和县碧桂园二期组团八 组团九低层住宅总承包工程技术标.doc

和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程施工组织设计目录第一章 编制说明及依据 .411 编制说明 .412 编制依据 .4第二章 工程概况及特点 .521 工程概况.522 工程概况一览 523 建筑用料 524 拟建工程现场情况 6第三章 施工准备及总平面布置. .731 建设单位协助进行的准备工作 732 施工单位的准备工作 .733 施工用水 834 施工用电.835 临时设施.836 施工总平面布置 837 其它相关准备工作 9第四章 施工部署与施工计划 104.1 总体部署 104.2 各阶段分项工程主要施工方案124.3 施工进度计划134.4 施工劳动力投入计划164.5 主要材料供应计划与保证措施174.6 机械设备投入及进场计划184.7 施工现场临时用水用电20第五章 项目管理组织架构.215.1 项目部的设置215.2 项目管理组织架构图225.3 主要机构及职责23第六章 分部分项工程施工方案及技术措施.2561 工程规范与强制性条文.2562 工程测量.2563 降水 基坑明排水及土方工程2764 0.00m以下结构施工2765 主体结构工程施工.2966 砌体工程.3767 门窗工程.4068 装修工程.4169 外墙保温工程.44610 防水工程.45611 斜屋面工程46612 脚手架工程48第七章 施工质量目标及保证措施.4971 质量目标及责任人.4972 质量保证体系.5073 质量管理机构图.5374 质量检查程序图.5575 各分项工程质量保证措施及质量通病防治.567. 6 技术质量档案的管理措施.647. 7 防渗漏、防开裂控制措施.68第八章 成品 半成品保护措施 .78第九章 安全生产保证措施 .7991 安全生产目标及责任人7992 安全生产管理机构网络图7993 安全生产保障体系 8094 安全生产管理及保障制度 8195 防火安全措施 .8396 安全检查、安全全会、 及奖罚制度84第十章 文明施工管理 .86101 目标与责任人 86102 文明施工管理机构.86103 文明施工管理 87第十一章 季节性旗技术措施 89第十二章 环保及职业健康 91121 环境目标 .91122 环境管理指标 .91123 环境 职业健康安全方针91124 职业健康安全管理目标 .92125 职业健康安全管理指标.92126 有毒有害废弃物管理规定.92127 废气排放管理规定.93128 粉尘控制管理措施.94129 噪音控制措施.94第十三章 工程回访保修措施 96附图1:施工现场总平面布置图1附图2: 施工现场总平面布置图2附图3: 施工现场总平面布置图3附图4: 和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程总进度计划网络图附图5: 和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程总进度计划横道图第一章 编制说明及依据1.1 编制说明：本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.2 编制依据：一、和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程招标文件。二、广东博意建筑设计院有限公司设计的建筑、结构、给排水、电气施工图。三、马鞍山首建建设有限责任公司质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书等）。四、现行国家施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及省市颁发的有关规程、规定等。五、本公司的机具设备、周转材料、人才等现有施工条件及多年积累的施工经验等。六、施工现场的实际情况。第二章 工程概况及特点2.1 工程概况碧桂园如山湖城二期组团八、组团九工程，位于安徽和县石杨镇碧桂园内，共计有136栋23层单体建筑，总建筑面积为47560.1m2。尚未完成主体工程的建筑面积约为22500。具体如下:有51栋主体结构已经封顶,有4栋已完成三层梁板砼,有36栋已完成二层梁板砼,有27栋已完成地梁砼,有3栋已完成承台砼,有15栋只完成基坑土方开挖。围护结构方面：有11栋已完成整栋墙体砌筑，有18栋已完成首层墙体砌筑。本工程为框架结构，独立基础，抗震等级四级，抗震设防烈度六度，耐火等级为二级。2.2 工程概况一览表：工程项目（型号）栋数单栋建筑面积（m2）总建筑面积（m2）层数基础类型结构形式栋号交楼标准备注G5041341.213989.203独立基础框架6#11#、104#107#、125#133#、197#199#、201#205#、213#、214#、219#、341#、351#、396#400#、413#416#毛坯G493320.02960.063独立基础框架81#、82#、408#毛坯G483630410944.002独立基础框架1#5#、42#、43#、59#61#、83#、88#、92#、95#、96#、102#、134#138#、215#218#、244#、245#、352#、404#407#、419#422#毛坯G4729363.9210553.682独立基础框架62#66#、84#、87#、98#、99#、108#110#、114#、115#、117#121#、188#190#、206#208#、358#、359#、417#、418#毛坯G2810426.224262.202独立基础框架111#113#、122#124#、246#、247#、394#、395#毛坯H30-f12460.25522.402独立基础框架193#195#、220#223#、389#393#毛坯G1034332141328.563独立基础框架200#、409#412#毛坯合计：13547560.1023、建筑用料1、 墙体（1）、外墙：采用200厚混凝土空心砌块，M5专用砂浆砌筑；（2）、内墙：采用200厚及120厚混凝土空心砌块，M5专用砂浆砌筑；（3）、内墙不同墙体材料交接处加铺一层耐碱玻纤网格布，网宽300mm，2、外墙装饰： 外墙墙面采用涂料墙面和文化石墙面相组合。3、屋面作法：平屋面防水采用2厚聚氨酯防水涂料；上人屋面为地砖面层；非上人屋面为细石砼或水泥砂浆面层。斜屋面作法为20厚1：3水泥砂浆找平压光；2厚聚氨酯防水涂料；45厚挤塑聚苯板保温层；40厚C20细石砼找平，内配4300x300钢筋网；1：3水泥砂浆坐砌屋面瓦。2.4拟建工程现场情况一、拟建工程位于石杨镇碧桂园内，小区内有砼路直通施工现场。二、拟建工程呈三个片区分布，建筑物布置较为分散，临时道路修筑工程量较大。三、现场水、电接入点位于施工现场旁边，接入比较方便。第三章 施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。3.1 建设单位协助进行的准备工作1、 提供工程施工图及有关技术资料，组织图纸会审交底工作；2、 移交工程规划座标、水准点、轴线、标高。3、 提供场地、电源及排水通道；4、 施工场地及原有临设的清理等。3.2 施工单位准备工作序号项 目内 容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、工程处2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场机械设备进场就位公司项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部11图纸会审全部施工图设计院、甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。项目部3.3 施工用水现场施工用水采用小区自来水，并在现场砌筑10个容量为10立方应急水池防止停水。3.4 施工用电现场安装有3台变压器，可以满足施工用电量的要求。另外配备3个满足环境保护要求的燃油发电机以防止停电而影响正常施工。具体用电线路分布与管理详见施工临时用电专题方案。3.5 临时设施仓库100m2，周材堆场800m2，钢筋制作场地3个共计600m2，项目部办公室及职工宿舍等在施工现场外另择地方搭设。3.6 施工总平面布置 本工程占地面积大，作业面较为分散，为保证工期，按时完成施工任务，必须使现场平面统一安排，布置合理，既要顾全大局，又要兼顾各工种间的配合，科学地组织施工生产，真正做到文明施工，平面管理具体布置如下：1、 工地出入口及场内道路布置本工程分三个片区，每个片区在靠小区原有砼道路处布置出入 口，场内道路按建筑布局修筑环形施工道路，道路做法为200厚片石，100厚碎石压实，宽度4m。道路两侧设临时排水沟。2、 配电线路的布置本工程配电线路采用混合式布置，用电线杆架设，线路走向详施工总平面布置图。3、 临时用水的布置本工程供水管网采用混全式布置，管网铺设采用暗铺，管道走向详施工总平面布置图。4、 钢筋加工场本工程钢筋加工场布置在工地入口小区原有砼道路旁边。5、每相邻四栋建筑布置一台井架作为垂直运输设备。6、办公、生活区本工程办公、生活区在施工现场外另行布置。具体现场布置详见附图：施工现场总平面布置图3.7 其它相关准备工作一、施工机具准备由于该工程体量较大，工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对比较多，具体安排详见机械设备一览表，根据该计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。二、防雨准备工作施工期间要考虑马鞍山地区的雨季，因此应特别注意做好雨季施工的准备工作。1、浇灌砼时突遇大雨应及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷砼，雷雨到来之前及时撤离高空作业人员，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。2、准备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。三、防火准备工作做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱，地面砌筑一定数量的消防专用水池，宿舍区应进行消防分区，消防疏散通道应常年保证畅通，不得堆放材料。作业楼层特殊工种施工时须有动火证，并随身携带小型工具式灭火器。第四章 施工部署与施工计划4.1 总体部署根据现有的施工图纸的内容和施工合同要求，综合考虑本工程的特点、重点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。本工程拟采用“全面展开、平行流水、突出重点、同步施工、纵横穿插、立体交叉作业”方案。一、总体施工组织方案（一）全面展开、平行流水根据拟建建筑物分布情况，工程总体分为三大部分，即组团八、组团九北、组团九南。原则上要求 “全面展开、平行流水”，即各区段各栋号同时开工，在每个组团内流水作业。根据业主对工期的要求， 三个区段必须同时展开流水施工，各区段劳力相对独立，确保总体竣工。土建施工时水电预埋专业安装等将同步跟进，同时铺开，平行流水。（二）突出重点、同步施工“突出重点、同步施工”即突出基础与工程主体，确保安装工程同步施工。整个工程的施工过程中应突出基础及主体结构的施工工期控制，重点抓好工程测量、基础及主体框架混凝土浇筑，并抓紧时间完成围护、屋面施工。协调好专业分包单位的同步施工，协调好各分包单位，搞好各分包单位工程的预埋、预留工作，严禁二次开凿、修补。（三）纵横穿插、平行流水“纵横穿插、平行流水” 即土建与安装、土建与专业分包、土建与装修穿插平行流水。主体分栋完成，装饰分区段穿插，在主体施工时穿插围护结构，当模板拆除后即进行砖墙砌筑，并在全部模板拆除后10天内砖墙砌筑完成，保证安装工程提前进行。二、总体施工工序流程与施工阶段控制表（一）总体施工工序流程图测量放线、定位 土方开挖基础施工土方回填地上主体结构屋面工程围护砌筑门窗工程外墙抹灰室内装饰外墙装饰楼地面工程室外工程工程收尾（二）施工阶段控制该工程施工工期短，质量要求高，且土建施工单位负有部分总包责任，负责配合、协调管理整个施工现场，因此本方案施工部署主要围绕划分好施工阶段，控制好各施工阶段施工进度与质量，确保参与该工程施工的所有单位都能快速优质完成各自的施工任务，使整个工程圆满完工，实现工程总体目标。4.2 各阶段分项工程主要施工方案一、基础施工阶段1、其主要工作内容为：挖土、垫层、承台、地梁、短柱等。测量放线挖土砼垫层测量放线钢筋绑扎水、电管线预埋柱插筋隐蔽验收砼浇捣养护。2、挖土分栋号进行，验收后随即进行垫层浇筑防止扰动土层。3、基础施工阶段从速完成，同时做好井架基础。4、全部采用商品混凝土，汽车混凝土输送泵传输。混凝土养护采用覆盖浇水养护。二、主体结构施工阶段1、梁板柱一次性浇捣，其施工程序如下：定位放线柱筋绑扎立柱模 顶撑排架支梁板模 梁板扎筋梁板柱砼 水电预埋2、本工程楼面层部分主要采用48钢管支撑体系，所有模板均采用13厚胶合板，3580木枋加固，混凝土采用覆盖浇水养护。3、本工程全部采用商品混凝土，汽车混凝土输送泵传输。4、外脚手架采用双排钢管架，实施密目安全网封闭。5、井架迅速布置，以保证物料的垂直运输。6、砌筑在主体完成后采用分区分段的推进方式，抹灰施工在砖砌完毕、砂浆干燥收缩完成后及时跟进。三、安装与装修施工阶段1、装修施工阶段施工时应确保一次成优做到不留尾巴，并且应完善好前期施工或交叉作业的维修工作。2、粉刷前门窗框与各种预埋应验收结束。3、所有墙洞线槽均应处理结束，所有墙洞线槽均应防水处理结束。4、聚合物砂浆应进行必要的试配实验，及样板确认。5、粉刷中应跟踪检查，确保装修一次成型，减少修补、返工。四、竣工阶段本阶段应保证在各分项验收后的整改，督促各个分包单位完成工作面的整改完成和资料的完善保证工程的顺利验收。4.3 施工进度计划一、计划编制原则根据招标文件工期要求，按照总的施工部署和总体施工方案的安排，结合我公司实力，并考虑非人为因素的影响，编制工程进度计划时以基础和上部主体结构为主，分段组织施工，分段流水作业，来确保工程的工期要求，全面地完成招标文件范围内的工程项目，让建设单位满意。二、总工期控制目标确保2013年6月30号以前完成竣工验收备案。三、各阶段工期安排计划（一）基础施工工期安排计划：30天（二）上部主体结构施工工期安排计划 ：179天（三）安装及装修施工工期安排计划：204天（四）竣工验收施工工期安排计划：30天四、各分阶段工期控制计划及目标控制点（一）基础施工阶段因现场只有18栋单体工程还未进行基础施工，且基坑已开挖完成，工程量相对较小。 故安排本阶段工期为30天。在基础施工完毕后，立即转入上部结构流水施工，安装工程的预埋、预留工作，与主体结构同步向上进行施工。（二）主体结构施工阶段本阶段施工面积约为22500, 相同户型的栋号组织平行流水施工。其中底层78天完成，二层78天完成，屋面层1011天完成。本阶段共需179天。（三）安装及装修施工阶段：砌体，抹灰及内外装修施工阶段，施工作业面大，可组织平行流水、立体交叉施工。安装工程：预埋阶段主要配合土建进行水电管道预埋，后期主要进行栏杆、门窗等安装。安装需进行平行流水、立体交叉作业。施工时应确保一次成优做到不留尾巴，并且应完善好前期施工或交叉作业的成品保护工作。（四）竣工阶段本阶段计划时间为29天。分段自检和综合验收相结合。应保证在各分项验收后的整改，督促各个分包单位完成工作面的整改完成和资料的完善保证工程的验收。六、施工进度计划图（一）施工进度计划横道图（见附图）工程施工总进度横道计划见和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程进度计划横道图；（二）施工进度计划网络图（见附图）工程施工总进度网络计划见和县碧桂园二期组团八、组团九低层住宅总承包工程进度计划网络图。七、工期保证措施本工程业主要求完成竣工验收备案的时间为2013年6月30号。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。（一）工期进度控制方法与原则1、按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把基础和上部主体施工列为重点控制对象，以这两个施工控制点为关键线路，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标：对各施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接日期：在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进度计划的实现。4、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及周计划进行控制，这样将更利于计划目标的控制。5、控制原则：下级目标必须达到上级目标的要求。（二）工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部将随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图如下：施工进度计划的执行了解施工进度情况 对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）施工进度数据的统计和调整 提出更改措施分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响实际值与计划值的比较 否 是确定是否产生进度拖延偏差施工进度动态控制循环图（三）保证工期的技术措施1、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。2、为保证现场施工用水、用电正常供应，维护正常施工秩序，现场设置备用电源，在施工现场建多个蓄水池，确保供电网路和自来水管路停电、停水时必须的施工用电用水的供应。3、保证各施工机械和各种周转材料的投入，梁、板模板、钢管架支撑的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。4、大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。5、加强后勤供应，成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。4.4 施工劳动力投入计划为保证该工程的质量及工期要求，我公司拟组织各类高素质的专业施工队伍进场施工。在人员的选择注意高、中、低工种的搭配，确保持证上岗。一、劳动力投入计划本工程劳力重点为木工与瓦工，我公司拟投入的木工80人，钢筋工50人，架子工40人，砼工30人，瓦工200人，水电工30人，并根据工程工期具体特点及要求增加施工劳力。特殊工种人员必须持证上岗，并提前报监理公司审核。具体计划如下：序号工种计划人数进场时间备注1木工80开工即进场2钢筋工50开工即进场3砼工30开工即进场4瓦工200开工即进场5架子工40开工即进场6水电工30开工即进场7防水工30装修阶段进场8油漆（涂料）工50装修阶段进场9安装工40装修阶段进场4.5 主要材料供应计划与保证措施施工材料计划与供应的及时与否，直接影响到工程进度计划的完成，所以在施工过程中，必须做好材料采购计划与供应。材料供应需分期、分批到场。具体供应计划如下：主要周转材料计划表序号材料名称及规格单位数量进 场 时 间113厚胶合板m218000开工3天后陆续进场2483.5焊接钢管T500开工3天后陆续进场33580规格方木根30000开工3天后陆续进场4扣件万只6开工3天后陆续进场5钢笆片块21000开工后15天组织进场6踢脚挡板m5000开工后陆续组织进场7密目式安全网m223000开工后陆续组织进场二、材料采购及检验计划（一）材料采购主要材料的材质必须符合国家有关标准，钢材必须有质保书或产品合格证。（二）材料检验材料到厂后，由质检员对所进钢材进行外观检验，炉批号是否与质保书相符合。按国家规范对所进钢材进行取样，送工程质量监督检验站进行强度试验。检验合格后才能投入使用。三、材料供应保证措施1、根据施工组织设计中计划安排，及整个工程的材料用量，编制月度材料计划表，作好材料的计划准备工作。2、根据工程的材料用料计划，做好材料的申请、定货和采购工作，使材料计划得以圆满落实。3、材料进场后应按总平面布置做好入库与保存工作，并要做好材料堆放，防止楼面超荷载堆放。4.6 机械设备投入及进场计划一、本工程拟采用施工机械配置及状态一览表井架：根据工程的实际情况及施工工期的需要，本工程相邻四栋别墅准备安装井架一台，并应在主体施工时先安装好，以便及时投入使用。输送泵：由于本工程为多栋别墅群，故采用汽车混凝土输送泵。其它机械：配制3台加压水泵，负责各栋号、各楼层的施工、消防用水，现场机械配备见下表：拟用于本工程的主要机具设备一览表：名 称型 号数 量功 率备 注挖土机Pc1203台租凭, 根据现场情况进出场打夯机6台自卸汽车6台租凭,根据现场情况进出场汽车砼输送泵1台租凭,每次浇筑砼前进场弯曲机GJB6-403台2 KW3切断机GJ5-404台5.5 KW4调直机GTJ4/43台4 KW3交流电焊机GX3-500-24台14 KW4直流电焊机AX7-3003台10 KW3高压水泵3台11 KW3潜水泵10台2.5 KW10井架35套7.5KW35根据进度安排进出场振动棒20套0.75KW20平板振动器N-78台2.2 KW8圆盘锯10台3 KW10砂轮切割机4台1.1 KW4砼搅拌机750L3台0.75 KW3砂浆搅拌机250 L15台0.5 KW20二、施工机械完好率保证措施由于该工程机械设备种类多，使用频率高，因此在机械设备的配置、保养，维修等方面应有较高的要求，特别做好以下几项工作：1、项目部提前报计划给公司由公司统一调配，按计划时间进场。2、公司统一负责对需要进场的机械进行维修保养，保证各种机械运转正常，完好率达90%以上。3、严格按公司的程序文件有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行定期督促检查。三、主要施工机械进、退场计划井架：随施工进度进行搭设，在外脚手拆除后即拆除。汽车砼输送泵：每次砼硗筑前一个小时进场；砼硗筑结束后即予退场。其它施工机械：拟在开工7天内陆续进场，确保工程使用；使用过程中陆续退场。4.7 施工现场临时用水、用电一、施工用水根据业主要求，从现场指定的水源接口，接入场内，用水量可以满足施工及消防需要，接入现场后布置支管。二、施工楼面用水：1、根据现场总平面布置图布置给水管。2、楼面用水采用竖向水管，分层安装分管和水龙头。3、施工用水池，平时蓄足水，以备使用。三、施工用电1、根据现场总平面布置图布置临时用电线路。2、 配备3台燃油发 电机，以备使用。 第五章 项目管理组织架构5.1 项目部的设置为满足本工程工期、质量控制要求，建立本工程项目经理部，直接负责本工程施工队伍的选择、人员调度、机械设备的配备、周转材料的投放以及施工组织设计与方案的审定工作。从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。一、工地项目经理部1、项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。技术经理1名，负责工程的全面技术质量工作；生产经理2名，负责现场的施工管理工作；水电经理2名，负责现场的水电施工管理。2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负责。3、施工全过程中，项目经理以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个保证体系，在保证质量、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。5.2 项目管理组织架构图项目经理1人水电经理2人技术经理1人生产经理2人 安全员3人土建施工 员5人资料员2人试验员1人预算员2人安全主任1人专职质检 员2人测量工程 师2人土建主管工程师2人 2其他水电班装修班瓦工班砼工班钢筋班木工班5.3 主要机构及职责一、项目经理为施工现场总负责人，负责项目部的行政领导工作并对整个项目施工生产的进度、质量、安全、经济效益全面负责。二、生产经理是项目经理的助手，负责项目施工生产各项工作，对项目施工生产中的进度、质量、安全负直接责任。三、技术经理负责项目施工中的全部技术管理工作。四、施工组-负责现场总平面管理及施工调度，内外协调工作-负责施工生产计划安排落实及统计工作-负责施工测量-负责施工质量-负责机械设备管理-负责安全管理-各种试件的制作及按期送检工作五、技术组-负责施工组织设计、施工方案的编制，做好施工技术准备工作，现场技术问题处理。-负责钢筋、模板翻样及现场测量放线复核及配件加工单填报。-负责试验管理-负责施工技术交底-负责收发图纸和有关技术文件，做好交工资料的收集和整理工作-组织隐蔽工程验收，填写施工日记六、核算组-负责对业主和分包的合约管理、结算-负责编制项目的施工预算-负责劳动力的管理及组织培训-负责工程款收拨-负责成本核算-负责职工工资发放七、材料组-编制材料供应计划-负责材料供应-负责材料的现场收料保管-负责材料质量保证及抽样检验-负责施工现场随做随清，文明施工的管理、检查、监督八、质安组-负责工程质量的检查、监督-负责安全监督、检查-负责安全质量、安全管理资料的建档、整理工作-负责安全教育培训-负责与质量、安全有关的ISO贯标工作九、行政组-负责生活后勤管理-负责文明现场管理-负责外来客人的接待十、协调组-负责对内协调管理-负责对外协马鞍山首建建设有限责任公司 24 / 101第六章 分部项工程施工方案及技术措施6.1 工程规范与强制性条文本工程规范使用国家、安徽省与马鞍山市现行工程规范,并执行国家工程建设强制性标准条文。项目部严格执行工程规范与工程建设强制性标准条文，并在工程施工中严格对照强制性条文中的规定进行施工。在开工前组织施工人员培训学习强制性条文、在施工前明确交底、在施工中专人检查。6.2 工程测量一、测量任务、特点和精度要求根据施工的要求，通过测量工作的定位、放线，将建筑物的平面位置和高程测定到施工作业面上，为模板安装、墙体的砌筑和预埋安装提供依据。本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放线。由现场施工技术组建立的专门测量小组，会同业主、监理对现场水准点、坐标点的布置作详细的复核移交签证记录，便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。二、测量准备与主要仪器设备（一）测量准备熟悉和校对图纸，掌握定位依据，熟悉移交的水准点、坐标点的位置和数据。测量仪器的选用及检定、校验。编制测量放线的专项施工方案。（二）主要仪器设备序仪器名称数量精度产地完备率备 注1光学经纬仪2台2新已送检2全站仪1台100%已送检3水准仪3台S3级100%已送检450m钢卷尺3把1mm新已送检三、平面轴线控制网的布设首先，根据业主提供的测量基准点，建立好首级控制网，并建立平面轴线控制网，对轴线进行控制。为确保轴线测量的准确性，避免发生差错，工程轴线测量将由专业测量小组完成；工程定位放线测量前必须编制专题测量方案。定位测量工作完成后，项目部施工技术负责人会同工程处技术质量科、测量负责人，进行轴线闭合，轴线复核验收后，绘图通知建设单位组织有关单位现场验线。确认无误后，方可施工。首级控制网建成后，并形成封闭。平面轴线控制网布设的控制点应相通视，并要求闭合测量，测量控制点应设置在不易损坏处，并日常进行检查与维护。四、轴线传递在基础施工时，把各轴线引至基坑边，再引入坑内定出各承台线、梁线、柱线。再采用经纬仪将轴线控制点传递至首层，首层轴线测放后根据上部结构建立新轴线控制网。五、建筑标高控制竖向投测直接由底层控制轴线引测到施工层，以避免积累误差。投测的控制网闭合检验合格后，才能排尺放线。六、沉降观测沉降观测控制点由设计院确定，每次观测沉降前都要检查水准点的准确性，检查测量工具的完好率，发现异常及时通知设计部门，观测时定点、定路线、定专人及专用仪器，同时做好每次观测记录，依据施工测量数据，编制成果表，作为竣工资料，竣工后将沉降观察点移交给业主继续观测。七、测量技术复核及质量保证措施本工程拟将测量组分为放线操作与复核小组，组织机构分开独立操作，接受施工技术组检查，确认无误后后项目技术负责人复核，最后报监理工程师验收，并做好交接手续。具体工作如下：1、验线工作积极主动，真正做到防患于未然；2、验线的依据原始、正确、有效，主要是设计图纸、变更洽商和起测点位（如红线桩、水准点）及已知数据（如坐标、标高）为原始资料。3、验线使用的仪器和钢尺，按计量法有关规定进行检定，合格后方可使用；4、验线精度符合规范、设计要求；5、独立验线；6、验线重点部位：（1）原始坐标与定位条件；（2）主轴线与其控制桩；（3）原始水准点，引测标高和0.000标高线；（4）放线中精度最薄弱的部位。6.3 降水、基坑明排水及土方工程一、降水、基坑明排水本工程采用明沟与集水坑相结合排水，基础结构施工期间，即先在基坑四周开挖明沟，流入集水坑后用泵排出。1、每个集水井内设一台潜水泵，用软管直接接入现场排水沟内。2、排降水泵应有专人值班，做到有水则排，无水即停。二、土方开挖1、本工程采用砼承台独立柱基础， 放出砼承台灰线后，开挖基础土方，开挖边线应考虑工作面的位置。2、土方开挖中派专人控制平面尺寸和底标高。3、每开挖好一栋基坑，验槽合格后，随即浇筑砼垫层，以防雨水侵蚀。4、出场车辆必须冲洗后，方可开出施工现场。开挖的顺序遵循由深而浅，由低而高的原则。在开挖过程中严禁超挖，每开挖好一个基础槽，验槽合格后，随即浇筑砼垫层，以防雨水侵蚀。每栋土方开挖结束后，应由各有关部门进行基坑验收，做好隐蔽验收后，方可进行下道工序施工。三、土方回填本工程土方回填须在基础结构完成后进行，土方回填主要采用机械压实回填法，个别边角采用人工回填夯实，施工时注意以下几点：1、保证回填区域内无积水、无杂物；2、应对填方基底和已完成隐蔽工程进行检查与中间验收并作好记录；3、回填土方应分层进行，每次填方深度（虚铺厚度）300，机械辗压加人工夯实；逐层验收，合格后才可进行下层回填作业；4、所有回填土方分层做好密实度试验，压实系数满足设计要求，并作好记录存档。6.4 0.00以下结构施工本工程0.00以下施工内容主要包括砼承台、短柱、地梁等。一、施工流程测量放线挖土砼垫层承台钢筋绑扎水、电管线预埋、防雷接地施工模板安装柱插筋 隐蔽验收 砼浇捣养护短柱钢筋短柱模板水电管线预埋隐蔽验收柱砼养护地梁模板水电管线预埋隐蔽验收地梁砼养护二、基础模板施工1、承台独立柱基础本工程所有砼承台独立柱基础，模板采用13厚胶合板，支撑采用3580mm木枋与48钢管作支撑。根据图纸尺寸，制作模板，支模时在基坑垫层上弹出基础中线及承台边线。支模顺序由下至上安装，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；支撑时重新核对墨线各部分尺寸，并把斜撑、水平支撑以有拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置2、 柱模构造要求和安装方法：A侧模采用13厚胶合板，拼缝严密。B竖向背枋采用3580mm枋木，小面刨平，间距30cm。C枋木（钢管或钢管螺栓）抱箍，间距400mm。D垫板，调节模板顶面标高及防止根部漏浆，围住柱截面制作成框，采用胶合板，外露100mm。E固定柱模的钢筋，12元钢，长250mm，砼初凝前插入柱侧模内侧，每边二根，外露100mm。F柱侧模安装，搭设钢管架临时固定，校核后用抛撑加固稳定。三、钢筋施工1、基础钢筋（1）钢筋保护层垫块：承台、基础梁钢筋保护层垫块采用同级细石砼预制垫块。2、基础钢筋绑扎方法：A、施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。B、钢筋绑扎时，钢筋的相交点应满绑。D、钢筋用砼垫块垫起，间距800，梅花型布置。3、柱插筋：（1）柱钢筋伸入承台内满足锚固长度，且四角钢筋须伸至承台底筋上，上部采用50%错开接头，短筋应超过承台面500。（2）防止柱墙插筋偏位措施：为了保证柱钢筋的位置正确，对钢筋采取定位措施是非常必要的，砼浇注时，振动严禁直接触及柱筋，钢筋班应派专人负责对偏位的钢筋进行纠正加固。4、其它钢筋绑扎方法见主体结构部分。6.5 主体结构工程施工一、施工程序图表楼面层采取柱、梁板砼一次浇筑，其施工程序如下：定位放线柱筋绑扎立柱模顶撑支架支梁板模梁板扎筋浇砼水电预埋二、模板工程施工1、柱模板：矩形柱模采用胶合板和3580mm木枋，根据截面尺寸配制成定尺模板，柱边长800mm时采用4道竖向背枋。当边长增加（减少）300mm时，则背枋增加（减少）1根，柱包箍采用48钢管和12的螺杆组成。柱包箍上、下端两道距顶面和楼面为250mm。其中间的间距为400mm，为保证柱模的侧向刚度，四周用活动钢管顶撑顶牢。2、梁板模：使用48钢管搭设排架支撑。当梁高大于500时，为加强梁侧模的刚度，在梁中设12螺杆500一道。楼板钢管顶撑立法：间距10001000mm。3、楼梯等构件的模板：随楼层一起上，支立前先放好样。4、拆模：（1）一般梁、柱侧模在其砼终凝后强度能保