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文档简介

罐车司机计件工资考核方案（讨论稿）一 制定本方案的目的1 为了规范罐车司的日常管理，根据前段时间的运行情况，针对出现的问题，特制定计件工资考核方案。2 为了提高员工的工作效率，充分调动员工的主观能动性，体现多劳多得，按劳分配的原则，最大限度发挥设备及人的效能，降低生产成本。3 计件方式必须公平、公正、公开、合理。二 适用范围公司粉罐车司机三 工作职责1 必须服从管理，服从工作安排。2 严格遵守公司及部门的相关管理规定。3 遵守交通法规，上岗时证件齐全，履行驾驶员职责，不酒后开车，确保安全行驶。4 理解罐车拉粉工作的重要性、特殊性，以公司大局为重，保障生产用粉正常顺利进行。5 严格执行交通规则，个人违章造成事故，概由个人负全责。6 严格按操作规程作业： 装粉时做到：卸压、确认无压、开盖、放粉、关盖。 装粉时坚守岗位，做到粉满即关，焦粉不外溢。 安全运输。 卸粉时与熔化当班负责人取得联系，确认后再卸粉。 卸粉完毕后卸压，返回制粉站再次装粉。7节约用油，降低能耗。装粉、卸粉时罐车熄火。8按照公司车队管理规定，做好车辆日常保养工作，车身清洁工作。四 计件方法1 拉粉计量规定：装好粉后开到本公司地磅过秤，卸完粉后空车回来再到地磅过秤，到磅房取单，不能颠倒顺序。将计量单交予统计，作为月底计件工资的依据。2 计件单价：245元吨。3 放粉1000元人月另算。4 本计件以三座光伏线（基地两条光伏线、嘉福一条光伏线）用粉量计，月统计每人拉粉量核算工资。五 考核标准1 不服从工作安排，视其情节轻重，处以50200元次罚款。2 关注所负责的仓位量，做到有计划平均安排车次，交班时尽可能平衡各仓位量，确保熔化用粉。若片面追求多拉吨位，舍远求近，导致交班时嘉福厂仓位量少于15吨仓，影响生产，视其情节轻重，罚款100500元次。3 严格按装、卸粉规定操作，装粉不负责任造成外溢，视其情节轻重罚款50200元次，并自己清扫场地、车身清洁。4 若遇特殊情况无法拉粉，应及时上报，以便采取补救措施。如果不上报，导致熔化用粉断料，除罚款5001000元外，上报事业部处理。5 如果浮法、光伏管道输送出现意外情况，必须服从工作安排，拉粉救急。若无故不拉，除罚款5001000元外，上报事业部处理。6 装粉、卸粉时罐车不熄火，罚款50100元次。7 交接班制度：接班司机必须提前15分钟到岗，与交班司机当面交接清楚，包括所负责贮粉仓仓位量情况、车况、车身清洁、钥匙等。若交接班时缺岗，罚款50100元次。8 无故不接听上级及相关人员电话，造成工作延误，视其影响生产程度，给予200-500元/次罚款。9 公车私用，发现查处一次给予200-500元罚款。10 大车、小车以正常载重量为准，大车油耗45公升/百公里，小车42公升/百公里考核，超出、节余按一定比例给予奖惩。不正常的油损，如卖油、漏油等，由部门查处，视其情节轻重给予罚款、辞退，严重者交由刑事处理。11 按公司指定路线驾驶，特殊情况除外，违反
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