2011-2012党委年度报告.doc

*社区党委2011-2012年度工作报告2011-2012年度，是“十二五”规划实施发展之年，是朝阳区争创全国文明城区关键之年，也是社区建设长足发展的一年。*社区党委在*街道工委和办事处的领导、支持下，坚持党委领导核心作用，紧紧围绕“关注和改善民生”，加强和创新社区管理，强化社区自治，为建设文明和谐社区发挥积极作用。按计划完成了工作任务，并取得了很好的成绩。一、抓班子队伍建设，为创建文明社区工作打好组织基础。社区党委把社区建设作为巩固基层政权的重要途径，大力加强“聚合力”工程建设，带领居委会、服务站各负其责，协调配合，共同为建设和谐社区发挥积极作用。社区党委从“四个保证”入手，形成了团结协作、积极奋进的工作作风。（一）组织方面保证。今年是居委会党委及党支部换届选举年，按照上级党委的统一安排，2012年二至三月份社区党委及各支部进行了换届选举工作。面临时间紧、人员变化大、任务重的换届选举工作，社区党委及各支部委员会按照统一安排，缜密部署、广泛动员、认真组织，创新并形成“广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力”的人才发掘使用机制，使选举工作有序顺利稳步进行，保障了社区党委及居民党支部新一届支部委员会的选举圆满成功。现社区在册党员166人，采取党员代表选举方式，选举产生了新一届的社区党委委员共9人，其中书记1名，副书记1名。成员平均年龄53岁，其中大专及以上文化程度66%。社区下设四个居民党支部，支部书记平均年龄57.2岁，文化程度均达到大专。新一届社区党委班子成员及支部成员构成体现了总体年轻化、知识化的特点，为进一步夯实党建工作奠定了坚实的基础。换届后的社区党委及各党支部认真执行各项基本制度，定期召开支部书记例会、民主生活会、专题研讨会。根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和成熟一个发展一个的原则，注意对重点对象的培养、教育、帮助和考察，力争保质保量地不断向党组织输入新鲜血液。（二）学习方面保证。完善思想理论培训体系建设。采取支部集中学与党员自主学相结合的形式，认真学习“北京精神”、“向雷锋同志学习”49周年会议精神、自觉遵守党纪国法、珍惜大好局面、全力推动发展等社评文章等等。重点对党委、支委成员、社区工作者、楼组长、党员义务岗进行集中学习培训、交流研讨，提高贯彻落实科学发展观的能力，增强社区民主自治，打造思想过硬、团结为民、协作服务、奉献廉洁的团队。（三）队伍方面保证。形成组织网络建设。发挥社区党委的领导核心地位，在原有社区党务工作者队伍、社区工作者协管员队伍、楼组长队伍、社区志愿者“四支队伍”的基础上，结合*街道“创建文明城区八大工程”，组建*社区“创建文明社区彩虹服务队”。分别以彩虹的七种颜色代表社区党委的领导、爱心服务队、青少年服务队、低碳环保服务队、文化宣传服务队、平安维稳服务队、文体服务队。带好社区“五支队伍”，以及完善社区“三横、四纵”队伍，构筑核心枢纽组织网络体系，让其在社区和谐建设中发挥作用。（四）模范先锋作用保证。社区党委在平时工作中注意挖掘先进典型事例，让平凡而真实的先进事迹，激起党内外群众的共鸣和心灵火花，使之成为党群心目中的楷模和社区建设的牵引动力。在2011年街道纪念建党九十周年暨表彰大会上，社区党委荣获了朝阳区先进基层党组织；第二居民党支部，社区“爱我社区、我行动”志愿服务队荣获了麦子店街道先进基层党组织优秀党建服务品牌称号；党支部书记*、*等九名党员分别获得了区、街道优秀党务工作者优秀共产党员称号。在2011年农南社区“七一表彰会上，分别有五十名优秀共产党员及十名优秀党务工作者受到了表彰。二、抓服务带动改善民生，以活动促进和谐社区建设。（一）社区党委紧抓完善党建服务品牌不放松，不断创新社区服务品牌，巩固社区精品服务。结合文明城区创建的八大工程，结合社区七项实际工作，而成立的七彩虹服务队，运行至今，已然成为*社区响当当的服务品牌，获得了广大居民的好评和支持，成为服务居民、服务社区发展道路上的新亮点。特别是活跃在社区内的低碳环保服务队。其组织规范，建立起了完整的工作职责、例会制度、值班制度以及人员联系表等。在2011年的社区文明城区创建工作中，七支队伍各发挥所长，各显其能，积极开展活动，发挥了积极的作用。社区拥有的“党员义务岗”、“开信箱送温暖”、“党员为您服务日”等服务品牌，在服务群众、服务党员方面也继续作出着贡献。（二）在社区党委领导下，社区居委会摸清社区居民信息，改善社区民生，将为民服务落到实处。按照街道打造“一刻钟便民生活圈”的要求，社区党委深入推进涉及居民“吃穿住行”的便民措施。将党员为您服务日与服务商推介活动结合到一起，加深居民对服务商的了解和联系，保证了各类服务商能够更全面更快捷地为居民提供多种需求。在2011年的十月份正式开业。菜站的菜品丰富、新鲜菜品种类不低于28种，还增加了米、面、粮油、豆制品、调味品等日常所需品种。购买方便、价格实在。菜站还针对社区老年人较多的特点，提供了兑换老年券为购物卡、电话预约送菜上门等便民服务。看到了新鲜的菜品、感受到了实惠，体会到了方便，社区居民们都表示便民服务真真切切的方便了生活。2012年社区内的一刻钟服务商也由原来的34家增加至44家，扩充了社区周边的多项服务功能。社区便民菜站的居民监督队已经正式成立了，届时将实现菜站的居民自我管理、自我服务、自我监督的全面自治功能，促进了社区自治体系建设。三、抓共建、带典型，实现社区、驻社区单位、居民三赢。2011年正逢建党九十周年之际，社区党委组织了共建官兵和社区和谐促进员游览了北京植物园、带领党员及楼宇非公企业入党积极分子参观了卢沟桥和抗日战争纪念馆，并重温了入党誓词，带领社区居民和非公企业参加歌咏比赛、为50年党龄老党员过生日等一系列活动的开展为建党九十周年庆祝活动营造了浓郁的气氛。统筹社区资源实现互惠是新时期社区建设的重要工作。驻社区单位*领导和相关部门对社区安装监控探头、巡查巡防治安死角等工作给予大力支持，并且正在协商全力解决社区东、西院封闭停车管理问题。*餐饮有限公司积极参与社区2012年初募捐活动及流动人口问卷调查等多项工作。*餐饮集团救助社区的困难家庭出资、出物。并且在街道相关部门领导和大力支持下，先后成立了瑞辰商务楼宇联合党支部和社区联合工会组织。并以活动为桥梁，抓住重点单位，以点带面将辖区非公企业纳入社区党建共建工作，共同参与社区建设。虽然我们取得了成绩，今后我们将不断扩大党建工作覆盖面，不断扩大社区居民的参与率，继续扎实基础工作的规