给水泵故障处理.ppt

给水泵故障处理 维护保养及试验 给水泵故障处理 维护保养及试验 授课人 卢廷环 主要内容 水电厂汽机工区 玉门油田水电厂 1 稀油站的投入 保证油箱干净 油箱油位在2 3处 油质合格 放油门关闭 两台齿轮油泵出口门在开启位置 联系电气测量电机绝缘并送电 开启滤油器前后进出油门 冷油器前后进出油门至各轴承润滑总进油门 关闭冷油器旁路油门 排污放油门 滤油器一台运行 一台备用 前后压差不大于0 03MPa 玉门油田水电厂 稀油站的投停及注意事项 检查电磁滤网应清洁无杂物 将电动机两侧轴承进油门调整适当 保持轴承油位在1 3处 检查电机及水泵轴承回油窗油流畅通 合上一台油泵操作开关 电机转动方向应正确 注意检查振动 声音 温度 润滑等正常 检查出口油压正常 各油系统无漏油的现象 投入联锁 玉门油田水电厂 稀油站的投停及注意事项 2 稀油站的停止 接受命令后 检查给水泵已停运 断开联锁开关 停运润滑油泵 检查备用泵不应启动 如要检修 根据情况关闭换热器进出油门 进出水门 关至各轴承润滑油总进油门 玉门油田水电厂 稀油站的投停及注意事项 3 稀油站使用时的注意事项 正常工作时 齿轮泵一台工作 一台备用 由压力继电器或电接点压力表控制 当系统油压下降到一定值时 备用泵自启动 检查工作泵是否正常 直到压力恢复正常为止 如系统压力继续下降 发出低压事故信号 应立即倒换给水泵 停泵排除故障 注意过滤器的前后压差 当压差超过0 03MPa时需要倒换并清洗脏的过滤器的故障网 当冷油器不用时 可以关闭冷油器两端油 水进出口阀门 打开旁路门进行油循环 润滑油工作温度应在40 左右 最高不应大于45 最低不小于35 否则需要经换热器进行冷却或加热器加热后送往润滑点 玉门油田水电厂 稀油站的投停及注意事项 玉门油田水电厂 1 遇到下列情况时应进行联动试验 给水泵大小修后 联锁回路检修后 给水泵运行中定期试验 全停时间超过三个月以上 2 试验条件 参加试验的给水泵电动机电源送至试验位置 油泵运行油压正常 声光试验良好 各指示灯光正常 试验应在班长主持下进行 电气 热工人员参加 玉门油田水电厂 给水泵的保护试验 3 试验步骤 2工频给水泵低油压 1变频给水泵事故跳闸试验和 2给水泵轴承温度高跳闸联动试验 1 辅助油泵未运行启动给水泵无效 2 启动备运给水泵稀油站一台辅助油泵检查运行正常 投入联锁开关 分别手按运行辅助油泵事故按纽 检查运行辅助油泵应跳闸 备用辅助油泵联动 然后依照上述方法作另一台辅助油泵联动试验 3 2工频给水泵电源送入试验位启动 2工频给水泵 给水泵状态由 绿 变 红 1变频给水泵投入备运 由热工人员降低润滑油压 1 当润滑油压低于0 1MPa发信号光字牌亮 2 当润滑油压低于0 08MPa联动备用油泵 玉门油田水电厂 给水泵的保护试验 3 当润滑油压低于0 06MPa时给水泵跳闸 联动 1备用变频给水泵自起 1变频给水泵状态由 绿 便 红 此时变频器频率为初始频率30Hz 出口压力为8Mpa 检查出口电动门联动开启 4 合上 1变频给水泵开关断开 2给水泵操作开关 2给水泵状态由 红 变 绿 投连锁 5 就地手按事故按扭 1变频给水泵故障跳闸 同时联动 2给水泵自启 2给水泵状态由 红 变 绿 出口电动门联动关启 合上 2变频给水泵开关断开 1变频给水泵操作开关 投连锁 6 由热工人员短接 2给水泵轴承温度65 发出报警信号 75 2给水泵跳闸 1变频给水泵自启 玉门油田水电厂 给水泵的保护试验 1变频给水泵低油压及 2工频给水泵跳闸联动试验 1给水泵轴承温度高跳闸联动试 1 检查 1变频给水泵运行正常 2工频给水泵投备运 由热工人员降低润滑油压 1 当润滑油压低于0 1MPa发信号光字牌亮 2 当润滑油压低于0 08MPa联动备用油泵 3 当润滑油压低于0 06MPa时 1变频给水泵自动跳闸联动 2工频给水泵自起 2给水泵状态由 绿 便 红 检查出口电动门联动开启 合上 2给水泵开关断开 1变频给水泵操作开关 1给水泵状态由 红 变 绿 投连锁 玉门油田水电厂 给水泵的保护试验 2 就地手按事故按扭 2给水泵故障跳闸 同时联动 1变频给水泵自启 1变频给水泵状态由 绿 变 红 合上 1变频给水泵开关断开 2给水泵操作开关 2给水泵状态由 红 便 绿 检查出口电动门联动关闭 投连锁 3 由热工人员短接 2给水泵轴承温度65 发出报警信号 75 2给水泵跳闸 状态由 红 便 绿 检查出口电动门联动关闭 1变频给水泵自启 状态由 绿 变 红 出口电动门联动开启 注 1 3变频给水泵试验同上2 试验全部结束合格后 系统恢复正常给水泵电动机电源切换在工作位置 3 运行中给水泵只进行辅助油泵低油压联动试验 玉门油田水电厂 给水泵的保护试验 玉门油田水电厂 三 给水泵的运行维护保养 玉门油田水电厂 1给水泵专责应保持不间断的向锅炉送水 在安全的基础上根据给水泵运行方式 负荷变化情况搞好给水泵的经济调整工作 2每小时记录运行日志和全面分析仪表 巡回检查 在运行方式变更给水泵切换后更应随时重点监视 分析 发现异常情况及时处理并汇报班长 仪表失灵时通知热工处理 3当工频给水泵电动机电流降至空负荷值时 出口压力升高时 应立即开启再循环电动门防止给水泵汽化 4经常监视给水泵入口压力与水温的变化 不符合表准应及时调整 除氧器的工作工况一般水温为140 压力不低于0 4MPa表压力 5水泵大修后第一次启动时要做好原始记录 给水泵的运行维护保养 玉门油田水电厂 三 具体措施 玉门油田水电厂 目前我厂有基层单位13个 机关职能部门2个 直属机构3个 全厂现有员工1157人 其中 内部退养99人 支援乍得项目87人 歇业3人 外借8人 工伤休养1人 实际在岗人数959人 在岗人数中因身体等各方面原因不能适应岗位的有8人 2011年经公司研究 矿区供热业务移交水电厂 我们从各基层单位抽调38人组建新的供热工区 玉门油田水电厂 1 主营业务 发电量6 07亿kw h 其中 火电5 47亿kw h 水电6054万kw h 玉门油田水电厂 玉门油田水电厂 综合分析 2011年我厂在承受炼化总厂短流程调整过程中 在电热负荷大幅下降的困难局面下 又一次迎来了继酒泉基地搬迁以来第二次内部市场萎缩 面对这种不利因素给经营带来的巨大压力 我们迅速调整对策 采取 着眼外部 策略 一是先后扩大西气东输 西部管道市场份额 发挥技术优势 主动支持援助 解决技术难题 帮助用户启动电驱压缩机 减少燃气驱 经多方协调 最大限度地扩大了地区负荷 主动占有了市场 玉门油田水电厂 二是积极配合勘探钻井用电市场 在陈总的协调下 充分利用内部市场扩大了青西 鸭儿峡 鸭西 柳沟庄钻井电驱负荷 主动服务 超前配合 在了解到井位确定后 就开始供电线路的布置与架设 有力培育了供电市场 三是巧妙利用供水 供电关系 收复和恢复了过去放弃的用户 因玉门老市区电力供应有两个电网系统 嘉电局线路延伸后 有部分个体生产企业使用了嘉电局电力 我们通过供水优势 采取用水必须用电的要求 控制了外部电力对老市区的蚕食与渗透 保护了市场 玉门油田水电厂 四是多方联系地方政府 取得新上项目和地方招商引资企业的供电业务 放下身段 先期服务 稳定了供电市场 五是拾遗补缺 对部分小用户 老用户和老市区边缘水电供给有难度的动摇用户 采取只要有条件就想方设法保证 维护了用电市场 六是积极宣传用电与节电节能的产业政策 采取拉打结合的手段 有效防止了偷漏现象 提高了商品率 规范了用电市场 通过以上六项措施 2011年我们在诸多不利因素的干扰下 有效保护了供电市场 发电量较前一个年度稳中有升 由于产量的稳定上升 收入增加 摊薄了成本 增加了外部收入 玉门油田水电厂 2 供热全年完成117万吨 较前一个年度下降10万吨 主要反映在炼化调整中 但由于公司决策的正确 我们完成了玉门矿区供热专业化管理 供热收入有一定的增加 这部分增加主要反映在民用采暖 总之 供热业务在水电厂成本构成中属巨亏内容 有待于政策调整 但在公司的大力支持下 目前调整价格已批复下发 从3月1日开始执行 这将为电厂的减亏起到重要作用 玉门油田水电厂 3 供水全年完成745万吨 较前一个年度下降7万吨 由于生活基地搬迁后 出现供水量大幅下降 近年来没有实质性恢复 主要用户电厂 炼厂 开发注水都有一定幅度的下降 也反映出近年来节能节水有一定成效 同时 上游开发注水量下降也造成水量供应下降 好在老市区新上项目有一定幅度上升 基本保持了近年来同比水平 玉门油田水电厂 玉门油田水电厂 2012年前两个月 水电热生产受原煤紧俏的影响 元月份公司启动 发电用煤短缺应急预案 我厂随即响应 实施限发多购的措施 造成火力发电量同比下降 由于一月属玉门地区严寒期 为保供热 致使发电量受到影响 进入二月中旬 西气东输电驱负荷大幅上升有一定弥补 但仍有亏欠 从二月中旬到目前为止 我厂地区负荷达到一个历史高峰期 最高负荷超过9万Kw 平均在8 3万Kw左右 持续时间已超过一个月 做为发供电单位非常高兴 但也带来了较高的风险 我们已确定了切实可行的应对预案 适时调整电热关系 确保机炉安全可靠运行 外部用电大幅增加 使我厂对外创收有了更好的景象 从前两个月运行数据来看 有很大改观 各项指标再次刷新 形势喜人 玉门油田水电厂 2012年1 2月主要成本及单耗指标变化情况 玉门油田水电厂 2012年1 2月主要产品收入情况金额单位 万元 玉门油田水电厂 2012年1 2月利润指标情况金额 万元 2012年1 2月主要产品产 销量情况 玉门油田水电厂 以上简要回顾了2011年和2012年一 二月份水电厂主要业务的情况 这三大块业务的运营构成了水电厂成本的86 也是2012年按照公司调结构 转方式 强管理为主线的战略方针展开工作的重点 为此我们部署了2012年的工作 玉门油田水电厂 会什么 干什么 干什么 务什么 这是一个有具体业务内容的单位必须做到的 也就是本职工作 干好 干精才能谋划长远 才能悟出道理 才能谈发展 否则就是好高骛远 人浮于事 为此我们必须立足于干好本职工作 采取非常措施 遏制因成本上升造成的亏损 这是要务 企业的目标是创造效益 回报国家 社会责任是提供就业 养育员工 周而复始良性运营 如果亏损就连简单的基本责任都尽不到 那它存在的价值就要考虑 效益是荣 亏损是辱 这也可以理解为一个企业简单的荣辱观 玉门油田水电厂 所以我厂必须下决心在减亏扭亏上做文章 春节过后 我们立即召开干部大会和各层次的会议 认真学习领会集团公司领导干部会议的相关文件和刘总 张书记两会上的报告和讲话 刘总在工作报告中对水电厂指出 水电精心组织 水电热供应正常有序 标准煤耗等关键指标显著改善 积极实施瓦斯掺烧项目改造 内降成本 外拓市场 玉门油田水电厂 按照刘总讲话内容 我们编写了学习宣教材料 适时地进行了形势任务教育 统一思想 增强了认识 党委一班人认为 刘总讲话对水电厂的这48个字 精炼地概括了我厂的基本情况和业务发展方向 是决策层的指令 是我们开展工作的抓手和行动的指南 也是我们今后一个时期的工作着力点 2012年我厂的奋斗目标是 玉门油田水电厂 1 总发电量 6 6亿Kw h 其中 火电6亿Kw h 水电6千万Kw h 玉门油田水电厂 2 供热 110万吨 玉门油田水电厂 3 供水 750万吨 玉门油田水电厂 4 总成本 39035万元 控亏9077万元 5 对外创收 1 3亿元 玉门油田水电厂 6 实现当年减亏3000万以上 剩余6000万亏损在后两年分期消化 实现盈亏平衡 期间要严格管理 预防出现新的亏损内容 力争 十二五 末有利可图 玉门油田水电厂 7 安全环保目标 制度规范 文化引领 正负激励 严管硬控 实现 三零 综合外排稳定达标 8 继续狠抓精细管理 经济技术指标 发电标煤耗 锅炉标煤耗 厂用电率合理控制有一定下降 供电商品率 供水 供热商品率有一定幅度提高 瓦斯掺烧全面应用 原煤耗量坚决控制在50万吨以内 玉门油田水电厂 9 服务保障目标 继续强化服务意识 识大体 顾大局 夯实保障基础 严格执行公司决策 调度命令 紧密围绕公司 三步走 战略 忠实服务油田生产 取得较好的内部收益 服务满意率达到99 10 三基 工作目标 继续提升内部管理水平 精细管控生产运行环节 精细管控成本费用六块构成项目和49项构成因素 使基层建设 基础管理 基本素质为内容的 三基 工作 按照公司三年推进计划和厂定目标如期实现 争取步入公司双文明先进行列 玉门油田水电厂 三 具体措施 玉门油田水电厂 2012年水电厂必须在调结构 转方式 强管理上采取革命性措施 才可能实现控亏减亏目标 要打破一些惯性思维和束缚性思维方式 就当前而言 必须先做好眼前的工作 确保既定目标实现 1 继续加大用电市场拓展力度 保证平均负荷在7万Kw 使火力发电量达到6亿Kw h以上 这样在油田内部市场用电量下降的状态下 积极拓展外部市场 确保供电量上升 抵顶内部下降 实现对外创收的增长 公司年初下达对外创收1亿元 我们力争要多创收3000万元 需增加发电量6000万Kw h 玉门油田水电厂 1 加强与大用户西气东输加压站协作配合 力争双电驱开机时间达到年5500小时 使年供电量达到1 1亿Kw h 可同比增加近500万元外部收入 2 持续加强玉门市新上引资项目服务配合 早日实现供电 目前在建项目有五个 根据前期配合摸底 如果敲定 电负荷可在今年的基础上增加2000 2500Kw 年生产时间达到4000小时 年用电量达到1000万Kw h 可新增外部收入500万元 玉门油田水电厂 3 积极配合勘探钻井电驱钻机供电 按目前掌握的情况 全年新增收入在300万元以上 这项工作请公司运行处 勘探部给予支持协调 在钻机选用上首先考虑玉门地区多上电驱钻机 待井位确定后我们将全力以赴保障 2 根据甘肃省发改委关于火电价格调整的相关文件 公司已许可对现行电价进行调整 可以在今年增加近700万元收入 对我厂减亏有较好的促进 3 供热蒸汽在维护好现有市场的基础上 加强用户监察和抄收 再次核查供热范围 堵塞漏洞 玉门油田水电厂 4 供水业务今年要有所拓展 老市区新上项目有一部分核定后 用水量可增加 再则油田注水在开发中的重视程度在提高 可相应增加水量 初步预测可增加100万元收入 玉门油田水电厂 5 外部劳务对外技术服务要有新发展 我厂承担西气东输 西部管道电气预防性试验和线路维护检修工作量 2012年在两大公司业务整合中有新的发展 当前由于两大公司业务分段管理 重组已出现了一些商机 就目前已拿到手的工作量近800万元 较去年有较大上升 还有一部分内容已掌握到信息和前期运行 有较大希望 我们力争全年拿回1000万元收入 充分依靠技术和地域优势 不嫌少 不嫌小 只要有利可图必须拿下 同时我们在近两年内有部分为培育市场付出的无偿劳务与技术 今年都要变成有偿和较为合理的付出 过去只赢得赞誉 现在要变为现金 是合情合理的 6 合理利用电力水利工程公司资质优势 在建安对外受控的条件下 变通施工内容 承揽相关工程工作量 这样既可以为走出去留出接口 也可以增加收入 为今后创收创造条件 7 加强与炼化总厂的协调 把瓦斯掺烧坚定不移地完成好 执行好 通过五个月的瓦斯掺烧试验 在压力稳定 气份含量稳定的状态下 确实有节煤效果 能节约数量可观的原煤 如果价格合理 两厂都有利可图 是一个好项目 近期我们组织完成五期锅炉掺烧后续工作 实现在用锅炉全部掺烧 有可观效果 玉门油田水电厂 玉门油田水电厂 8 切实提高生产运行质量 继续调整优化生产运行方式 着力培育最优化 最经济 最可靠 长周期的机炉运行方式 六期高温高压机组年利用达到7000小时以上长周期运行 五期机组冬季间歇运行供热 四期机组和购电作为应急备用 分季节 分时段低谷购进 高峰多发 利用时间差 价格差 购发结合 从严从细强化对标管理 厂用电 煤耗 水耗 汽耗要有明显下降 持续严格管理机组运行参数 当班指标竞赛评比 运行参数考核到岗位 兑现到人头 定期分析运行中存在的问题 及时解决 优化措施 力争生产指标接近甘肃省发电企业平均水平 玉门油田水电厂 9 在降低自耗上狠下功夫实现新突破 发电厂厂用电率和汽耗率是电力行业衡量电厂管理的重要指标 今年脱硫装置投运 又增加了一个耗能大项 厂用电率增长了近4个百分点 目前已接近19 在降低自耗方面公司规划计划处给予了巨大帮扶 在西安热工研究院去年已完成的 全厂能耗诊断及采取措施报告 的基础上 全面落实给水泵变频改造等12项节电节能技术改造项目的实施投运 利用厂用电量集抄系统持续抓细抓实电量单耗计量考核 力争全年综合厂用电率下降2个百分点 节电1200万Kw h 自用蒸汽目前存在工艺落后 散热损失大 利用率较低 跑冒滴漏等问题 我们已成立了专项公关小组 着力在疏水回收 锅炉排烟温度下降 机组真空提高 当班产量收益结算评比等方面开展工作 已完成6个项目的前期方案 下一步全力抓落实 使自用蒸汽在合理高效利用的同时有一个量值的下降 玉门油田水电厂 10 持续加强内部管理 一是强化人人成本意识 从点滴做起 厉行节约 用晋商的理念 即 省出来的 就是挣到手的 强化成本意识 二是清仓利库 盘活资产 降低物资库存 库存积压意味着把活钱变死 在一个时期内就是浪费 今年在材料费使用中要首先以平库为主 再考虑采购 同时在采购上对数量 用途 使用频率等环节上多做考虑 防止压库 保持易损件 特殊应急物品可适当库存外 其余采购都要把关受控 真正把有限的资金用在生产急需上 用在关键上 坚决反对大手大脚和十年用一次 一次购十年的老旧观念 我们目前的库存物资状态 已给我们教训很深 三是全面开展HSE体系推进提升工作 落实 全员提素质 整体上水平 活动 构建企业安全平稳发展的基石 四是加强班组核算 这是玉门人老传统 也是行之有效的好方法 必须认真坚持 在应用中发扬光大 玉门油田水电厂 11 加强投资与工程管理 对已定项目加强管理 加快进度 对新定项目要反复论证 认真推断 增强效益观念 树立今天的投资就是明天的成本的观念 减少低效投产造成的浪费 一是白杨河渠道复线工程 今年内力争完成投资的70 工作量 二是酒东输变电工程 今年六月底必须保证送电 确保酒东作业区增储上产 三是煤场改造工程是一个增效降本项目 对今后电厂运营有长期效益 必须在今年内完成 下一个储煤期 必须利用起来产生效益 四是技改项目 增效项目一经开工都必须提高工作效率 确保当年投资 当年见效 这几项大工程在年内都会为我厂增加丰厚的内部收益 不可懈怠 玉门油田水电厂 12 持续提升党的建设和企业文化建设水平 深入开展 讲形势 明任务 鼓干劲 促发展 形势任务主题教育活动 发挥两级党组织的作用 坚持文化引领 注重愿景激励 耐心细致地做好思想政治工作 维护稳定大局 助推电厂发展 深入开展创先争优活动 深化 4456 党建工程 打造过硬的党员干部队伍 持续推进 一诺三评三公开 创先争优破解难题 和 强三基 固堡垒 做表率 三项主题实践活动 巩固和深化 三联示范点 工作 党员安全示范 活动 党员责任区 党员先锋岗 及 一类基层 五型 班组创建活动 增强基层党组织的创造力 凝聚力 战斗力和党员队伍的生机活力 玉门油田水电厂 深入开展反腐倡廉建设 牢固树立廉洁从业意识 坚持 讲党性 重品行 做表率 自觉抵制不正之风 杜绝违规违纪行为 树立勤勉 务实 清廉的良好形象 深入开展企业文化建设 发挥工青妇等群众组织作用 大力开展 强三基 促生产 控费用 劳动竞赛 巾帼建功立业 活动 员工技术比武 群众性经济技术创新创效及丰富多彩的文化娱乐活动 建设具有电厂特色的班组文化 安全文化 廉洁文化 行为文化 制度文化 精神文化 倡导文明生产 文明生活 营造风清气正 健康向上 安居乐业的和谐氛围 玉门油田水电厂 四 几点建议 玉门油田水电厂 1 综合分析 水电厂从2006年开始由之前盈利之后亏损 主要原因有三个 原煤涨价占得份额较大 五年内原煤平均价格上涨了近84 原煤费用上升120 由于原煤上涨 带动运输费上涨 其中更为重要的是 从2010年开始 铁路运煤基本停止 到2011年完全停止 这样从安北到物资处煤场和电厂煤场汽车转煤费上升70 如果能够恢复铁路运输 运煤成本可有大幅下降是其一 由于原煤紧俏 造成煤质下降 消耗上升 发电用煤在电量没有实质性上涨的状态下 逐年增加 最高达到年耗近55万吨是其二 玉门油田水电厂 再则过去原煤发热量在5500大卡 合同约定指标 我们可以掺烧周边小矿煤 而小矿煤价格低 掺烧后有一个价差效益 很可观 最多时一年掺烧8万吨 而近两年外进原煤发热量从未达标 有些时段竟然还不如小矿煤 基本无法掺烧 这样一年就失去了一块效益是其三 质低 价高 数量增加致使从运输 输送 制粉 送粉到能量转换的全过程成本都在上升 几个方面的因素叠合显现 使我们感到真有一种 屋漏又逢连阴雨 的不利局面 我们建议实行捆绑式考核方法 原煤质量 价格 运输环节和采购方考核挂钩 形成责任联动机制 每个环节都负点责任 从而克服不利因素 增加公司效益 也算兄弟单位帮扶水电厂扭亏 玉门油田水电厂 2 对现有资产进行评估 在不违反资产管理规定的状态下 对现有资产进行折旧计提 减轻资产压力 近两年又从上游开发单元新转入八千多万元的资产 像电网 变电所 热网 脱硫工程等资产纯属无增值创效的资产 有些还增大了运营成本 请公司考虑利用一个什么方法 妥善解决 玉门油田水电厂 3 玉门矿区供水系统由于管道老化