吐鲁番市2015年项目招商工作目标考核及奖励办法.doc

吐鲁番市2015年项目招商工作目标考核及奖励办法为切实推进项目招商工作，充分调动各市直各部门、园区、乡、镇、场的工作积极性，进一步明确项目招商目标任务，加大项目招商目标考核力度，围绕四大产业推动我市经济社会快速、持续、协调发展，特制定本办法。一、考核对象全市直各部门、园区、乡、镇、场单位。分两类进行考核，第一类为下达目标任务的单位（见附表1），第二类为除已下达目标任务的15家单位意外的其他单位。二、考核内容及办法第一类考核对象。按100分制计分，其中项目招商基础工作占5分；项目招商目标任务完成情况占85分；客商服务与环境优化工作占10分。第二类考核对象。采取在全市年度综合考核中直接加（减）的方式计分。对引进招商引资项目的给予加分，客商服务与环境优化工作不合格的给予扣分。项目招商实际到位资金认定程序：所有新引进的招商引资项目应及时到项目招商考核领导小组办公室（设市招商局局）进行备案登记，对没有初始备案登记的项目不给予认定。被考核单位必须一并提供新办项目的营业执照（复印件）、投资方的身份证明、资金到位证明以及正式投资合同等相关资料。各项指标的完成情况，由项目招商考核领导小组办公室根据证明、资金到位证明以及正式投资合同等相关资料各项指标的完成情况，由项目招商考核领导小组办公窒根据金年掌握的情况-进行综合考核，并经市项目招商考核领导小组审定后，将其考核结果报送市绩效考核办作为年度绩效考核计分依据三、项目的认定范围在我市独资、合资戏合作新办企业及项目，包括：固定资产投资（土地购置致除外）规模1000万元以上的产业项目；开发、建设，经营我市基础设施和房地产5000万元以上的项目：购买我市国有资产或国有股权1000万元以上的项目：巳入驻企业裂变固定资产投资1000万元以上的项目：引进市外资金投入我市企业增资扩股，投资单项IOOO万元以上的项目四、考核计分办法考拔最终得分般捂金市年度昧合考核文件要求确定（一）第一类考核对象1、项目招商基础工作占5分由市项目招商考核领导小组办公室按照各责任单位日常工作开展情况进行考核。要求：明确项目招商分管领导和专职信息员：每月25日前将统计报表送市项目招商考核领导小组办公室；按要求完成市招商部门组织的各项招商活动每缺报或缺席一次扣1分，扣完为止2、项目相商目标任务占85分（1）按统计要求上报完成目标任务计85分。（2）实际到位资金每少完成目标任务的5%扣1分。（3）房地产项目按实际到位资金的40%计算任务。（4）引进吐鲁番市内机构，企业或个人利用市内资金投资建设的项目，按50%计算任务。（5）新引进投资过亿的产业项目，连续两年计算为引进单位的任务。（6）已入驻企业产生裂变的，计算为原引进单位任务。（7）实行“飞地政策”：甲单位引进的项目在乙单位落户后，同时计算为甲、ZJ单位的考核任务，其任务数甲单位金额计算，乙单位减半计算（8）加分办法实际到位内资每增加目标任务的10%加1分；引进境外投资项目加1分；2014年度或2015年度引进实际到位资金在2000万以上且在2015年实现税收（即增值税、营业税、企业所得税）50万元以上的项目加2分；2015年引进实际到位资金1000万元以上且当年实现竣工投产的项目加1分；新引进投资过亿、当年固定资产投入2000万元以上的产业项目加1分。3、客商服务与环境优化占10分采取日常考评与社会考评相结合的方式进行其中日常考评占5分，社会考评占5分。（1）日常考评优化投资环境，积极为外来投资企业排忧解难，对企业投诉事项及时进行调节、协调，如因工作不到位，企业投诉到项目招商考核领导小组或市绩效办，经查实一次扣1分；按属地管理原则，由于服务不到位，致使招商引资项目不能落户或己落户的企业不能正常生产经营，给我市投资环境造成重大负面影响的，经查实，扣5分。（2）社会考评。联合市绩效办，采取电话调查或发放测评表的形式组织外来投资企业对各责任单位服务企业情况进行考评，根据满意率计算得分。（二）第二类考核对象1、引进投资项目。新引进投资项目实际到位资金每1 000万加0.1分。计算要求参照第一类考核对象考核计分方法第2点（3）、（4）、（5）、(6）条进行。此项扣分最多不超过0.5分。2、客商服务与环境优化参照第一类考核对象客商服务与环境优化考核要求，企业每投诉一次扣0。1分，社会考评结果按100%的满意率计算，每少5%扣0.1分。此项扣分最多不超过2分。（客商服务与环境优化考核对象见附表2）五、奖惩办法1、为项目招商工作作出突出贡献的单位和个人，由项目招商考核领导小组报请市政府给予奖励，项目招商先进单位设5个，奖励2万元个，先进个人设5个，奖励2000元个；为项目招商工作作出特殊贡献的单位和个人，由项目招商考核领导小组研究后报请市政府给予重奖。2、因主观原因，连续两年没有