代明养殖 文档.doc

四川省绵阳市三台县代明养殖场资料01绵 阳 市马家湾生猪养殖方案MIAN YANG SHI DAI MING SHENG ZHU YAN GZHI GONG SHI 日期:2011-12-25一、优势1、公路水泥公路四通八达，精饲料、青、秸杆饲料运输成本低，生猪、鱼、羊、牛、兔肉产品运输销售成本低，交易快。2、机械化设备多农用车、三轮车、耕地机、收割机、柴油汽油发电机、柴油机、摩托车、三轮车、青饲料切割机、饲料粉碎机、增氧机、降温设备、保温设备、抗旱设备、干燥设备、电焊机、水泵、架子车等各种维修工具、农机具配件、大型饲料仓库；饲料运输车辆到土地边一次性较快；生猪、鱼、蘑菇、牛、羊产品可以大进大出。交易快，资金周转快。3、土地丰富农村有大量闲置土地，有100-1000亩顺公路边的山顶土地，潜在开发价值大（每个生产队偏僻山顶专业种植玉米、南瓜、冬瓜）；4、秸杆资源特丰富在8公里范围内秸杆资源特丰富，五村、七村、八村、九村、新建六个村，共有资源30-50万公斤，平均运距在8-10公里内，干秸杆在公路边，在百个点收购-现场初加工-打包-装车-运输-到厂-精加工-二次加入添加剂（配料）-搅拌-分类-封闭-储存-备用-饲养。5、树木资源特丰富量大、价低；建大棚、建饲养棚圈；本院空房间多，羊小林房间作饲料仓库，王得会房间作成品饲料房，后院建大型猪舍，用树木建大棚建圈舍成本低、方便；快速；1大部分树木枝叶阔叶可养殖蘑菇，年用3万公斤树木枝叶粉子，生产4000-5000公斤鲜蘑菇；蘑菇下脚料可以养猪，亩产值1万元，亩利润5000元，10亩纯利润5万元；枝叶阔叶可养大量蚯蚓，蚯蚓可以养鱼；2原大树及树干直接生火建大灶-制作猪饲料；3原材形状生火-冬季增加猪舍温度（冬季地窖大灶，不断火）；4优质木材可以供应家具公司，年有三万元利润。6、国家有政策支持，经济、文件、技术力量；1合肥市赵永海的农业部关系可以支持50万元（养猪项目）；2范强秘书、5万元资金入股；代明集资5万元；3魏绪普联系二手机械三部、5万元资金入股；4县农业局专业办资金；5四川省的专业投融资公司（养猪项目）；6王开财的绵阳高额贷款关系可以支持10-50万元；7农村沼气项目补助；7、水域面积资源丰富马口堰水域200亩、菩提寺堰口、马塘沟水域200亩，面积较大，可以大量养殖水生饲料及网箱养鱼；可利用水域面积100亩。1、本场水库加高加固后增加10%水域面积，部分养殖水生饲料2、主水渠临时种普通饲料，养殖牛羊；3、水可以满足1000头生猪的饲养用水；4、水田可开发养鱼；8、赊欠饲料平均每户赊欠饲料（含小猪、秸杆、劳动力）500-1000元（三个月），1000户即50-100万元成本；9、饲料基地新建120亩1在何泰芳队建饲料基地30亩，种植玉米、瓜类为主；2在九村建饲料基地30亩，种植瓜类为主；3在黑坑子队建饲料基地30亩，种植瓜类为主；4何君华队建饲料基地30亩，种植瓜类为主；10、生态循环养殖经济利润图示16万公斤秸杆饲料收购、加工处理6万公斤养兔1万公斤产生利润2万元；兔粪50%经过技术处理2万公斤喂猪猪粪3万公斤养鱼1万公斤-产生利润2万元；25万公斤秸杆饲料收购、加工处理5万公斤养牛，牛肉1万公斤产生利润2万元；牛粪100%经过技术处理3万公斤种蘑菇1万公斤产生利润1万元；蘑菇下脚料2万公斤喂猪产生利润1万元；35万公斤秸杆饲料收购、加工处理5万公斤养羊1万公斤产生利润2万元；45万公斤秸杆饲料收购、加工处理5万公斤养鱼1万公斤产生利润2万元；11、远期为在云南/非洲承包大型养殖场积累经验及打下基础；12、肉产品生态肉产品直接销售在贵阳市场，利润高；13、竞争对手少20-30公里范围内无同等级同等量种养竞争对手；二、劣势-1、资金不足，急需县、乡政府支持；需县级、乐加范围内的闲散资金支持；2、专业技术人员欠缺、普通人员欠缺；经验不足；工作失误多；3、部分道路坡度大，产品运输成本高；4、土地小块较多，耕种成本高，前期道路开路成本高；前期费用大；5、销售距离大城市较远；6、冬季气温低，保温设施差，冬季（60天内）猪只基本不长；7、雨季对所有管理、运作、运输、加工、饲养均有影响；8、小型机械欠缺；9、停电影响饲料加工、饲养、猪只保温、降温、员工生活；三、饲料运输成本A-秸杆饲料60元/吨，计0.03元/斤,装车时间120分钟内;运距在6-8公里内,秸杆车加拖挂；B-精饲料50元/吨，计0.025元/斤,装车时间60分钟内;运距在6公里内,C-鲜饲料40元/吨，计0.02元/斤,装车时间30分钟内;运距在6公里内运输价：40-60元/吨，1000吨，全年总5万元运费；全年运输量1、干的秸杆饲料20，0000公斤，200吨，青饲料10，0000公斤，100吨，鲜红薯2，0000公斤，鲜萝卜2，0000公斤，20吨，其它饲料2，0000公斤，20吨，合计340吨；马口堰、菩提寺葫芦、干水草100-2000吨；水生饲料50吨；2、玉米、大麦、小麦、稻谷、100吨，甜高粱饲料20吨；3、生猪1000头，40车（100吨）；树木20车（100吨）；4、1000头猪粪120吨（运在马唐沟水库、5公里外的饲料地集中粪池）。5、其他饲料50吨。共计1000吨，200-300车次。日平均1车次；平均运距在7公里内;四、新建基础设施1、 在房后路边按技术标准修建青藏池5个，容量50立方；2、 改建羊小林、王得惠、代万华房间，容量40立方（顺墙立体）；用小输送带上仓精料、底部自动漏取料；3、 在集中六队、三队土地处，建集中粪池（距离公路200米内）5-6个。4、 小挖机修建部分道路，沼气、基础设施、1修建宋代友宋代平路段150米（用大树木、切割机、产品、铁丝、大石块、降低原来坡度；初步1.5米宽；2用挖机拉下草排路面4米，降低坡度；降低1000吨的运输成本；3工具房前挖大坑，地道式排水沟（10米长-直接排在大田地），解决住房及猪舍潮湿问题；4大土内挖大棚基础（60-100个标准坑），5挖山顶水池三个；6扩宽主路水泥路与支路进出路，利于大饲料车快速度进出；7平整水渠大干子，挖30方沼气池，8清理小堰塘；围栏、消毒小堰塘9挖机挖板地土干，预计开支4000-5000元5、 特大铁锅（100公斤/次）一口煮猪饲；套用小型炕灶、铁皮管保温；6、 1万元购颗粒饲料机，加工生产大量颗粒饲料；做鱼饲料及仔猪饲料；7、 提前做预制梁二根，盖水渠洞用8、 皮带机输送粒料入仓，减少人工，地漏取粒料；9、 建大棚，长50米，宽24米，有1200m2面积，享受8万元猪舍补贴；10、 建设山顶水池三个，干旱备用；11、 兔舍、蘑菇房、羊圈建在一起；12、 自造椭圆型砸地机，用小四轮拖拉作业,细砂面路,保证雨天车辆进出;13、 购秸杆饲料加工机;购秸杆饲料风干机;确保各种饲料优质、快速干燥、省力;14、 计划赊欠饲料厂2万元饲料；赊欠本村3万元粮食饲料；借支屠宰场3万元；借支本队现金5万元；15、 万头猪场可行性报告计划、考察、论证、对比、实用？16、 2012年6月份省级考察、评估、验收、补款；17、 水渠边、岸、渠内有4000平方面积可以养羊、鸭、牛场地；18、 宋健华宋代平装山砂10车、清理养护小道路；19、 乐加蒋春林规划猪舍、上报书面资料20、砍大中树70根，砍竹子400根、21、平整大水渠干子、清理、围栏、消毒小堰塘22、占领垭口地盘，建房（饲料中转点），二年后建住房2012年度资金安排计划12月-元月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，饲料添加剂、生猪保险2500元，温度计、禽畜针具、药具，100元，购秸杆饲料加工机（不含电机）2000元，椭圆型砸地机500元，菌种、外地学习考察2000元，建设山顶水池三个1000元，建兔舍、蘑菇房、羊圈、温室大棚面积1200m260000元，特大铁锅300元(类似200人学生食堂锅)小挖机修建部分道路机械费用4000元，建青藏池5个材料费、工时费1500元，挖30方沼气池2500元，新建路段150米1500元（生活补助方面），建大型沼气池一个（30立方）3000元，小春期间40亩地的农药肥料5000元，水电费500元，电话通讯费300元，网费50元，春节期间生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）4000元，人情礼往1000元，面包车维修700元，油料200元，抗旱水管300米800元，1头带崽母猪2200元，制作以下三台县及射洪县屠宰公司、四川各养殖公司相关电话号码:各饲料公司、县畜牧局乡畜牧站、农机供应商、养殖管理人员通讯、设备厂家、农药种子厂家、；交警大队、事故大队、当地派出所；县安监局、安全办、环保办、县养殖协会、肉类检测站、村委、银行、保险、加油站、农业管理所、农机维修站、铲车、挖机等各对口单位电话。与县、区经济开发办、种植协会、派出所建立友好关系。分发到各班组备用。2.配补所需要的办公用品工具，车辆、所有资料、材料、信息、文件、单价、合同、协议、报价、事故处理结果、会议纪要，复印二份在办公室备案。合计：118500元，收入：2头肥猪3500元，鸡1200元，鱼10000元，合计：14700元，新投入-105500元，2月-3月资金安排计划购进小猪只20头，11000元，生猪保险、饲料添加剂1000元，购进小牛10头，10000元，饲料添加剂500元，购进小羊50头，15000元，饲料添加剂500元，砍伐树木，木料五方；购秸杆饲料风干机（4台大风扇）800元，水电费600元，电话通讯费300元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）2000元，机械设备维修200元，新购耕地插秧机械设备25000元，颗粒饲料机10000元，简易皮带机输送300元，柴油汽油、油料1000元，合计：77000元，收入：30头肥猪，40000元，鱼2000元，合计：42000元，新投入-35000元，4月-5月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，购进小牛20头，20000元，饲料添加剂500元，鱼苗及饲料鱼5000元，菌种1000元，水电费600元，电话通讯费300元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）2000元，机械设备维修1000元，柴油汽油、油料1000元，合计：58000元，收入：20头肥猪，30000元，鱼5000元，收割机利润10000元，蘑菇5000元，合计：50000元，新投入-8000元，6月-7月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，购进小牛20头，20000元，饲料添加剂500元，购进小羊50头，15000元，饲料添加剂500元，鱼苗及饲料鱼5000元，菌种1000元，水电费600元，电话通讯费300元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）2000元，柴油汽油、油料1000元，6月份省级考察、评估、验收、补款；3000元，合计：76000元，收入：30头肥猪，42000元，鱼5000元，耕地机、收割机利润15000元，蘑菇8000元，合计：70000元，新投入-6000元，8月-9月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，鱼苗及饲料鱼5000元，菌种1000元，水电费600元，电话通讯费300元，宇恒学费1000元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）2000元，机械设备维修1000元，柴油汽油、油料1000元，合计：38000元，收入：40头肥猪，65000元，蘑菇10000元，鱼3000元，耕地机、利润5000元，蘑菇8000元，猪舍专项补助资金40000元，合计：115000元，利润+85000元，8月-9月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，购进小羊50头，13000元菌种1000元，70亩地的农药肥料16000元，水电费600元，电话通讯费300元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）1000元，机械设备维修1000元，柴油汽油、油料1000元，合计：62000元，收入：40头肥猪，65000元，羊子10000元，牛10000元，鱼3000元，合计：88000元，利润+26000元，10月-11月资金安排计划菌种1000元，水电费600元，电话通讯费400元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）1000元，机械设备维修1000元，柴油汽油、油料1000元，建设水渠边1000平方面积场地、房间；10,0000元，合计：104000元，收入：50头肥猪，80000元，羊子10000元，牛10000元， 合计：10，0000元，-4000元， 12月-1月资金安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，购进小羊50头，15000元菌种1000元，水电费600元，电话通讯费400元，人情客往1000元，生活费（仅烟、酒、茶、作料、凉菜）3000元，机械设备维修1000元，柴油汽油、油料1000元，合计：50000元，收入：50头肥猪，80000元，羊子30000元，牛10，0000元，蘑菇10000元，鱼20000元， 合计：21，0000元，利润+16，0000元，2012年度各项指标1、全年生产总头数 生猪300头，肉牛100头，山羊200只；肉兔2万斤，鱼2万斤，蘑菇2万斤，蚯蚓2000斤，粮食40000斤，2、全年经济总产值：1生猪300头，纯利润200元/头 纯利润6万元2肉兔2万斤 纯利润2万元3肉牛100头，100头300/头 纯利润3万元4山羊200只，200只150元/头 纯利润3万元5鱼2万斤， 纯利润3万元6蘑菇2万斤， 纯利润3万元7蚯蚓2000斤， 纯利润1万元8种地30亩,粮食40000斤， 纯利润3万元8耕地、收割， 纯利润3万元3、全年 纯利润27万元2013年度各项指标1、全年生产总头数-生猪1000头，肉牛200头，山羊400只；肉兔4万斤，鱼3万斤，蘑菇4万斤，蚯蚓5000斤，粮食60000斤，2、全年经济总产值：1生猪1000头，纯利润200元/头 纯利润20万元2肉兔4万斤， 纯利润6万元3肉牛200头，100头300/头 纯利润6万元4山羊400只，200只150元/头 纯利润6万元5鱼3万斤， 纯利润4万元6蘑菇4万斤， 纯利润4万元7蚯蚓5000斤， 纯利润2万元8种地100亩,粮食140000斤 纯利润13万元8耕地、收割 纯利润5万元3、全年 纯利润66万元2014年度各项指标1、全年生产总头数-生猪1500头，肉牛200头，山羊400只；肉兔5万斤，鱼6万斤，蘑菇5万斤，蚯蚓10000斤，粮食13,0000斤，2、全年经济总产值：1生猪1500头，纯利润200元/头 纯利润30万元2肉兔5万斤， 纯利润6万元3肉牛400头，100头300/头 纯利润12万元4山羊400只，200只150元/头 纯利润6万元5鱼8万斤(网箱鱼)， 纯利润10万元6蘑菇5万斤， 纯利润4万元7蚯蚓10000斤， 纯利润2万元8种地150亩,粮食200000斤， 纯利润20万元3、全年 纯利润90万元2012年度工作安排计划12月-元月工作安排计划购进小猪只50头，饲料添加剂、生猪保险，颗粒饲料机，自造椭圆型砸地机；菌种外地学习考察，建设山顶水池三个，建兔舍、蘑菇房、羊圈、温室大棚立体三楼（宋代平方后面）面积1200m2，购秸杆饲料风干机建，特大铁锅(200人学生食堂锅)，皮带机输送，小挖机修建部分道路，建青藏池5个，新建路段150米，40亩地的农药肥料，面包车维修，买砖10000皮，水泥、钢筋、旧门；购进1头带崽母猪，清理代万华土地，购旧油桶2只，种植养殖VCD十个，书籍十本，1000平方天棚一个，用挖机在路口建大型沼气池一个（30立方），夜间照明和保温，购齐沼气开关、气管、开关、灯具、灶局；家人多种照片、前期业绩，后期规划，项目规划；整理家谱，联系、购买6个废弃的红苕渣粉点。屠宰一头生猪，起鱼，销售，消毒水库，回款；2012年书面计划资金安排；砍伐渠沟边竹子多多，利于光线充足，可以监视水库鱼况；盆景五盆，栽种小树木（美化住宿环境），购生石灰500公斤，砍伐草排树木3000公斤，挖机平整中板地土干子，形成一整大块，增加0.6亩地面积，利于机械化一次性生产作业，效率高，院外建设垃圾池一个，开通网络，砍伐备树木200根，修建大棚使用；30立方沼气池好处1、照明年度节约电费2、增加温度-年度节约电费3、发电-4、环境保护-5、集肥料-（加入树叶1-2万公斤）2月-3月工作安排计划购进小猪只20头，母猪产仔20头，圈舍高温消毒、生猪保险、饲料添加剂，购进小牛10头，购进小羊50头，饲料添加剂，新购耕地插秧机械设备，自种聚合草2亩，月底育苗10000株（玉米6000、南瓜1000、冬瓜1000、丝瓜1000、胡北瓜1000），月底育早红苕苗一亩，用柱子围小堰塘养鹅鸭，养鹅鸭200只，购300公斤鹅鸭颗粒饲料，抗旱水管300米，购秸杆饲料加工机，砍伐土边杂草树木3000公斤，减少土地养分或水分蒸发;4月-5月工作安排计划购进小猪只50头，黑母猪产仔10头，留养3头青母猪，购生猪保险、饲料添加剂100公斤，购进小牛20头，鱼苗及饲料鱼，菌种，收购、收割、储备青储饲料（大麦、小麦、聚合草、牛皮菜、黑麦草）20000公斤，本库购买、放养小鱼苗,在马塘沟进行一个网箱养鱼；6月-7月工作安排计划购进小猪只50头，生猪保险、饲料添加剂，购进小牛20头，购进小羊50头，购进鱼苗及饲料鱼，购进菌种，卖30头肥猪，卖鱼5000斤，耕地、收割100亩，收购、收割、储备青储饲料（大麦、小麦、聚合草、牛皮菜、黑麦草）20000公斤，每三天送一次鱼饲料；8月-9月工作安排计划购进小猪只50头，26000元，生猪保险、饲料添加剂3000元，鱼苗及饲料鱼5000元，菌种1000元，卖40头肥猪，卖蘑菇10000斤，卖鱼3000斤，耕地100亩，蘑菇8000斤，取到猪舍专项补助资金，收割20000公斤玉米、南瓜冬瓜丝瓜胡北瓜藤入沼气池；收购、收割、储备青储饲料（玉米青杆、瓜藤、聚合草、黑麦草、红苕青藤）60000公斤，收南瓜冬瓜丝瓜胡北瓜30000公斤；每三天送一次鱼饲料；8月-9月工作安排计划购进小猪只50头，生猪保险、饲料添加剂，购进小羊50头，菌种，70亩地的农药肥料，40头肥猪，羊子10000斤，牛10000斤，鱼3000斤，收集砍伐3万斤原木树枝；购煤炭5吨，收割20000公斤玉米、南瓜冬瓜丝瓜胡北瓜藤入沼气池；收购、收割、储备青储饲料（玉米青杆、瓜藤、聚合草、花生青藤、黑麦草、红苕青藤、谷草）70000公斤；种早牛皮菜5亩、种早大麦苗5亩、种早黑麦草5亩；收南瓜冬瓜丝瓜胡北瓜30000公斤；每三天送一次鱼饲料；10月-11月工作安排计划菌种，建设水渠边1000平方面积场地、房间；50头肥猪，80000元，羊子10000元，牛10000元，屠宰一头生猪，砍伐土边杂草树木3000公斤，减少土地养分或水分蒸发; 每三天送一次鱼饲料；12月-1月工作安排计划购进小猪只50头，生猪保险、饲料添加剂，购进小羊50头，销售50头肥猪、羊子3000斤、牛10000斤、蘑菇10000斤、鱼4000斤，屠宰一头生猪，每三天送一次鱼饲料；五、青饲料种植计划玉米叶100000kg、亩产300kg,=300亩地可以收购，红苕鲜藤15000kg、亩产1500kg,=300亩地可以收购，大麦苗、小麦苗100000kg、牛皮菜50000kg、可以收购，黑麦草50000kg、自种聚合草110000kg胡豆杆10000kg、豌豆杆、高粱杆10000kg、其他豆杆10000kg山顶南瓜50000kg、50亩（前提有水、有充足粪肥及底肥）山顶东瓜20000kg、40亩山顶丝瓜10000kg、20亩六、土地种植计划-200亩，总产粮20万斤；二季鲜玉米叶100亩，红苕鲜藤350000kg、亩产3500kg,=100亩，大麦苗、小麦苗100000kg、油皮菜50000kg、黑麦草50000kg、胡豆杆10000kg、豌豆杆、甜高粱杆10000kg、其他豆杆100000kg七、总人数10人场长、畜牧兽医1人、饲养员3人、饲料加工员1人、种植员3人，青饲料收割及加工员2人、饲料配料员1人、厨师（炊事员）1人、驾驶员1人。合计13人；八、马家湾养殖场2012年度各项指标1、全年生产总头数 生猪300头，肉牛100头，山羊200只；2、全年经济总产值：1生猪300头，纯利润200元/头 纯利润6万元2肉兔2万斤， 纯利润2万元3肉牛100头，100头300/头 纯利润3万元4山羊200只，200只150元/头 纯利润3万元5鱼2万斤， 纯利润3万元6蘑菇2万斤， 纯利润3万元7蚯蚓 2000斤， 纯利润1万元8粮食40000斤， 纯利润3万元 全年 纯利润24万元5、全员劳动产值24，0000元6、人均劳动产值2，0000元7、人均年收入 30000元8、水电费消耗 95%九、秸杆饲料指标：按平均每亩300公斤计算，9个村（顺公路100米内）有1500亩，45万公斤；收集年30，0000kg、月度大于25000kg，日大于900kg；运输年30，0000kg、月度大于25000kg，日大于900kg；干制品年30，0000kg、月度大于25000kg，日大于900kg；加工年30，0000kg、月度大于25000kg，日大于900kg；储藏年30，0000kg、月度大于25000kg，日大于900kg；生猪消化6，0000kg、其中玉米杆30000 kg、花生干藤5000 kg、花生壳10000 kg、红苕干藤20000 kg、大麦杆、小麦杆10000 kg、谷草杆10000 kg、油菜杆5000 kg、胡豆杆2000 kg、豌豆杆、高粱杆2000 kg、其他豆杆20000 kg、20000 kg、十、秸杆饲料成本收购价格200元/亩，约0.10元/斤，运输约0.05元/斤，200米内收集、打捆、过秤、装车、卸车约0.15元/斤，粗秸杆加工、打包0.10元/斤，合计0.40-0.50元/斤，十一、饲料饲料配合比玉米、大麦、小麦=50%，市场价格1元/斤，0.50元;粗饲料、香味饲料、青藏饲料=30%，成本价格0.60元/斤，0.20元;鲜瓜豆饲料20%，市场价格0.30元/斤，0.08元;自制添加剂1%，0.22元;合计1.00元/斤;精加工-二次加入添加剂-配合饲料-搅拌-封闭-储存-备用-饲养，0.20元/斤。料肉比为3:1,即3.6元饲料生产1斤猪肉,市场价格-十二、1000头-数据生产成品肉75000KG，消耗饲料19，0000KG，190吨，消耗干粗（秸杆）饲料57吨，5，7000KG，猪舍占地面积600M2，分三季饲养，每季节200M2，每季节340头，2个专业饲养员，生产200吨干粪；80吨直接养鱼，120吨外运供地施肥；加工时间-5，7000KG秸杆饲料，120KG/小时。475小时；搅拌配合饲料时间1000KG/小时。200小时；每头利润80元，1000头收益8万元，干粪养鱼2万元；十三、养猪场开支十四、死亡事故损失控制：10000元以内。（1）生猪死亡事故：5000元以内。（2）饲料中毒：1000元以内。（3）机械破损事故：1000元以内。（4）人身工伤事故：1000元以内。（5）火灾、水灾事故1000元。（6）场内防抢防盗事故99.5%12、生猪合格率98%13、投资资金年回报率50%14、环保标准：达标、优良、最佳、典范、样板15、合同履行约率：90%以上16、信誉度、知名度、效益：最佳17、屠宰户满意度：最佳。18、饲料车平均运载量6T，饲养员人年饲养量300头，农用车油耗85%；占地面积80%；年饲养头数800头。19、机械设备运转效率：高于同行业3-5%。20、料肉比误差1%21、生猪死亡90%23、配套产业：土地种植-母猪、仔猪饲养-自备添加剂厂-秸杆饲料开发-自办饲料厂-运输-搅拌-运输-饲养-（鱼、猪、兔、羊、蘑菇）。24、市场占有率 ？25、生猪饲料成本：低于市同行业10-20元/头26、综合管理成本：低于市同行业2元/头27、综合效率：高于同行业3%。28、养殖场抗风险能力：较强。29、管理人员管理水准：一流、到位、准确无误差。30、目标：2012年：进入绵阳生猪行业综合经济效益前10位；2013年：综合经济效益进入绵阳生猪行业前5强；2014年：绵阳样板、典范、经济效益最好的生猪养殖场。十五、另各种指标：运输、猪瘟、油耗、机耗、材耗、材耗、工作时间、人员、成本、投资、金额、风险、利润、损失、误差、死亡、罚款、收入、环保、技术、机械性能、社会认可度。十六、马家湾生猪场各种生产方案、管理措施、经营策略怎样制订马家湾生猪养殖场经济指标？其标准、成功、典范、样板？怎样提高队上村上土地、道路、机械设备资源利用率？市场消费客户对马家湾生猪有哪些高标准要求？怎样在生猪养殖场推广和应用先进的高科技产品（节能灯、监控器、大显示屏幕、自动感应器，自动水位报警器、自动抽水机、自动记时器、与重庆市养殖专家信息连网、远程禽畜保健及病症诊断、重庆禽肉价格休息同步、V网电话、温度感应器，防盗监视报警器、温度自动调节器）马家湾养殖场的特点、要点、精点、重点、利润点、亏损点在何处？怎样提高客户市场占有率？马家湾生猪养殖场怎样做大做强？马家湾养殖场面临那些困难和具体性的问题？养殖场有那些通病？生猪养殖场容易发生和出现那些失误和事故？怎样提前预防事故？怎样精确预测、预算马家湾经济效益？怎样提高资金利用率？怎样降低生猪肉产品生产成本？怎样增产节约？怎样深层次培训不同工种不同岗位的员工？对员工培训有什么意义？怎样激发员工斗志？怎样提高班组作战能力？怎样确保生猪年养殖1000头，年纯利润达到20，0000元？怎样创造、提供最佳工作环境、最佳生产饲养环境？怎样预防和控制重大瘟疫事故和重大死亡事故？马家湾生猪养殖场对现绵阳市多家生猪养殖场有何冲击和影响？马家湾养殖场在绵阳有何强大的竞争对手？对手实力如何？现况如何？如何与之展开激烈的市场竞争？竞争的手段和策略有那些？马家湾养殖场有何优势？有何劣势？怎样利用成熟的技术、最优秀的管理人才、最充足的资金、最先进管理理念、最独到的管理模式等优势快速发展？怎样达到产值最大化？利润最大化？马家湾自办/联办添加剂厂、青饲料基地、秸杆饲料厂有何良好经济效益？怎样配置养殖场的机械、车辆、设备、人员、周转资金？养殖场有何不正之风？有何显著的特征？会产生什么样的影响？大客商对马家湾生猪养殖场的产品有何高要求和高标准？怎样追踪、收集、掌握大型消费市场信息？怎样开拓更宽更广的市场客户？如何与不同的客户、不同的屠宰户签订不同的销售合同？合同中具体有那些条约和规范？标准的有效的实用的无漏洞的无风险的规范的样板的合同？养殖场管理的难度在什么地方？管理的难点和效益在什么地方？饲料机容易出现那些故障？容易出现那些营养？怎样提高饲料机利用率？生猪养殖场人员怎样招聘？怎样考核领导人员？怎样评定其技术等级、其管理能力、其经济意识、其死亡意识、其猪瘟意识、其主人翁意识、其抗风险能力、其领导能力、竞争意识？各主管人员的责任权力利益与养殖场效益怎样相结合？主管人员的事故责任比例多少？成都市、绵阳市早期的生猪养殖场出现过发生过多少猪瘟经济损失？走过多少弯路？发生多少猪瘟事故？有多少经济赔偿？有多少禽畜死亡？其准确金额、数据、地点、经过、产生原因、结果？本养殖场怎样避免出现和发生类似损失？马家湾生猪养殖场的预警措施？猪瘟措施？急救措施？应急方案？马家湾养殖场怎样避免风险？沿海一带其它生猪养殖场有何优势、长处、优点、特点？马家湾养殖场怎样向其借鉴学习？十七、马家湾养殖场相关饲料、资料、文件、数据、函件养殖场场简介生猪养殖场资源管理与应用养殖场组织机构图马家湾生猪养殖场近期中期远期规划发展概论养殖场管理方针养殖场周、旬、月、季度、年，饲养计划表养殖场全年经济指标销售合同评审表预防死亡控制管理体系马家湾生猪养殖场销售报表、年销售合同汇总表养殖场生产管理体系肉产品农业局资料饲料文件养殖场经营管理体系养殖场经营结算清单养殖场经理职责马家湾生猪养殖场经济预测表养殖场生产经理职责片区生猪市场价格走势图养殖场经营部经理职责马家湾生猪养殖场生产方案、生产工艺流程图养殖场饲养员职责片区养殖场、生猪协会、消费市场分布图养殖场猪瘟员职责生猪成本开支统计表国家农业局文件生猪成本利润精算表、各类财务报表禽畜消毒制度乐加、新建、金星、梦隆土地资源表、饲料资源表禽畜检验制度饲料测评表、检测率养殖场肉产品简报、养殖场动态养殖场计算机系统管理规定天气预报图、天气记录表县畜牧局文件、场突发事件、应急预警方案生猪市场动态表生产通知单生产任务单厂务公开栏各屠宰户兑帐单、生猪工程联系单各种饲料检测报告单生猪强度评定表/各种专业函书、函件、专用函件机械设备车辆、配料机相互租借兑帐单养殖场文件资料猪只定时检疫表生猪屠宰加工通知单多种可行性建议、可行性报告生猪养殖场ISO9001系列认证体系市各屠宰户联系详图（电子版）设备一览表、设备清单各种饲料采购申请表、采购单饲料库存清单圈舍、储仓、加工设备验收单片区竞争对手/养殖场情况分析表死亡事故分析处理表、各类事故报告表格顾客满意度调查表协调会会议记录各层管理人员综合能力测评表设备报修单养殖场资金回收表、应付款一览表十八、养殖场风险-预警1、生猪养殖场地理位置不理想，离城区离屠宰户太远，运输成本偏高，车辆利用率偏低。2、管理人员不精通生猪肉产品行业，损失大、浪费大，管理成本高，经济利润低。3、生猪瘟疫控制不严，饲料营养成分低。较大影响的，损失较大的，不可承受的猪瘟死亡事故发生。4、未对国内诸多失败的破产的经济效益不好的有潜在风险的生猪养殖场进行全面了解，对本地区消费行情及需求量未全面知晓认识。未进行马家湾生猪近期中期远期风险和利润评估预测。5、养殖场核心人物、关键人物流失到竞争对手中或成为致命竞争对手，其核心机密、周密计划、发展命脉、市场客户资源被竞争对手掌握和控制。6、严重的经济三角债，会拖垮马家湾养殖场。7、国家宏观调控消费，国家政策性亏损。8、区域生猪养殖场竞争对手过多，竞价销售，市场利润较薄，市场风险较大。9、不以生猪行业特点进行规范化管理，仅以浓重的落后的家族式封闭式管理。10、投资时机不佳，投资力度不够，资金链出现问题，无法维持正常生产经营。11、天不时，地不利，人不和。自然不可抗拒多种因素。十九、养猪场200个失误、损失、浪费、隐性亏损、经济损失、养殖场弊端、种种现象【通病】根据多家多年生猪猪场中所发生所存在的失误记录日 期：2011-1-15 传 达：养猪场各部门办公室及管理层方面1、养猪场初期许多设施设计上有缺陷，致使饲养过程中饲养效率较低，改造重建费用较大。2、管理层不遵守生猪行业规范，猪场方面不专业，饲养经营没有形成良性循环。事故较多，多种毛病和繁琐事务经常发生和出现，形成恶性循环。3、养猪场缺乏相应的必要的设施和配置，多个环节未管理到位。不重视场地卫生，养殖场形象较差。4、经济效益低下，长期管理混乱，养猪场摇摇欲坠，负面影响较大，名气不好。5、有的养猪场未及时更新升级最新科技产品，管理软件老套、落后、滞后，管理工艺落后，如未使用GPS卫星定位系统、PCL大型液晶显示屏、视频集成电路等等。6、有的养殖场领导随意性较大，任意性较强，个性好强、好斗、独断、武断。听不进别人意见，自以为是。7、养猪场领导对员工思想教育不够，员工对养殖场不了解、不明白、不知晓、不知情，不理解，领导不教育和全面指导。8、养猪场内外人员勾结，占用养猪场财物、财产、资金，私自转移养殖场财产。9、用人机制不健全，未经过试用，未经过充分评估和全面考核。任人为亲。10、11、养猪场无ISO9000系列死亡管理体系。12、养猪场无SHE猪瘟健康环保体系。13、14、养殖场无明显猪瘟标语。无养殖场宣传标语。15、18次会议未及时召开，未及时传达畜牧局6次。未认真履行执行。16、客户反映的多种问题未及时解决33次。17、有的管理人员包庇下属，纵容员工犯错误，容忍员工不良形象。18、有的管理人员言语和行为有损养猪场形象，有损养殖场形象； 19、有的养猪场无员工守则。有的员工不履行养猪场职责，不学习不遵守养猪场员工守则。员工有小偷小摸等不良行为。20、养殖场匆促上马开工运转，许多规章制度均不完善。养猪场对职工生活关心不够，冬季防寒措施不足，造成员工感冒和生病数十人。夏天气温高，中暑3人。严重影响了正常饲养。21、管理人员无强烈经济和猪瘟意识。22、中高层管理人员进入养猪场未经严格评估和调查，造成管理非常被动和多次工作失误。23、养猪场不培养后备管理力量，不落实相应国家政策和合理待遇。24、私营养殖场、家族养殖场中的家族气氛相当严重，对养殖场发展和养猪场运作有较大影响和制约，养殖场中有小作坊现象。股份制养殖场有多种矛盾，家族养殖场有众多的弊端和明显的经济损失/流失。短期行为较为明显。25、将污水、废水直接排入下水道，被城管所数次罚款，累计罚款数为21720元。26、养猪场内部人员勾心斗角，各自为政，拉帮结派，互相扯皮、指责，遇事推脱责任，好邀功请赏。27、员工住宿较差，员工休息不好。在岗时精神状态差。28、养猪场无远期规划，无资金预算和综合评估，饲养运营过程中一片混乱。29、养猪场无企业文化，家族气氛较浓，影响养殖场发展。30、养殖场无远期规划，无高级顾问，无策划师，无精算师。31、养猪场办公费用控制不严，费用较高。32、养猪场每笔开支未作出预算，部分应收款未及时追收。33、养猪场每月无饲养计划，无季度饲养计划，无年度饲养计划。38、员工违章使用电炉、热水器、耗电3200度；长期未关闭空调，多耗电4750度/月。浪费4000元。39、未将倒闭猪场做反面教育饲料，未将破产猪场做警示饲料。未将重大事故单位或生猪养猪场做预警预案。40、养猪场未对管理人员作预警教育，未细化经济责任和法律责任，未落实到位。41、员工执行力度差，许多规章制度不能具体落实，员工无考核标准，无激励措施；对管理人员无经济风险和法律风险控制。42、养猪场内无公共栏、无厂报、无公正公平的待遇和激励措施，无大幅度的奖惩措施，未及时表彰先进员工和优秀员工。43、新养殖场不按正规养猪场程序运作，新养猪场初期困难较多，有人员磨合、设备磨合，环境适应、气候适应、生活适应等过程。44、长途电话未控制好，超出正常费用12715元/年。45、食堂卫生未控制好，食物中毒4次，产生费用1412元；食堂生活死亡不好。46、食堂人员未到经防疫站体检，对员工身体健康有一定影响和传染。47、养猪场无法律顾问，对内外众多事务、官司方面非常被动，常常在经济方面，合同方面吃亏，付出较大经济损失及代价。48、不高度重视，不极度关心承接的生猪链产业，失误较多。经济损失较大，影响极坏。49、养猪场不抓住许多有利时机及时完成原始资金积累。50、养猪场未与专业大型肉类超市结成联盟和长期战略关系。51、养猪场未总结和吸取老牌生猪养殖场的优点与缺点，管理经验与亏损教训。52、管理人员不重视一般死亡事故苗头，结果后患无穷。54、特大重大事故发生后，相关操作人员不在现场。55、养猪场未与畜牧主管人员签订风险责任书，未与中高层人员签订防腐保证书，廉政保证书。56、养猪场保险不完善，养猪场未给生猪购买意外保险。57、员工不假外出42次。员工不按时参加会议131人次。58、屠宰厂封堵大门4次，产生不好的行业影响。59、受到上级畜牧主管部门经济处罚3000元。60、闲置人员多，漏洞较多，长期长明灯、长流水、长时间电炉，长时间使用空调。61、管理人员与员工之间沟通不够，理解不够，意见不统一，误会较多，误差较大，失误较多，有时个人积怨较多。63、无法体现个人非常优秀的管理才干。突出业界领袖风范。体现业界精英风范。没有有私人老板性格（勤俭、节约、省时、高效、节奏快、不拘小节、发奋、最吃苦耐劳、胜人一筹、先人一步）。一心一意扑在工作之上，别无选择，别无兴趣，别无爱好。64、猪场自动化程度低，科技化产品应用少。无GPS、PCL、网络、视频音频、电脑、办公软件等配套设施。65、不采纳员工合理化建议，不尊重生猪专业知识人才，违背生猪基本常识，未与加工方达成生猪浇注养护及死亡共识。66、管理人员流失多，员工流失多，养猪场损失大。67、小车耗用超标：3台小车费用共超标8270元。（公车私用、违章使用、酒后饲养、私自教练、违章搭乘。）68、员工宿舍经常缺水、无水、无洗澡间、无良好生活环境，垃圾未及时清理15次。财务财会方面1、财会人员钻养猪场管理漏洞，贪污7500元。非法占用资金1222元。2、财务被盗一次，损失现金及财务约7110元。3、银行冻结养猪场帐户一次。使养猪场临时无法运转。4、单据丢失15张，无法回收资金31612元。5、因偷税漏税而被税务局罚款5000元。6、无法回收的死帐、呆帐、坏帐，累计17100元7、由于资金管理不善，回款不理想。无法及时支付各种饲料款，应付款。8、受养猪场高层授意，帐目不清，人为混乱不清。9、财务审核不严，会计基础知识较差，经常出项常规性错误。10、财务未做好养猪场总经理的资金安排动态使用参考及把关。饲养员、场长方面1、场长与屠宰公司沟通不及时，造成屠宰误工多次，有部分损失。2、早上5：007：30时间段未及时提前开工，造成白天加工机不足，设备不足；造成屠宰夜工不能开工。（因众多屠宰无夜间加工证）3、场长未将屠宰意见及时上报主管，未作充分分析和及时处理/上报，错过及时有效的宝贵时间。4、排水沟未及时清理，排水不畅，淹没几个饲料房间，损失部分饲料和物品。5、因安排不合理，全年累