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文档简介
行政办竞聘讲稿各位领导、同志们:大家好!我是谭代红,现任专卖股副股长,今年29岁。我湘潭大学计算机财会专业大专毕业,参加工作八年,湘乡工作五年,湘潭县三年。在农村批发部当过售货员、批发部主任;收过烟叶送过货;在专卖上当过稽查员、专卖股副股长。今天,我来竞聘这个行政办副主任的位置,不是一时心血来潮,而是想为单位的发展多贡献一份力量,多承担一份责任,多为大家服务;而且我觉得我的个人的能力也适合这个位置,我有信心把这个工作做好。我参加工作以来,在多个工作岗位上工作过,积累了丰富的工作经验,既有基层工作的经历,又有独挡一面的阅历;既能自己做好本职工作,又能带领同志们做好一个部门的工作。而且我大专毕业后没有放松学习,现在我又在湘潭大学参加行政管理专业的学习,这些经历,使我不仅在工作经验上,还在专业素质上都能适应一个行政办主任的要求。下面,我将就如何开展好行政办工作从如下几个方面谈一谈个人看法。首先,行政办就象部队的后勤部门,军队能否打胜仗,很重要的一条就在于是否保障有力,同理,我们单位的工作能否顺利开展,能否做好,也在于行政办能否做到保障有力。所以行政办就必须在工作和生活上为同志们提供良好的保障,在工作上就是要勿必保证良好的办公环境,勿必保证办公设施的良好运转。这就要求行政办要做到关注细节,从小处着手,发现问题及时解决,一点一滴的细致的保证良好的办公环境。在生活上就是要让同志们无后顾之忧,重点在做好服务工作。其次,行政办是一座桥梁,对内上传下达,对外沟通协调的机构,是群众的服务员,是领导的助手和参谋,是单位的名片。那么,要如何扮演好这个角色呢,我觉得,首先要加强学习,提高素质,树立良好的个人形象,然后才能更好的完成各项工作,体现出我们单位的风貌。所以,如果我在行政办负责的话,我就要把行政办创建成为一个学习型的机构。在电脑操作、企业营销管理、商务礼仪、政策方针等几方面入手,通过自学,相互学习,定期培训,定期考核等方式全面推进学习,以提高全体工作人员素质,使我们的每一个人都能独挡一面,每一个人都能体现出我们局的良好形象。从而使我们的工作能够让群众满意,让领导满意,让各往来单位感受到我们烟草局的良好风貌。第三,在今后的一到两年内,我们要在行政办推进信息化建设。信息化不等同于自动化,它不仅仅是简单的添置几台电脑,添置几台自动化办公设备,上几套办公软件这么简单的事,它是一个系统工程,是一套管理系统,要求的是我们的人员意识,机构制度,管理方式,都要适应信息化的要求。所以,我们首先要从人入手,通过学习培训,使大家掌握信息化的技能,形成信息化的思维方式。然后,通过制度和考核目标的制定,保证信息化目标的完成。最后,我们要在执行上下功夫,使我们的办公信息系统发挥最大最好的作用,为领导更好的实现管理目标作出贡献。历史的车轮驶进2006年,在这新的一年里,我们中国人谈论得最多的就是创新,因为大家都知道,我们国家的兴盛和发展,我们民族的复兴,关键就在于我们的创新能力。同样在我们烟草系统,能否可持续发展,能否迎接新的挑战,继续辉煌,也在于我们是否具有创新能力。而实现创新的关键是人,是具有开拓创新精神,有奋发向上的斗志,敢想敢做敢为的人,是具有创新能力的人。而能不能让这样的人发挥作用,在于我们的用人机制,在
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