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文档简介

“学练比”培训方案2011年全国经济处于宏观调控阶段，必须全面贯彻落实升华公司“三会”精神，以科学的 观为指导，不断打造“升华服务”品牌，紧紧围绕“亲情化服务”这一目标，严格按照中心要求全面实施员工素质提升工程，鼓励职工立足本职、勤学苦练、立志岗位成才，根据三中心修缮队实际情况提出以下培训方案：一、 指导思想： 根据“三会”内容精神，以创建品牌化服务为目标，创建学习型班组，培育学习型员工、培养高素质技术员工、造就服务标兵为重点，以工种培训责任制为保障，坚持“以人为本”的思想，巩固现有安全工作成果，为构建现代化后勤服务努力创新。二、 培训时间：2月中旬-3月中旬三、 培训对象：四、 培训目标：培养知识型员工，为生活后勤系统提高服务质量，提高服务水平，确保工作中“安全”、“服务”双提升。五、 培训内容：1、 理论教育：学习安全一号文件、年主要工作任务。木工：学习木质的性质及分类、学习如何选择合适的木材、如何减少木材浪费、增加复用、学习各种木机、推刨机等机电设备的使用规则及简单故障的维修。电工、电焊工：学习各种电压仪表的正确使用、电路图分析、学习氧气罐、乙炔罐操作注意事项等。管工：学习如何正确的使用保养割丝机等器具、如何正确的丈量减少材料浪费。泥瓦工：学习砌砖、钩缝等知识。（工程预决算、施工员由升华公司培训）。2、 技能培训：针对理论学习内容进行实际演练、比武。六、 考核办法：1、 培训期间迟到早退按次考核、每次考核10元。2、 此次教育培训实行百分制打分、理论考试、技能比武末名给予一定经济考核。七、 教育培训期间要求：1、 修缮队在册人员必须100%参加学练比2、 全员要提高认识，服从队里统一安排，深刻认识此次教育培训工作的重要性、必要行。3、 各工种员工借此机会互相监督、互相提醒、互相帮助、充分纰漏和纠正工作中存在的侥幸心理和不良习惯，提高自身综合素质。4、 培训领导组成员本本着公开公正的原则，客观凭比员工的学习态度和成绩。5、 充分发挥“党支部党员责任区党员示范岗
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