




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全标准化要素询问内容及答案(管理层)序号A级要素具体内容询问内容答案备注1法律、法规和标准法律、法规和标准(法律、法规和标准的识别和获取)相关方是否接收到企业传达的相关信息对国家新的法律法规及公司新的安全管理规定,公司相关部门及时传达到所属管理的承包商及相关外来人员。(具体传达内容相关处室另定)。2机构和职责方针目标主要负责人及各级组织负责人是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标安全生产方针:安全第一、以人为本、健康环保、持续改进。安全生产目标:不发生一般及以上生产安全责任事故和突发环境事件,有效防范一般以下人身伤害事故、工艺安全事故和突发环境事件。3负责人主要负责人的安全生产职责执行董事、党委书记安全生产职责:1)对公司安全工作全面负责,并对企业安全做出明确的、公开的安全承诺。2)严格贯彻国家有关安全的方针、政策、法律、法规、标准和集团公司、总公司的规章制度,并组织落实。3)建立健全安全组织管理机构并落实全员安全生产责任制,按照规定配备安全专职人员;4)督促、检查公司安全工作,及时消除事故隐患。5)定期召开公司安委会会议,听取工作汇报,及时研究解决安全工作中的重大问题。6)组织开展安全生产标准化建设;组织实施公司职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康;组织制定实施安全生产规章制度和操作规程;组织开展安全教育培训,抓好安全文化建设工作;参加领导干部带班值班,对带班期间的安全工作负责。7)依法开展安全文化建设和班组安全建设工作。8)全面负责公司消防安全管理工作。9)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。总经理安全生产职责:1)总经理是公司安全生产主要负责人,在法人代表领导下,对公司安全工作全面负责,并对企业安全做出明确的、公开的安全承诺。2)严格贯彻国家有关安全的方针、政策、法律、法规、标准和集团公司、总公司的规章制度,并组织落实。3)确定公司安全方针、目标,审批安全工作规划和计划,切实保证资金投入,不断改善劳动条件和作业环境。4)建立健全并组织落实安全责任制,组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。5)组织建立安全生产分级风险管控体系与隐患排查治理体系,督促、检查安全生产工作,实现风险分级管控,及时消除生产安全事故隐患。6)定期召开公司安委会会议,听取工作汇报,及时研究解决安全工作中的重大问题。7)组织制定公司安全事故应急救援预案,建立专(兼)职抢险队,组织开展安全应急预案演练,定期组织评审。8)及时、如实报告安全事故,组织事故抢救。9)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。10)向职工大会、职工代表大会报告安全情况,接受工会、从业人员对安全工作的监督;11)全面负责公司消防安全管理工作。12)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。安全生产法生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。4对本单位的危险化学品安全管理工作情况1、制度建设方面:按照安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定,确保“管生产的同时必须管安全”。已编制下发HSE安全分册、HSE生产分册HSE安全生产责任制岗位说明书安全生产责任考核分册等。2、培训教育方面:2018年建立职工多媒体考试教室,实现网上考试。车间日常培训:充分利用交接班培训、每周一题等方式开展;公司级按照年度培训计划开展。3、工程控制方面:天辰设计院编制装置SIS系统、HOZAP分析报告,5月底完成全厂SIS系统改造并投用。4、劳动防护方面:根据各岗位职业危害因素及管理标准,每月给各岗位人员发放合格的劳动防护用品。5、管理措施:每3年进行一次安全评价,建立健全安全生产责任制,开展各类综合、专项、日常检查,排除生产、人员行为等方面的隐患,确保装置生产稳定。5本单位安全生产基础和基层工作情况和做法6主要负责人及有关人员对安全文化内容掌握情况公司注重企业安全文化建设工作,坚持以人为本的安全生产方针,定期开展全员的安全培训教育、制度修订、安全活动(安全征文、演讲、消防比武、竞赛等)、安全宣传等,培养全体人员的安全意识,提升个人安全技能。7主要负责人如何提供资源支持1.组织机构方面的支持,明确成立标准化安全生产管理网络,成立安委会,每季度组织召开安委会会议。2.设置安全环保处,配备专职安全管理人员;各车间配备专职安全管理人员等。3.按上级相关规定,组织制定标准化的实施手册(安全分册、生产分册、安全生产责任制等)、自评制度等相关制度。4.在设备设施安全保障及人员安全技能提升等方面,确保充分的安全费用投入。8主要负责人听取安全生产工作汇报的情况每日调度会、每月的奖金分析会及每季度的安委会,公司主要负责人听取各职能部门及车间负责人的安全生产工作汇报,并做出相关要求(具体见会议纪要)。9主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况具体见HSE安全分册中领导带班管理制度的相关职责及要求。领导带班是指公司总经理、副总经理、总工程师、总经理助理、安全总监等公司领导在晚间进行带班检查生产岗位劳动纪律及装置运行情况,协调、处理有关生产和安全等问题,指挥处置重大异常情况和突发事件等。10职责各管理部门、基层单位负责人及各级管理人员是否清楚本部门安全职责具体见安全生产责任制中对应各部门、各岗位的安全职责。11主要负责人是否了解安全生产法规定的安全职责和细化后的安全职责内容安全生产法:第五条 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。山东省生产经营单位安全生产主体责任规定:(2018年1月24日山东省人民政府令第311号第八条生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;(七)组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织开展安全生产教育培训工作;(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;(十)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。12组织机构有关人员是否了解安全生产管理网络构成具体见公司安全生产网络图。13安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况财务管理处做好相关对接工作,对公司安全生产费用使用情况做好明细台账等。14风险管理范围与评价方法企业负责人组织开展风险评价工作的情况组织成立公司双重预防体系领导建设小组,企业负责人担任体系建设组长,全面负责企业“双重预防体系”建设。其主要职责:1.总经理是公司风险分级管控和隐患排查治理第一责任人,负责建立风险管控和排查治理机制全面领导公司双重预防体系建设工作;2.统一思想,提高全员意识,搞好培训教育、宣传发动、激励考核等,提供组织及资金保障;3.确保“双重预防体系”建设所需人力资源、资金投入、物资保障,监督领导小组成员履行职能,对“双重预防体系”建设的有效性实施奖惩。15对风险评价方法的掌握和运用情况风险评价方法:对于作业活动,采用工作危害分析法(简称JHA)进行辨识,对每一步的风险针对性分析;对于设备设施,宜采用安全检查表法(简称SCL)进行辨识,针对检查项目列出控制措施。五大管控措施:工程技术、管理措施、教育培训、应急处置、个体防护16风险评价有关企业负责人及从业人员是否参与风险评价工作公司全员参与风险评价工作,成立双重预防体系领导及推进小组,总经理任双重预防体系建设领导小组组长,逐级制定相关职责,分配相关任务。17管理制度安全生产规章制度有关人员对法律、法规和标准规范的了解、掌握情况要了解最新的相关安全法律、法规及标准规范情况。国家法律:安全生产法劳动法职业病防治法消防法环境保护法等行政法规:危险化学品安全管理条例安全生产许可证条例特种设备安全监察条例等地方性法规、规章:山东省安全生产条例国家标准、行业规范:1、安全标识(辨识)、符号及其术2、火灾分类、报警及灭火设施安全标准3、电气设备、设施(接地、防静电)安全4、建筑、城镇燃气安全设计规范5、工业企业通用标准规范18培训教育其他人员培训教育外来施工单位接受企业培训教育情况施工前安全环保处进行承包商入厂安全培训、答题,高于80分合格,作业前进行车间工段培训;培训要点:公司安全管理规定、作业安全、应急措施等19生产设施及工艺安全工艺安全有关人员是否清楚停车要求生产副总、各生产管理及车间管理人员了解装置停车关键步骤及注意事项。具体见各车间操作规程。20关键装置及重点部位联系人对所负责的关键装置、重点部位进行的安全监督指导情况各管理层熟知各自分片管理区域的安全生产状况,每月至少开展1次安全监督指导工作,做好相关记录。周厂生电解;梁玉勇PVC;魏希全双氧水;陈华涛热电。21各种事件及事故处理措施各岗位已根据现场关键装置及重点部位等存在的风险情况制定了相应的事故现场应急处置方案,根据方案要求严格执行。22危险化学品管理化学事故应急咨询电话服务应急咨询服务电话设立情况及应急咨询服务情况公司应急咨询服务电话设在调度室,0534-227716123储存和运输有关人员对剧毒化学品管理的要求。1.剧毒化学品及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库单独存放,实行双人收发、双人保管制度;2.将储存剧毒化学品的数量、地点以及管理人员的情况,报当地公安部门和安全生产监督管理部门备案3、公司剧毒化学品:氯气、氯化汞。24有关人员对危险化学品运输、装卸的安全管理要求1.危险化学品运输专用车辆安装具有行驶记录功能的卫星定位装置;2.采用金属万向管道充装系统充装液氯、3.危化品装卸人员佩戴安全防护用品25事故和应急应急指挥与救援系统有关人员是否了解应急指挥系统应急救援指挥部由总经理任总指挥,生产副总经理、安全总监、总工程师任副总指挥。应急救援指挥部设在公司调度中心。应急救援指挥部下设应急抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、综合保障组、环境监测组、通信联络组6个救援小组。26有关人员是否了解应急救援队伍组成。各处室、车间、工段均成立应急救援队伍,安全处汇总名单,下发至调度、各部门。(公司组织机构调整及人员变动时,适时修订)27应急救援指挥人员和救援人员是否了解各自的职责。详见德州实华生产安全事故综合应急预案中救援小组规定各部门、人员的职责;具体岗位救援人员职责见车间现场处置方案规定,工段具体培训告知。28应急救援预案与演练有关人员是否熟悉应急救援预案内容及参加演练情况。公司级综合应急演练:每年开展至少1次(2019年计划在6月份组织开展,涉及的是单体储槽泄露事故);公司级专项预案演练:每年开展至少1次(涉及氯乙烯气柜泄漏;热电车间锅炉主管道泄露;电解车间氯气泄露、中毒和窒息;双氧水成品罐区泄露重大危险源事故;氢压机区域氢气泄露导致火灾爆炸);各车间现场处置方案:各车间根据风险识别及评价情况进行制定,各岗位现场处置方案演练每月至少1次。29抢险与救护企业负责人、各职能部门负责人是否了解事故时各自的职责。详见德州实华生产安全事故综合应急预案中救援小组规定各部门、人员的职责。30相关人员是否了解有发生害物大量外泄事故或火灾爆炸事故时应采取的措施涉及本企业的有毒有害、易燃易爆的化学品(氯气、氯乙烯、乙炔等)大量泄露时,应先启动公司综合应急预案,坚持“先救人,后救物”,并及时向有关政府监管部门报告,以最大程度确保事故扩大及蔓延,确保避免减少人员伤亡和财产损失等情况。31企业负责人是否了解事故报告职责和时限。公司事故信息内部报告程序a)事故发生后,事故现场当事人、有关人员或目击人应当立即报告事故发生单位主管领导。生产车间(处室)负责人组织现场抢救、报警和采取相关措施,并立即报告事故信息。b)外来人员(承包商、供货商等)事故现场当事人、有关人员或目击人应当立即报告生产调度。c)公司应急指挥中心(生产调度)接到事故报告后,应果断正确处理,在采取有效措施防止事态扩大的同时,及时报告公司相关领导、安全处和相关业务处室。2)公司事故信息上报程序a)发生事故达到事故相应上报级别时,公司生产运行处必须在1小时内电话报告新材料公司生产管理部和相关领导。b)发生事故达到事故相应上报级别时,由公司领导在事故发生后1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。32企业负责人是否了解事故报告补报的要求和内容。事故报告后出现下列新情况的,应当及时向原上报部门补报:a)交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。b)其它事故自发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。33事故调查有关人员如何配合事故调查。事故调查组成员应符合下列条件:1)具有事故调查所需要的某一方面的专长。2)与所发生事故没有直接利害关系。3)实事求是、认真负责、坚持原则。事故调查组的职责1)查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及经济损失。2)认定事故的性质和事故责任。3)提出对事故责任者的处理建议。4)总结事故教训,提出防范和整改措施。5)提交事故调查报告书。事故调查组有权向发生事故的单位、有关部门和人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。事故调查组成员在事故调查工作中应当诚信公正、恪尽职守,遵守事故调查组的纪律,保守事故调查的秘密。事故调查组应当自事故发生之日起30日内提交事故调查报告。特殊情况下,经有关领导批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限不应超过15日。34相关人员是否了解事故调查组要求、职责、一般事故调查程序。事故的调查处理按照“谁主管、谁负责”的原则,根据调查权限、事故专业分类的不同,由公司分管副总经理、事故调查和责任认定牵头部门、安全处及有关专业技术人员组成事故调查组。1)人身伤害事故、火灾事故、爆炸事故、环境污染事故、厂内交通事故及未遂事件的调查和责任认定牵头部门是安全处。2)设备事故、工程建设质量事故、电力事故的调查和责任认定牵头部门是设备管理处。3)生产事故、质量技术事故和工艺事故的调查和责任认定牵头部门是生产运行处。事故调查组成员应符合下列条件:1)具有事故调查所需要的某一方面的专长。2)与所发生事故没有直接利害关系。3)实事求是、认真负责、坚持原则。事故调查组的职责1)查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及经济损失。2)认定事故的性质和事故责任。3)提出对事故责任者的处理建议。4)总结事故教训,提出防范和整改措施。5)提交事故调查报告书。35了解企业发生的事故与台账、档案是否相符。事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故等四级。公司又将一般事故又分为公司级特大事故、公司级重大事故、公司级较大事故和公司级一般事故。公司近3年未发生一般及以上安全生产事故。附件:安全标准化A级要素询问内容及答案(员工)序号要素具体内容询问内容答案备注1机构和职责方针目标抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标,以及了解本车间、工段的安全生产目标。安全生产方针:安全第一、以人为本、健康环保、持续改进安全生产目标:不发生一般及以上生产安全责任事故和突发环境事件,有效防范一般以下人身伤害事故、工艺安全事故和突发环境事件。2负责人从业人员是否知道主要负责人的安全承诺总经理SHE承诺公司始终把保护员工和其他相关方的健康安全作为第一要务,致力于环境保护、构建和谐企业,实现可持续发展,为此现郑重承诺:一、严格执行安全生产、环保、职业病防治、消防等各项法律法规、标准规范,绝不非法违法组织生产。二、建立、健全并严格落实安全生产责任制度和操作规程。三、确保职工生命安全和职业健康,不违章指挥,不冒险作业,杜绝生产安全责任事故。四、组织、督促公司安全生产检查,开展风险管理、隐患治理,落实事故隐患整改措施。五、保证安全投入的有效实施,提高生产装置的安全性,严格执行安全设施“三同时”规定。六、定期组织安全委会会议和月度例会,分析生产动态,及时解决生产问题。七、定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。八、加强安全生产标准化建设和建立隐患排查治理制度。九、自觉接受安全监管和相关部门依法检查,严格执行执法指令。 十、发生事故时,积极组织事故救援,分析事故根本原因,及时向上级部门汇报。 3职责从业人员对各自岗位及安全职责是否清楚具体见各岗位HSE职责4组织机构有关人员是否了解安全生产管理网络构成具体见公司安全生产管理网络图5风险管理范围与评价方法从业人员对风险评价制度的有关内容的了解程度见德州实华化工有限公司安全风险评价与分级管控管理制度6对风险评价方法的掌握和运用情况风险评价方法:对于作业活动,采用工作危害分析法(简称JHA)进行辨识,对每一步的风险针对性分析;对于设备设施,宜采用安全检查表法(简称SCL)进行辨识,针对检查项目列出控制措施。五大管控措施:工程技术、管理措施、教育培训、应急处置、个体防护7风险评价从业人员是否参与风险评价工作参与了风险点辨识、危险源的确定、相关控制措施的确认以及各危险源的评价分级等工作,举例说明。8风险控制从业人员是否知道本岗位的危险、有害因素及应采取的控制措施见本车间的风险评价报告9重大危险源抽查对应急救援预案的掌握情况、对应急援救器材、装备使用情况见重大危险源生产安全事故专项应急预案10管理制度安全生产规章制度有关人员对法律、法规和标准规范的了解、掌握情况见HSE安全分册、HSE生产分册11培训教育培训教育管理抽查有关人员参加培训情况入厂安全教育中厂级、车间级、工段级培训时长均不低于24学时,总共72学时,每年进行安全再教育培训及考试,时长不低于20学时。特种作业人员:生产运行处建立特种作业台账,复审前安全环保处组织员工参加培训考试。12了解有关人员对安全培训、教育效果的评价考试成绩高于80分(含80)为及格,不及格需要再学习补考。13从业人员培训教育现场抽查上岗人员培训情况熟悉公司一号文年度培训计划(培训签到、培训试卷等及现场提问相关培训内容)。14生产设施及工艺安全工艺安全员工对岗位工艺安全信息掌握程度各岗位人员确保对本工段、岗位的生产流程及相关物料性质及反应原理熟知,具体见各岗位操作规程。15操作人员对工艺过程中的风险的认知程度熟悉各岗位工艺生产过程中对关键操作、关键装置存在哪些风险的认知。具体见各车间风险评价报告。16操作人员在紧急情况下处理措施和程序熟悉各类紧急情况下(紧急停车、泄漏、着火等)处理措施及程序。详见各车间操作规程。17操作人员如何处理工艺参数的偏离知晓岗位生产过程中工艺参数不稳定或偏离规定范围内时,知道怎样操作能正确调整好各类生产指标。详见各车间操作规程。18有关人员是否清楚停车要求详见各岗位操作规程。19关键装置及重点部位抽查岗位操作人员及机电仪人员对预案的掌握程度公司级综合应急演练:每年开展至少1次(2019年计划在6月份组织开展,涉及的是单体储槽泄露事故);公司级专项预案演练:每年开展至少1次(涉及氯乙烯气柜泄漏;热电车间锅炉主管道泄露;电解车间氯气泄露、中毒和窒息;双氧水成品罐区泄露重大危险源事故;氢压机区域氢气泄露导致火灾爆炸);各车间现场处置方案:各车间根据风险识别及评价情况进行制定,各岗位现场处置方案演练每月至少1次。20各种事件及事故处理措施各岗位已根据现场关键装置及重点部位等存在的风险情况制定了相应的事故现场应急处置方案,根据方案要求严格执行。21作业安全作业环节监护人员救护技能和应急处理能力1、 会报警:公司调度电话2277161,灭火消防119,救护120。2、会使用灭火器材:灭火器、消防栓、消防水炮3、会检查、使用应急器材:防毒面具、空气呼吸器(压力要求)4、会人工呼吸、心动复苏操作。(要点见监护人培训)5、会泄漏应急处理。22职业健康作业场所职业危害管理抽查从业人员对检测结果了解情况各岗位人员具体详见:生产现场设立的作业场所职业告知牌上张贴的检测结果。23抽查从事接触职业危害及禁忌作业的有关人员健康检查情况及是否有职业禁忌人员公司对存有职业禁忌人员调动岗位,每年公司组织各岗位进行健康体检,未发现职业病患者。24危险化学品管理化学事故应急咨询电话服务应急咨询服务电话设立情况及应急咨询服务情况公司应急咨询服务电话设在调度室,0534-227716125储存和运输有关人员对剧毒化学品管理的要求1.剧毒化学品及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库单独存放,实行双人收发、双人保管制度;2.将储存剧毒化学品的数量、地点以及管理人员的情况,报当地公安部门和安全生产监督管理部门备案3、公司剧毒化学品:氯气、氯化汞26有关人员对危险化学品运输、装卸的安全管理要求1.危险化学品运输专用车辆安装具有行驶记录功能的卫星定位装置;2.采用金属万向管道充装系统充装液氯、3.危化品装卸人员佩戴安全防护用品27事故和应急应急指挥与救援系统有关人员是否了解应急指挥系统应急救援指挥部由总经理任总指挥,生产副总经理、安全总监、总工程师任副总指挥。应急救援指挥部设在公司调度中心。应急救援指挥部下设应急抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、综合保障组、环境监测组、通信联络组6个救援小组。28有关人员是否了解应急救援队伍组成。各处室、车间、工段均成立应急救援队伍,安全处汇总名单,下发至调度、各部门。(公司组织机构调整及人员变动时,适时修订)29应急救援指挥人员和救援人员是否了解各自的职责详见德州实华生产安全事故综合应急预案中救援小组规定各部门、人员的职责;具体岗位救援人员职责见车间现场处置方案规定,工段负责具体培训告知。30应急救援设施作业人员是否清楚内部、外部报警电11931作业人员是否熟悉防护救护器材的使用车间自己培训,现场考察各类防护用具的使用熟悉度。32应急救援预案与演练有关人员是否熟悉应急救援预案内容及参加演练情况详见德州实华生产安全事故综合应急预案、火灾爆炸专项预案、泄露事故专项预案、中毒事故预案、重大危险源专项预案33抢险与救护相关人员是否了解有发生害物大量外泄事故或火灾爆炸事故时应采取的措施涉及本企业的有毒有害、易燃易爆的化学品(氯气、氯乙烯、乙炔等)大量泄露时,应先启动公司综合应急预案,坚持“先救人,后救物”,并及时向有关政府监管部门报告,以最大程度确保事故扩大及蔓延,确保避免减少人员伤亡和财产损失等情况。34事故抢救人员是否了解事故现场防护器具的配备、使用规定及抢救知识具体考察现场人员对事故现场防护器具的配备、使用规定(空呼、防毒面具、防化服)及抢救知识(心肺复苏)的了解情况35事故报告从业人员是否了解事故报告程序。公司事故信息内部报告程序a)事故发生后,事故现场当事人、有关人员或目击人应当立即报告事故发生单位主管领导。生产车间(处室)负责人组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车险核保考试题及答案
- 发展新质生产力的
- 福建新质生产力发展计划
- 新质生产力赋能出版业
- 民族英雄戚继光课件
- 民族舞蹈基本功训练课件
- 植树节活动方案(模板)
- 数字科技赋能新质生产力
- 2025年妇产科超声常见疾病诊断模拟考试答案及解析
- 科学家视角:新质生产力的创新密码
- 2025三门县国企招聘考试题目及答案
- 2025-2030红色旅游行业市场发展现状及发展前景与投资机会研究报告
- 植筋施工方案 全
- 2025四川省前期物业服务合同示范文本
- 法院舆情风险防控课件
- 动态系统仿真技术-全面剖析
- 护理人员绩效考核制度
- 人教版六年级语文上册教学计划(含进度表)
- 苏教版科学五年级上册全册教案(含反思)
- 餐饮服务与数字化运营 习题及答案 项目六
- 天津地铁设备管理制度范文
评论
0/150
提交评论