XXX科技管理先进个人材料1.doc

XXX科技管理先进个人材料 XXX同志现分管山水公司选矿厂指标、科普工作。多年来，该同志在自己的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，以积极主动、认真负责的态度切实履行职责，努力开展各项工作，早在2011年初，公司下达的科技攻关项目启动后，主动牵头负责，及早筹划，上下协调，踏踏实实，在科技普及推广、科技计划实施、科技成果转化上取得了较好成绩，为我厂各项经营指标的稳步提升做出了很大贡献。一、思想上高度重视，虚心学习取经，积极参加培训，提高业务能力。作为一名选厂科技、指标管理负责人，XXX同志不断提高自身科技意识，不断深化自身对科技工作的认识，注重加强有关科技知识方面的学习，提高了本人的科技理论水平。为扎实做好全厂科技管理工作，在实际工作中，经常深入基层与员工促膝谈心，交流工作体会和工作思路。用他的话说“在一线的工作中我真正的体会到科技是第一生产力的深刻含义”。XXX同志深知，要更好的做好选厂科技管理工作和指标的稳步提升，仅凭一腔热血和原有学校所学的知识技术是远远不够的，为此，他从2010年，就开始系统订阅选矿技术、数学模型在矿物工程中的应用、浮选药剂的化学原理、选矿试验研究与产业化、中国西部重要共伴生矿产综合利用、多金属硫化矿浮选、多金属硫化矿浮选分离等杂志并进行深入研究，通过学习,在更广泛的层面上了解全国各地专家对多金属硫化矿开展科技工作的进展情况和好的做法，同时积极参加公司组织的各种科研项目和各种科普培训，提高业务能力，为更好地在选厂开展技管理工作创造了条件。2、 身先士卒攻难关，扎实做好基础工作。 XXX同志平日十分重视科技管理的基础工作，能把主要精力用于攻克选厂各项硬性指标任务。他善于与本部门其他同志交流、讨论，弥补自己在设备知识的不足和盲区；他组织实施“浮选药剂应对矿石变化”科技工作调研，认真组织选厂小改小革、新技术产业化目标考核，牵头起草选厂“十二五”科技创新工作规划；积极参与选厂指标管理小组策划、主要活动的现场协调等各项活动。多金属硫化矿浮选规律寻找，需要大量的基础数据，相当一部分数据的采集难度比较大，其中上级下达的部分指标在完成上有很大的困难。但张珍雄同志迎难而上，身先士卒，亲自指挥和直接参与了基础资料的收集整理工作，在质检、生产技术等部门的支持下，选厂指标管理小组收集整理了大量的证明材料，为选厂科技管理工作积累了大量素材和资料。三、积极组织协调，和谐管理，留住各种科技人材。 选矿厂的科技管理工作与其它职能部门相比在人才资源、资金投入上都处于劣势，如何立足实际，推动科技管理工作，使有限的科技资源发挥最大的效益，使选厂经济提升为公司发展做出更大贡献，这一直是XXX同志深入思考的问题。在工作中，他将调查研究作为抓好科技、指标工作的基础，经常深入生产一线实地考察，并与选厂班子成员一同讨论研究。他每季度至少要组织一次由浮选、磨矿工参加的科技工作专题学习，研究和解决指标管理工作遇到的重要困难和问题。在张珍雄同志的带领下，选矿厂形成了科技、指标厂长一把手亲自抓，分管领导分工抓，技术员专门抓，全厂员工上下协同抓的欣喜局面。 在技术人员管理方面，以抓技术管理和技术攻关为突破点，充分发挥各技术人员的优势，利用技术培训、方案论证、科技攻关等各种手段，提高广大技术人员的技术兴厂观念和质量意识，为提高技术人员研发的积极性，他提议设立“选厂技术人员突出贡献奖”，并得到厂部领导班子的采纳，2011年评出突出贡献技术人员20多名，并在年终绩效考核上对其进行奖励。同时对新加盟的技术人员采取以老带新，以强带弱的方法，提高新员工的技能技术。还积极与公司工会等部门沟通，及时对生活困难的技术人员给予救济，保证他们生活所需。一个个实实在在