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文档简介

培训纪律管理规定 为了维持培训秩序，保证学习氛围，增强员工的培训组织纪律观念，使员工具备一个良好的学习态度，进而培养员工良好的职业道德和责任感，特制订本管理规定。一、适用范围：本管理规定适用于集团所有公司的培训学习活动。二、规定内容： 1、严格遵照培训时间表的安排，提前做好工作、培训时间安排，按时参加各项培训，休息休假尽量避开培训日。如确因工作原因不能参加培训者，应在培训开始前至少半小时办理好请假手续。请假程序：分公司：到各公司综合部领取培训请假申请单，填写交部门经理签字后，报公司总经理签批，交综合部存档备案；集团公司到人力资源部培训专员处领取并填写培训请假申请单，经部门经理、集团常务副总签批后，交人力资源部培训专员备案。 紧急情况，可以在课前先口头请假、备案，并在事后补交书面请假申请单，超期不交，视为缺席。无故缺勤者罚款50元，办理了请假手续者不在此列。 2、参训不得迟到、早退：培训开始后10分钟内到课堂视为迟到，培训结束前10分钟离开视为早退。在两场培训间隔休息之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。迟到、早退者需贡献10元/次的水果基金，用于公司全体员工活动。所交款项由综合部或人力资源部培训专员负责开具收据，费用缴纳财务部统一保管。 3、所有员工自进入公司之日起建立个人培训记录，参训课时计入个人档案，并作为年终优秀员工评选、竞岗、晋升考评参考要项。全年参训课时数少于应参训课时数80%的，取消年终评优、参加竞岗、晋升等资格。 4、上课应带好必要的文具，如笔、笔记本，并随堂做好相应的听课笔记； 5、听课期间不得交头接耳，不得大声喧哗，不得随意走动，不得无故中途退出场，如有特殊情况可向培训讲师或负责人说明征得同意后方可离开。 6、参加培训期间，手机应设置在静音或振动状态，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情。 7、完成培训讲师或负责人当堂布置的作业并按时提报。作业要求：感想卡：随堂提报，写个人随堂培训感想、收获、体会；学习总结：按既定时间提报相应字数的培训总结；考试：按规定按既定时间参加。三、培训考核管理1、所有培训考核按照30%培训考勤+70%考试成绩的方式计算个人培训成绩；2、所有考核成绩将反馈到部门负责人处，部门内部进行通报公告；3、考核成绩计入个人培训记录。4、 附则本管理规定自发布之日起执行，人力资源部有权根据执行情况对相关条款进行调整，在征得领导签批同意后进行条款更改。山东金阳光集团人力资源部2011年4月13日培训请假申请单所在部门姓 名职 务参训课程培训时间培训地点请假原因所在部门经理： 公司总经理： 培训请假申请单所在部门姓 名职 务参训课程培训时间培训地点请假原因所在部
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