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文档简介

电力市场改革 以新加坡为例 新加坡的电力市场现状 目前领有政府公共电力供应营业许可证的发电公司共有8家 其中7家最大的发电公司的装机容量占总装机容量的80 左右 电力输送公司9家 因为受地域限制 只发展1家电网公司 目前新加坡电力市场的监管职能由能源市场管理局承担 同时管理高压电网的调度中心 新加坡电力市场改革进程 从1995年起 新加坡政府开始改革 由上至下综合电力供应产业以促进发电与供电分销的市场竞争 即在电网公司和用户间增加私人零售商 建立电力供应批发市场 新加坡电力供应交易中心开始运作 能源管理局的职能是依据反垄断的法令执行任务 以确保市场的运作公正 透明及自由竞争 新加坡政府将从2002年开始新一轮电力市场改革 此次改革将转向澳大利亚模式 建立电力批发市场和零售市场 在新的市场中 用户 分阶段逐步实现 既可向私人零售商购买电量 也可直接向批发商以现场议价购买 新加坡电力市场改革进程 目前电力市场的运作 电力市场电价的确定新加坡的油 气供应全部依赖进口 因此新加坡的电价不是固定的能源管理局规定电网的最高收益不得高于零售电价的30 40 零售商的利润空间只有电价的1 对发电市场的管制为稳定市场 能源管理局规定了一种基准电量 即从3家发电公司的电量中拿出约30 以规定的时间 确定的价格进行交易 如果这部分基准电量没有完成 将向市场采购 造成的差价损失由发电公司承担 值得借鉴的地方 能源供应公司为了应对市场进一步放开后私人零售商对其业务和客户的竞争压力 现正在整合其业务流程 尤其是与电网公司的业务接口部分 电网公司的发展远景为 成为最佳能源公司 成为公共服务的最佳提供者 提供高质量的服务 提高人民生活水平 新加坡的供电可靠率非常高 采用全电缆供
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