万亩高标准、高品质、高效益示范区经验总结.doc

万亩高标准、高品质、高效益示范区经验总结二道河农场六区7-2号地，被确定为管局万亩高标准、高品质、高效益示范区，对二道河农场来说，这既是一个巨大的挑战，又是一个千载难逢的发展机遇。在总局、分局党委的正确领导下，经过一年的努力战胜了今年的特大旱灾，圆满完成了本年度示范项目的各项计划指标，经实际收获结果统计，示范区高油高产大豆平均亩产195.4公斤，亩效益达307元，家庭农场实现纯效益245万元。现将有关情况总结如下：一、确定工作思路，实现项目管理规范化按照任务要求，农场确定了“示范区生产组织化、生产方式机械化、生产管理标准化、生产品种专用化、投资主体多元化和提高产品的专用水平、提高经济效益、提高市场竞争能力”的“五化三提高”工作思路，并明确了产品专用化的发展方向和目标，即：种植平均含油率高于21%的高油大豆品种1个，平均公顷产量2775公斤，公顷净利润1950元，优质二棱啤酒大麦品种1个，平均公顷产量3750公斤，公顷净利润 并对项目全过程实行规范化管理。1、强化领导，明确分工为了有效落实各项措施，确保领导力量、物力、财力向中心工作聚集，我场成立了以农场场长、书记为组长，各有关部门参加的示范区工作领导小组，并对各部门进行明确分工，各负其责。此外，还成立了以农业副场长为组长，有关业务科室和专家组成的日常工作领导小组，为示范区工作在组织上提供了保证。2、提高认识，统一思想春播前，农场组织召开了各种形式的会议，利用广播、电视进行每周一期的专题节目宣传。提高了广大干部、职工对示范区工作的认识，为振兴示范区经济奠定了较好的思想基础。3、狠抓培训，提高素质为了保证示范区工作的顺利完成，我们聘请有关专家，从农场到作业区、家庭农场，各级人员都进行了高油大豆、优质水稻、优质大麦种植技术培训，培训人数达600余人次，为示范区各项生产提供了可靠的技术保证。4、规范管理，落实到位一是示范区项目全部实行合同化管理。二是对项目各种资料进行汇编。下发给各项目具体承担单位。三是树立了大型和小型的地号示范标志牌。四是为职工制定了种植技术明白卡。二、依靠技术进步，实现项目推进标准化标准化管理是实现农业现代化的重要标志，我场把通过科技进步实现标准化管理，作为推进示范区发展计划的主要措施。1、狠抓基础管理标准化在示范区生产过程中，我们切实发挥统分结合的体制优势，坚持农业生产“五统一”和农机管理“六统一”制度，并制定了高油大豆生产农业技术措施、优质水稻生产农业技术措施和优质大麦生产农业技术措施等6个具体工作措施为主要内容的监督保证体系，实行五次百分考核，能者奖、庸者罚的激励机制，完善了统一功能。2、狠抓生产管理标准化在栽培模式方面，高油大豆全面积实行“缩垄增行”栽培技术，选用了垦农-18作为主栽品种，含油率(干基)达到21%以上，公顷产量指标高于美国大豆平均生产水平的品种。大麦选用可与优质澳麦相抗衡的垦啤麦3号。水稻选用最适合我场种植的优质品种空育131，并对高油大豆、大麦种子由农场种子公司统一调配，统一精选、统一加工、统一包衣、统一标识，统一标准化供种。使高油大豆和大麦种子“五统一”供种率达到100%，有效地保障了高油大豆和大麦种子质量和产品质量，为其高产提供了先决条件。在农艺措施方面，采用深松耙茬、伏秋整地、改善土壤结构，增强蓄水保墒能力，做到秋雨春用、春旱秋防，促进大豆生长，同时，采用了播后苗前土壤处理除草，出苗后及时进行垄沟深松、放寒增温，生长期进行三遍中耕。大豆食心虫的防治达全面积，采用飞机航化作业等措施。3、狠抓农机作业标准化首选是对机务工人实行持证上岗，有效地提高了播种人员技术水平，其次是实行优质优价政策，对检修状态和作业水平不同的机车实行作业费差额定价，检修不合格的机车禁止参加作业。三是实行农机作业市场准入制度，充分发挥大机械的优势，禁止分户种植后小四轮进地作业。四是收获时全面积使用挠性割台，实现了联合收割，降低了破碎率的比例，提高的产品的品质，并降低收获损失，增产幅度达5%。4、立足抗旱思想、坚持常年一贯促早熟措施针对我场近年来十年九春旱的特点，农场不断完善示范区的喷灌设施建设，在原有自走式喷灌的基础上，又增加了10套小型喷灌机，在今年这个大旱之年，全部喷灌机开足马力进行喷灌作业，大麦全面积作业两遍，高油大豆全面积作业两遍，使示范区种植的作物基本没受到干旱的影响，另外，叶面追肥全面积进行一遍地面机械作业，二遍飞机航化作业，使示范区的高油大豆在大旱之年仍然取得了大丰收。与此同时，为继续加快品种更新步伐，努力构建品种优势，农场还建立了500亩当前最具发展潜力的高油大豆品种展示区，通过展示，使各级技术人员和广大种植户明确了发展方向，提早掌握了各类新品种的生长发育特性和配套栽培技术，为加快引进、迅速推广，抢先获益奠定了良好基础。在上级业务部门的大力支持和关心下，经过积极、有效