20122月份培训计划.doc

2012年2月份隧道第一监理部培训计划一、 QHSE培训内容1. 结合施工现场，培训突出重点和针对性。 2. QHSE现场监控内容要点 包含：施工安全、质量、进度、投资、环水保、职业健康六个方面。其中安全监控要点：施工用电、不良地质、瓦斯、水害、崩塌、滑坡、泥石流、施工机械、边坡道路防护、超前地质预报、红外探水、避雷设施、防火灭火设施等。质量监控要点：混凝土配合比、钢拱架间距、钢格栅间距、喷射混凝土厚度、钢拱架焊接与连接、锚杆施工与注浆、超前小导管施工注浆、管棚施工注浆、二衬钢筋绑扎与焊接、二衬混凝土施工；进度监控要点：正常条件下每天掘进速度大于4米，施工掘进进度低于3m/天发出预警，须分析原因。环水保监控要点：现场排水设施、沉淀池、边坡防护措施；职业健康监控要点：厕所、食堂卫生、消毒设施、防腐设施、防辐射设施、通风设施、保暖设施；3. QHSE监控依据：（1）设计图纸包括隧道设计通用图、单位工程施工图 （2）建设工程监理规范、SY 4207-2007石油天然气建设工程施工质量验收规范 管道穿跨越工程 （3）依据中石油中缅项目部下发的文件通知4. 培训日期：定于2月下旬，监理部组织，现场监理人员参加。二、 文控培训计划1. 培训须结合施工现场实际，突出重点和针对性。2. 培训内容包括：(1)征地拆迁文件档案管理；要对弃渣场永久用地、生活区、材料加工区、拌合站等用地扫线之后照片进行拍摄比对，为竣工资料档案照片采集提供数据支持。现场征地拆迁过程记录文件，原始签认资料要保留。(2)监理规划、细则、管理办法、监理日志、HSE等内部档案管理（监理部）。(3)各种台帐、来往函件、日报、周报、月报、报告(中缅项目部、PMC、EPC)及各种统计报表的整理归档。 (4)施工过程文件管理。现场各种台帐，检验批、分项、分部工程、单位工程施工方案、专项施工方案、应急预案、检查验收记录，巡视检查记录、工作联系单、监理通知、监理报告、监理总结、监理例会纪要等，监理文件编码规则按照下发文档编码规则的通知执行。3. EPC文件档案管理。根据建设项目竣工档案管理办法建设项目竣工档案编制管理办法的要求，强化对EPC资料档案的监管力度。4. 培训日期：定于2月下旬，监理部组织，现场监理文控管理人员参加。三、 外协培训1. 外协职责依据对外协调手册第5.3条规定：负责监督管道沿线临时用地的摸底调查，文物保护调查、林业草原调查工作。负责监督管道施工过程中临时用地和永久征地的土地丈量，林木及地面附着物现场清点、登记过程以及统计和造册工作，审核面积丈量、地类划分、勘察定界结果、确认现场临时特殊用地、特殊地上附着物、地下障碍物等情况。签认清点登记数量、确保现场实物量清点过程和结果真是可靠。负责监督现场施工分包商是否依法合理按照有关要求节约用地，依据施工图纸和批准的施工组织设计及施工方案，审核施工用地面积，用地周期，坚决杜绝不合理的超额用地、超期用地。负责审核EPC承包商组卷上报涉及用地的竣工资料，达到档案要求后报送中缅项目部。负责监督EPC承包商依法合规用地。督促其在管道工程施工作业完成后，按照相关规定对EPC承包商土地复垦和地貌恢复工作进行监督检查。现场外协监理对于征地扫线的数据及时反馈监理部，便于监理部对EPC上报的征地信息进行审核汇总。2. 外协资料培训内容(1) 外协资料包含：征地范围照片、地表附着物照片、扫线后照片；权利人清点签认单、永久用地和临时用地汇总表、征地补偿协议、会议纪要；(2) 对隧道第二EPC项目部的征地拆迁情况日报进行监督和审核，做好征地丈量、地表附着物数量清点工作；及时发现征地拆迁过程中存在的问题，积极地向PMC做好信息反馈并分析征地拆迁进展缓慢的原因，督促EPC总承包商加快征地进展。 3. 培训日期：计划2月下旬，监理部组织，现场监理参加。四、 合约培训内容1. 现场监理须提供计量确认资料。需要提供的资料按照关于计量若干问题的通知文件执行。需要提供的表格：现场监理签认表、监理分部签认表、监理部签认表、进度汇总表。要求现场监理在每月25号以前须将上述表格报监理部。2. 对设计变