思达新概念培训学校校长工作总结.doc

郑州思达新概念暑期培训学校太丘镇分校 校长工作总结报告 加入思达新概念已经一个多月了，回顾在思达新概念太丘分校做校长的这段时间里，心里有很多感想。在这段时间里，付出了很多同时也收获了很多。在老师们共同的努力下，我们顺利的完成了招生目标，举行了开学典礼，思达新概念太丘分校顺利开学。为了完成招生任务，以及在上学期间的管理，我们老师也遇到了很多难题并想法解决了这些难题。一：招生期间的工作第一：在我和我的团队达到太丘镇之前，总校和幼儿园的老师们也帮我们做了很多的宣传，达到小哈佛幼儿园的第二天上午就有很多家长前来咨询报名，前期的宣传起到了作用。下午我们作了明确的分工，把我们的团队分成了两部分，一部分到邻近的村庄去宣传，一部分留在学校接待家长。去邻近的村庄宣传的老师也有详细的工作要求，每个老师都必须至少要到10个学生家长的联系方式，并且详细的告诉家长思达新概念的优势，比如每个教室都有空调，每个班级学生人数不超过30个，不管这个年级招了多少人都不会出现合班的现象，哪怕这个年级只招了一个学生，也会单独开班，不会把这个学生和其他的年级的学生合在一个班级上课。告诉家长我们的师资力量很雄厚，聘请的都是省内名牌大学的优秀的大学生。我们有公开课，到时候可以带着孩子去试听，满意再交费等等。留在学校接待家长的老师必须礼貌待人，每当家长进办公室咨询时要第一时间给家长端茶倒水，让孩子吃水果。让家长认为我们的老师懂礼貌，给家长和孩子留下好的印象，让家长感受到我们的诚意。第二：善于抓住时机，利用学生去学校领通知书的时候，太丘镇的每个小学我们都派人去蹲点进班级去宣传，让每个学生都知道思达新概念。每逢集市的时候我们老师利用扩音器，喇叭去集市宣传，并且在集市上举办有奖知识竞答，让学生都参与其中，加深孩子对思达新概念的理解以及印象，这个效果很好。每天我们都会买很多礼品比如铅笔，圆珠笔，钢笔，本子等。家长报名时都赠送这些礼品，这些礼品可以吸引孩子的眼球，也让家长感到实惠。每天我们都会购买很多新鲜水果例如香蕉，西瓜，提子，油桃等。只要有家长和孩子来学校都会让他们吃，这样可以让孩子感觉到我们的老师很好，愿意来我们这报名上学。这样还可以提升思达新概念的竞争力。安排优秀的老师讲公开课，公开课那天来了很多家长和学生，当场报名的人很多，是我们招生期报名人数最多的一天。二:开学后的管理工作第一：对学生的管理，学校每天上午8点下午2点开校门，学生凭学生证进出校园，上课前各年级班主任进班级点名，对没到校上课的学生给家长打电话问清楚原因。上课期间学校大门关闭，学生不得随意出校门。下课时，学生不得在班级和校园内打闹，要求学生爱护桌椅，墙壁，门窗，不得在墙壁桌椅地板上乱涂乱画，损坏的东西要照价赔偿。放学时从低年级到高年级依次放学，各年级班主任组织自己班的学生站队，学生要排队出校门。家长接送的学生必须见到家长才能让学生出校门。第二：对老师的管理，我们实行的是老师轮流值班，每天安排三个老师值班，这三个老师每天要负责学生的自行车的摆放，学生上学放学时值班老师要检查学生证，每天早上去采购食品，还要组织留在学校吃午饭的学生，为他们打饭，看学生午休。各年级班主任要对本班年的学生安全负责，有些学生家长不能及时来校接学生，班主任要负责打电话询问家长几点来接孩子并且要一直陪在学生身边，以免发生事故。直到自己班的学生都走完，班主任才能去做其他的事情。每周一早上各年级班主任要开班会，布置本周班级的任务，强调学校的规章制度，让学生发表自己的意见比如对班级管理的意见或是对任课教师的意见等。这样才可以提高教学质量。老师每周也要开会，总结上周的教学工作，汇报上周在教学管理中遇到的问题等。第三：关于学生老师吃饭的管理，学生吃饭集中到一个教室并且固定座位，吃饭时不准把饭渣，垃圾丢到地板上，不允许学生剩饭。食谱是大米，面条，咸汤馒头，卤面轮换着吃。每天都吃一样的饭菜，学生也会吃腻。老师每周日改善一下生活，我们有时候自己做自己喜欢吃的菜，有时候去街上吃顿大餐。第四：每天的支出，收入都有专人负责。负责出纳的老师每天早上要和会计支钱，然后交给负责采购的老师，每天晚上出纳要向会计报账，以及余额要交给会计。这样可以清楚的知道每天的支出