9月份科室质量与安全小组运用质量管理工具开展诊断质量管理并持续改进.doc_第1页
9月份科室质量与安全小组运用质量管理工具开展诊断质量管理并持续改进.doc_第2页
9月份科室质量与安全小组运用质量管理工具开展诊断质量管理并持续改进.doc_第3页
9月份科室质量与安全小组运用质量管理工具开展诊断质量管理并持续改进.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人民医院持续改进PDCA执行书持续改进小组简介:负责科室医疗质量与安全管理。小组名称:医疗质量与安全管理小组改进课题名称:医学影像学诊断质量评价活动时间:不定期抽查活动要求:以病人为中心,围绕等级医院评审标准实施细则。持续改进,提高诊断符合率,确保医疗质量和医疗安全。姓名性别文化程度职务分 工P(评审内容改进计划)选择课题:不定期抽查医师诊断报告的书写。设立目标:(1)规范诊断报告的书写。(2)漏诊或误诊率为零;(3)尽量避免差错事故。分析原因并确定主要原因:按照影像诊断报告书写规范要求,不定期抽查诊断报告,并找出本月影响诊断质量的主要原因。(1) 错别字;(2) 描述部份左右打错;制定解决主要原因的对策:(1)、培训诊断医师报告书写规范性。(2)、加强监管力度。(3)、加大惩罚力度。(4)、提高诊断医师工作责任心、细心。D(实施)按照医院查对制度严格要求,认真执行,仔细核对病人姓名、年龄、性别、科室、部位,书写报告中仔细分析影像特征,按照报告书写原则描写病变主要特征,做出正确结论,报告书写完毕,再自查一次。(3) C(检查)质控员评估:经过培训,按规范化的操作,此次检查对比上个月有些错误明显减少。还存在少许错误,如错别字、描述部份左右打错。A(行动)制定巩固的措施及今后的打算:1继续加强学习、培训,规范化书写。2继续做好以下几点:(1)认真核对患者信息,包括检查部位等。(2)全面观察的基础上,分清主次,按顺序描述异常影像所见。(3)在详细描述的基础上以影像表现为依据,结合有关临床资料进行综合分析,逻辑推理,以得出客观的诊断结论。(4)一份完整的影像诊断报告,有医师签名。PDCA的总结:经过培训,按规范化的操作,此次检查取得较好仍存在问题:错别字、描述部份左右打错。但较前几个月有明显改善。今后,继续加强学习、培训,规范化书写报告;针对影响诊断报告质量的各种原因,对诊断医师进行培训,加大监管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论