22 PIE作业办法.doc

隆 騰 科 技 電 腦 廠Longten Technology Computer Factory制造事業處P.IE 作 業 辦 法文件編號 : WI-04-01-04制定日期 : 2005年2月27日版本 : G版頁號：3/9 一、 目的：提高生產力，以最經濟的人力、成本配合保養計划有效的執行，使生產設備保養良好的性能及精密度，保証各工序中使用的机械設備正常運行，延長設備之使用壽命，并确保產品之品質。二、 范圍：适用于對本公司生產用之設備及其它周邊輔助設備。三、 定義：無四、 權責：設備使用部門：對設備的日常維護与保養。五、 程序內容：流 程 權責單位 相關說明 表 單 需求規划 相關單位 先期產品品質規划(APQP) 申 購 相關使用部門 申購單 驗 收 倉庫課/相關部門 倉庫管理程序 厂商送貨單驗收單 机器設備一覽表使用中維護机器設備履歷表保養与維修相關單位/設備管理員机器設備維修記錄表机器設備保養卡 1、目的：為使P.IE作業有所規范,充分發揮PIE在整個系統中的功能，使整個生產系統的投入,得到有效利用,降低成本,保証質量和安全,提高生產效率,獲得最佳效益。2、范圍：公司所有組裝之產品。3、定義：IE(Industrial Engineering)工業工程。PE(Procedure Engineering)制程工程。4、權責： 41 IE：負責產品工藝流程的編排；,等工藝文件的制定與修訂；標準工時的測定與修訂；機台設備導入的評估；生產場地的規劃；制程能力的分析與提升等。PE：產品制程中出現的品質問題的改善及問題的預防，制程能力的分析,改善及提升。 42 P.IE文員：負責P.IE部文件的管制、收發工作。 43 P.IE副理：對P.IE所作文件的審閱以及工作的調配，督導。 44 部門主管：P.IE工作的督導及文件的核准工作。 5、作業流程： 51作業流程： 流 程 權 責 單 位 相關說明 表 單部門文件室發行BOM表工程規格圖、包裝規范圖 部門文件室 工程部新樣品導入 工程部編配作業流程&作業指導書 P.IE部 部門(主管)核准文控中心管控、發行 文控中心制程持續改善工程變更(ECN)客戶抱怨,需變更作業指導書內容或作業流程. PIE/品保/工程/制造等 制程變更聯絡單 組裝部 工程部 P.IE部 IE對作業指導書核對及修訂 P.IE部 52 流程說明： 521 P.IE依据工程部治工具、模具的設計狀況及部門文件室分發的表,及等資料，結合現場試做的狀況編寫工序流程与，作業中有使用到机器設備的需制作相應的。 522 因新產品在制樣階段其產品結構模具結構治具結構裝配工藝流程作業手法等均處于驗証與完善之中其變更的頻率較快。故為有效率避免相應文件的修訂頻率在新產品未能成熟量產前均可制作.（ 對於已量產產品，若其制程中因材料，機器，治具等因素異常時需臨時增加工位或變更作業方法的，也需制作，此的有效期為異常因素正常後或視具體情況而定）。 523 P.IE副理對制作之流程，及進行審閱。 部門主管核准后，交于文控中心存檔及發行給使用單位。524 在生產過程中,產線品保PE對生產中有影響品質或效率等不合理的工序提出變更時（不包括材料異常，機台異常時所作的臨時變動）,由產線、PE、品保提出,經PIE、工程、品保、組裝等相關部門共同評估會簽，並達成一致協議后（也可以會議討論的形式達成協議）,由IE對作業流程與作相應的變更。 525 若及需變更制程的，可由PIE直接對制程進行變更,并變更作業流程及等相關文件。 526 若客戶有要求，須簽至客戶确認。53 作業指導書內容規范： 531 中須指明：制品名稱、所使用的機台/工夾具、消耗輔料名稱、作業工程名及所使用的材料名稱、作業手順及注意事項。 532 中的作業時間需以相應的為標準。 533 中須明确出版日期，理由，類別及工程管理方法、作業指導書編號。 A、中作業手順的描述，須從一個動作的開始至一個動作的完成，對作業中易誤的作業手順須作詳細的講解，并對作業中重點制程參數進行明示。 B、中須明確制定日期有效期，其余要求與正式版的相同。 C、當產線人員增加時,急需用作業指導書時可將產線原件复印給P.IE部主管簽名,交文控蓋 “ 僅供參考” 章后可以使用一周,一周后交于文控統一報廢處理。D、為便於及的管理每次發行時都需填寫。E、 如果同一系列的多種產品在結構上較相近，且其裝配工藝與流程也非常相似。則IE可考慮此類產品的作業流程與是否可相容。并根據實際情況在的備注欄里加以詳細備注說明。F、 作業指導書的編號原則如下，例：WIA xxxx yyyy WI：三階文件作業指導書的簡稱 A：Assembly的簡稱，隻組裝段的作業指導文件 Xxxx：產品作業指導書文件編號。為流水號，如0001，0002，00039999（編號不可重復，每新增一款產品，其流水編號依次往後遞增）。此編號檔由PIE內部管理。 Yyyy：具體每個工站的的管制編號。為流水號，如0001，0002，0003當需增加工位時，則管制編號在原來的流水號上往後遞增；當需刪除工位時，其管制編號也相應的取消。534 作業中如果使用到机器設備，IE須根据生技中心提供的机器設備使用手冊及各种技術資料對机器設備制作。A、中須注明設備名稱，作業步驟，注意事項及設備圖示或圖解。B、須明确出版日期，版次，編號，修訂日期及机器使用的相關參數(如電流,電壓或气壓等)。C、這裡所指的機器是指：能連續完成2個或以上動作，且(或)能實現手動/自動作業模式的設備(如各類半自動機、全自動機、電動沖床等)，以及各類需要調節程序的設備(如測試機、噴碼機等)；如果不滿足這些條件的設備，則統稱為治具。治具不需制作，其操作方法在相應的裡描述清楚即可。 54 加工能力的評核541 新制造之設備投入組裝,正常生產240小時后，由生技中心提出設備使用評估報告申請并填寫好申請表轉交P.IE部評估,具体評估流程及評估內容如下:A、 評估范圍: 半自動(含)以上組立型机器(不包括加工型機器及測試機等)。 B、 評估參與單位: P.IE品保組裝自動化工程工程等。 C、 評估內容: 設備的安全性,穩定性(CPK),QIP尺寸及生產效率。 D、 評估標准: 無安全隱患,符合QIP的重點管制尺寸,CPK值在1.0以上。 E、 P.IE評估NG后,由責任單位(自動化工程)改善,產線使用240小時后再申請評估。 F、 如果机台作重大變更時(如增減工站,組立模具結构變更)以新机台視之。G、 P.IE同相關部門對机台進行評估，對評估的項目進行數据分析，并填寫設備使用評估報告，經品保、組裝、自動化工程等相關單位會簽后，复印給相關單位，原件P.IE存檔。 6、 參考資料：61設計變更管理程序 62客戶抱怨處理程序 63制程變更管理程序7、附件： 71 作業指導書(QP-09-01/04) 72 机器設備操作標准書(QP-09-01/03) 73 設備使用評估報告(QP-04-01-04/03) 74 臨時作業指導書(QP-09-01/04-1) 75 作業指導書管制表 （QP-09-01/06）8、記錄之保存： 除作業指導書,機器設備操作標准書依版本調換.其余保存期限為兩個日歷年。 版本修 訂 內 容修 訂 日 期修訂者A1初次發行2001/10/9付富寶A2原程序文件規定之內容，實際作業中有困難，且不適應現狀，特提出申請2002/2/28付富寶B原程序文件中，5.4.2項規定之內容，不適應現狀，特提出修訂。2002/8/28付富寶C原程序文件規定之內容與實際作業不符，且內容錯誤很多，故提出變更申請，修訂項目為5.5.4、5.4、5.2等2002/11/28邱有光