物资采购流程图.doc_第1页
物资采购流程图.doc_第2页
物资采购流程图.doc_第3页
物资采购流程图.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 物资采购流程图一般物品到政府定点单位采购经办人报政府采购管理办公室审批，交投标采购交易服务中心实施采购并与供货单位签定购货合同经办人编制大宗物资和设备采购计划后报局长批准办公室验收入库，对贵重物品实行登记并建立台账根据购货发票、验收报告到财政国库收付中心办理支付手续根据年度预算安排、编制物资采购计划报局长办公会讨论决定科室提出物资采购要求办公室请示物资采购项目一般物品由办公室审核后报局长批准大宗物资和设备采购局长办公会研究决定根据工作需要按计划分配使用，办公室对物品领取登记并建立使用台账定期将物资采购分配情况在单位内部公开2、财务支配流程图重大开支用款计划由局长办公会决定根据全年工作，编制年度经费预算，局长办公会议审定按照批准的年度经费预算指标，编制年度开支计划报经局长办公会议讨论通过承办人或经办人请示开支项目一般支出用款计划由局长批准单位财务人员申请用款计划经办人、证明人在每张原始凭证上签字局长依据有关规定审核经办人到会计处报销归 档做好年终决算每月统计财务收支情况进行内部公开4、单位年度财务预算流程图财务科编制财务预算草案征求各单位及科（室）意见局分管负责人签署意见下达各单位及科室年度预算初步方案财务科再次修订年度预算草案局长办公会讨论通过上报财政局审核下达各单位预算控制数据以执行3、中层干部任免流程图办理任职手续。根据局长办公会决定，办理聘任手续，报人事局备案。讨论决定。办公室及时将考察材料向局长办公会汇报，由局长办公会做出决定。组织考察。根据局长办公会的安排，办公室组织人员对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，并形成考察材料。确定考察对象。办公室及时将民主推荐情况向局长办公会汇报，由局长办公会确定考察
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论