the management of humanities teaching and research guide book makers: developing period of Chen Xiao Juan Guide: 2015-3-15 guide book reviewer: He (a) the monthly interest payment, due in principal and interest with the Qing dynasty; (B) a one-time debt; (C) declining reimbursement, namely, equal monthly repayment, decreasing loan interest; (D) the payments are of equal value, equal installments on a monthly loan payment of principal and interest. Second, specific method of repayment in accordance with the relevant operational management procedures. 5.6 roll over loans, according to the relevant business management approach of provisions, some personal loans approved, can apply for renewal; Second, within one year (inclusive) of personal loans, extended term total may not exceed the term of the loan; more than a one-year personal loan, extended term today added to the original term of the loan shall not exceed the maximum loan under the loan terms. 5.7 apply in prepayment prepayment a borrower shall be in writing and, after it has been accepted第9页附件:WBS附件及解释1、1100 附件:项目经理授权书2、1200 附件:项目管理目标责任书3、1210 附件:项目管理机构图4、1220 附件:项目管理人员任职资格表5、1230 附件:项目管理人员授权书6、1240 附件:项目管理人员目标责任书7、1250 附件1:项目管理人员培训内容内容1、项目管理目标与愿景内容2、团队意识与团队精神内容3、团队执行力内容4、项目管理软件内容4、项目管理人员考核指标与考核表内容说明附件2:项目管理人员考核表8、1310劳务招标计划及说明9、1320 劳务招标文件10、1330 劳务施工队伍中标通知书11、1340附件1:劳务合同附件2:劳务合同备案记录12、2111 工程图纸交底记录13、2112 工程设计说明等,甲方需求说明文件交底记录14、2113 图纸会审记录15、2121 附件1:项目管理规划(投标用施工组织设计)附件2:项目管理规划(投标用施工组织设计)说明及交底记录16、2122附件1:工程合同交底记录附件2:工程预算书和不平衡报价说明书17、2130附件1:工程劳务合同交底记录附件2:工程劳务合同分析18、2141 工程项目范围说明书19、2142工程技术经济指标及说明20、2210工程实施性项目管理规划21、2221工程量核查表22、2222 项目施工进度基准计划23、2223附件1:项目进度计划分析说明附件2:施工关键线路及说明24、2231 材料总计划25、2232 材料成本计划表26、2233 附件1:材料的优先级说明附件2:材料进场计划27、2234材料试验计划及说明28、2241 劳务用工量表 29、2242 施工人员进场计划(与施工进度配套)30、2250 施工机械进场计划31、2260 施工资金使用计划表32、2311附件1:临水临电方案附件2:临水临电材料计划表33、2312 附件1:周转材料使用方案附件2:周转材料计划表34、2313 施工机具计划表35、2314 附件1:检测器具计划表附件2:检测器具复检记录36、2315 附件1:安全防护用品计划表附件2:消防器

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