内蒙古大学MBA教育中心-教学大纲.doc

【选修课程】新产品开发管理课程名称（中文）： 新产品开发管理课程名称（英文）： New Product Development Management 课程类型：市场营销专业方向课 学分：2 一、课程描述与目标 课程介绍： 新产品开发管理以新产品开发过程为主线，讲授新产品从构思、概念产生、设计、工程制造、商业化这一全过程中的经济管理活动。期间涉及的问题还包括：新产品的战略、新产品开发的组织、创造力的开发等。课程分为五个部分。 一、新产品管理总论 二、新产品概念的产生 三、新产品技术开发前的评价 四、新产品的技术开发管理 五、新产品的营销 教学目标： 使学生掌握新产品开发的基本概念、原理；掌握新产品开发管理的基本理论方法；了解新产品开发管理领域的创新理论及研究热点。 二、新产品开发管理讲授内容与课时分布 第2周：第二讲：新产品过程（阅读教材第3章）1 新产品过程概述2 概念生命周期3 对新产品过程的要求 第3周：第三讲：新产品开发战略与战略计划（阅读教材第4章）1 新产品战略类型2 新产品战略要素3 为什么要战略计划4 产品创新大纲 第4周： 第三讲：新产品开发战略与战略计划（续）案例：Microsoft Windows 95 Team Presentation 第二部分：概念的产生与机会的识别 第5周：第四讲：概念的产生（阅读教材第5、第6章）1 概念产生的体系2 基于问题的创意问题的收集与解决3 如何激发员工的创造力4 Lead User Method 第6周：第五讲：分析属性方法（阅读教材第7章）1 什么是分析属性技术？2 具体方法介绍：Checklist, Gap Analysis, Trade-off Analysis, Relationships Analysis 第7周：Team Presentation 第三部分：技术开发前的评价 第8周：第六讲：概念评价系统（阅读教材第8章）1 评价的目的2 累积支出曲线（the Cumulative Expenditure Curve）3 评价系统的计划4 A-T-A-R模型 第9周：第七讲：早期评价与全筛选（阅读教材第9章、第10章）1 早期评价的重要性2 早期评价工作范围3 概念测试过程4 全筛选 第10周：第八讲：财务分析与产品议定书（阅读教材第11、12章）1 财务分析所存在的问题2 销售预测产品议定书的目的与内容 第11周：Team Presentation 第四部分：技术开发 第12周：第九讲：产品设计及技术开发管理（阅读教材15章）1 产品设计2 技术开发中的管理问题3 质量功能展开技术 第13周第十讲：产品开发组织（阅读教材第13、14章）1 产品开发组织结构2 产品开发的团队管理 第14周第十一讲：产品使用测试（阅读教材第16章）1 什么是产品使用测试？2 产品使用测试的必要性3 测试范围 第15周 第十二讲：案例：IDEO Team Presentation 第五部分：新产品的营销 第16周第十三讲：产品市场测试（阅读教材第20、21章）1 市场测试决策2 市场测试方法3 测试方法之一：虚售4 测试方法之二：控制销售5 测试方法之三：全面销售 第17周第十四讲：产品上市计划的实施与上市控制（阅读教材第19、22章）1 上市周期2 产品上市控制系统3 产品上市控制计划4 上市控制目标5 产品开发成功失败分析 第18周 Team Presentation三、评价标准：开卷考试 教学参考书目: 1. C. Merle Crawford, New Products Management, 5th edition, 机械工业出版社 2. Glen L. Urban, Design and Marketing of New Products. Prentice Hall, Inc. 1993, 2nd edition 3. 康拉德贝伦森 等, 新产品开发, 哈佛商学院案例精选集,商务基础系列,中国人民大学出版社章 次 内 容 课时 备注 第一章 产品开发总论 2 1.1 什么是新产品 1.2 什么是新产品开发 1.3为什么要对新产品开发进行管理 1.4 新产品开发课程讲什么 1.5 新产品开发的13个关键理念 第二章 产品开发战略 3 2.1战略的重要性 2.2什么是新产品开发战略 2.3制定新产品战略要考虑的因素 2.4新产品战略类型 2.5新产品开发战略计划 2.6产品创新大纲 案例分析 Win95 产品开发创新大纲 第三章 新产品开发组织 3 3.1 组织结构和设计 3.2新产品开发的典型组织形式 3.3新产品开发中的团队管理 3.4新产品开发中的职能界面管理 案例分析 香港家用电器公司 2 第四章 新产品开发过程管理 2 4.1什么是新产品开发过程 4.2新产品开发过程与开发项目的成败 4.3新产品开发过程模型 4.4对新产品开发过程的要求 第五章 新产品的概念开发 3 5.1新产品构思 5.2构思的产生 5.3新产品的概念 5.4概念测试 5.5 概念评价与筛选 第六章 新产品的技术开发 2 6.1新产品的设计 6.2质量功能展开技术（QFD） 第七章 新产品的商品开发 2 7.1新产品的投放周期 7.2新产品的上市计划 7.3上市计划的实施 案例分析