(10年)测量工考核标准

生产科工资二次分配方案（试行）依据新桥煤矿工资(奖金)结算及发放管理规定及新桥干部管理规定（暂行），结合生产科实际情况，制定本分配方案。一、分配原则1、强化生产科服务基层、技术指导、质量控制等职能，使职工利益与安全生产紧密联系起来。2、体现“贡献优先，按劳分配”的原则，鼓励先进、鞭策后进，鼓励团结、鞭策自私自利的原则。以业绩和出勤定报酬。二、工资结构按新桥煤矿工资(奖金)结算及发放管理规定，生产科工资切块分为四部分：正职工资，管理人员工资，员工工资，其他员工工资。个人工资划分为四部分：绩效工资、特殊津补贴、学习工资、年功工资。特殊津补贴、年功工资、年休、婚、丧、探、产、病等津贴补助具体标准按相关文件执行。三、分配模式1、科长工资由矿统一考核结算，不参与二次分配。2、绩效工资=（切块工资总额奖罚）切块人员总得分切块个人实际得分3、个人工资=绩效工资+学习工资+特殊津贴+年工工资管理岗位系数 A：B：C：D =1.40：1.25：1.15：1正科级A；副科长B；主任工程师C；业务主管D；员工岗位系数 a：b：c：d=1.2：1.05：1：0.8技术员a；采掘管理员；地测工；描图员 、分值设置：出勤分为基准分（出勤是指正常在矿出勤、公司及矿组织学习、公司抽调、公差），在此基础上每天进行全员绩效考核。规定每天基准分为10分，每月允许休息2天，不休者每天加5分，休班超过2天，每超1天扣10分。个人得分=月出勤得分个人岗位系数个人绩效考核得分5、见习学生工资按矿有关规定发放6、分块工资计算方法：根据各组人数和总系数分配分块工资。采掘负责人负责采掘人员的考核分配；地质负责人负责对地质工的考核分配；测量负责人负责对测量工的考核分配；科长负责对管理人员的考核分配。7、附件：生产科管理人员工作标准考核细则生产科地质工工作标准考核细则生产科测量工工作标准考核细则生产科劳动纪律考核细则（只罚不奖）生产科全员学习考核细则四、本办法自2009年5月1日起执行。 生产科管理人员考核细则序号工作标准奖罚标准备注1专业管理制度要完善、齐全，规范管理。缺一项扣10分2管理制度未及时修改，或出现错误，一处扣3分3制度、标准要求的记录、台账规范、齐全，出错扣5分4各种考核、检查、验收按时开展，却一次扣10分5 各类报表要按时完成并上报、存档，推迟一天扣5分6分管科长对报表、考核结果审核，出错一处扣3分7双基资料及时整理上报，推迟一天扣3分8双基资料及时整理上报，影响检查扣10分9矿双基检查扣1分，相应专业负责人扣10分10材料消耗记录要规范，分析要准确，一处错误扣5分11区队材料超支，扣包队管理人员扣10分12区队材料超支，扣分管科长扣5分13矿月度生产计划调整一次责任科长扣5分14矿生产计划完不成总奋斗目标分管科长扣10分15矿生产计划完不成总基本任务分管科长扣20分16区队生产计划完不成总奋斗目标分管科长扣5分17区队产计划完不成总基本任务分管科长扣10分18资料台账及图纸内容准确、规范管理，出错一处扣5分19资料台账及图纸不得私自外传，发现一次扣10分20分管业务出现失误、工作滞后的扣20分21科内、外各专业间如出现推诿、扯皮现象，一次扣10分22工作中不廉洁自律，滥用手中权力、徇私舞弊， 扣20分重则交矿23因分管业务受到矿领导批评的，一次扣5分24工作有亮点，得到领导表扬的，一次奖10分25双基检查有亮点，通报表扬的，一次奖10分26双基检查被加1分，对相应分管科长奖20分27查出一条重大隐患并按五定原则整改的，检查人奖10分28创新成果能够促进管理、提高效率，并实施的奖10分29宣传报道被矿采纳的奖5分30宣传报道被公司采纳的奖10分31发表一篇专业论文奖20分 生产科劳动纪律考核细则序号违规事项扣分标准备注1严格遵守矿行为规范，及有关纪律规定违反一次32严格遵守矿、科请销假制度，违反一次23上班时间迟到、早退一次（上班8:00，下班16:40）54旷工一次205 员工之间发生矛盾，一次扣责任人10重则交矿处理6手机24小时处于开机状态，一次联系不到57开会期间手机设为静音或振动状态，响一次28开会期间不得来回走动，或交头接耳，一次29工作期间不得抽烟，发现一次210办公桌干净无杂物、物品码放整齐，发现一次2值日人员11办公室干净整洁，无烟头、杂物，发现一个2值日人员12工作期间上网、聊天，做与工作无关的事情，一次513工作期间无故脱岗一次扣责任人1014上班期间严禁饮酒，发现一次1015下井次数少一个（管理人员15个，地测工20个）5生产科全员学习考核细则序号违规事项扣分标准备注1无学习记录本1002抽查不按时抄写一次103抄写不认真，一处错误54抄写字迹潦草35 记录本不使用规定记录本，或记录本破烂106记录本不按时上交207公共部分一项不会背38专业题一题不会背109所学内容不能运用到实践1010矿抽查人员不配合的201112全员学习工资独立考核分配，采掘负责人负责采掘人员的考核；地质负责人负责对地质工的考核；测量负责人负责对测量工的考核；科长负责对管理人员的考核。考核分数由分管全员学习的科长汇总、排序。奖励按系数分配，低于85分取消学习工资，参与矿考核者，100分奖励200元，95分以上奖励150元，低于95分不予奖励。分配系数100分：95分99分：90分95分：85分90分=1.5:1.2:1.0:0.8二、测量工工资考核分配办法劳动纪律和全员培训考核按生产科考核标准执行；发生工程事故按新桥煤矿测量管理制度执行。生产科测量工考核细则 (附件)序号奖罚事项奖罚标准备注1不能及时下井（野外）测量放线、延测导线者5分/次2因收集资料不准确贻误工作者5分/次3各类通知单发放不能按规程下发或出错者5分/次4仪器使用和保管及运输按标准执行，造成仪器损坏者10分/次5 各种测量资料及成果不能进行及时计算、对算者3分/次6填绘生产