如何提升班前会在安全工作中的作用.doc

如何提升班前会在安全工作中的作用 “安全第一、预防为主”，安全是施工企业永恒的主题,也是我们天天讲、日日说的重要话题。 安全生产中，职工的安全生产意识是一个很重要的因素。而在日常的生产工作中,班组作为企业安全的最小的基层单位，是企业安全工作的落脚点，班前会作为每位员工上岗前必须参加的准备会议，是传达公司决策、车间决议、班组指令最便捷的途径，是强调劳动纪律，遵守安全操作规程，杜绝习惯性违章最响亮的警钟，是传授安全知识，分享安全经验最有效的培训方式，也是管理人员了解员工诉求、掌握员工动态最直接的渠道。它不仅承担着安全生产、明确生产任务的功能，更是结合当日工作实际，实施员工安全教育和安全措施的交代布置、提高操作人员安全意识的前沿阵地。如何利用班前会开展好安全教育，增强员工安全意识、提高安全技能，为安全生产提供保证是现场安全管理工作探寻已久的课题。因此，开好班前会是实现安全生产的一个关键点。 一、切合实际，发挥其预见性。俗话说：“预防针要提前打”，要使班前会切合实际，具有预见性，班组长在接受上级布置的生产任务的同时，就必须了解有关的安全事项，自身具有强烈的安全意识，思想上高度重视班前会在安全管理中的作用。在实际生产中，有些班组长在工作中自认为从业时间长，技术好，安全意识薄弱召开班前会时只是经行简单的任务分配忽略了对工作的风险识别和隐患分析，导致工作中不安全的现象层出不穷。因此在实际工作中班组长既要虚心接受职工的意见和建议，又要通过不断学习和培训，增强安全意识，保持头脑清醒，不断提高自身的安全管理水平。 班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的，它需要在传达精神、布置工作的同时，对各危险源进行分析，结合日常的习惯性违章、以往的事故案例，举一反三，提出切实可行的防范措施，提高大家的警惕性，从根本上提升大家的安全意识。 二、突出重点，发挥其时效性。班前会是每天工作中都要召开的安全生产布置会，要使班前会突出重点，具有时效性，在班前会中，班组长要针对每个职工工作岗位的条件、环境和安全防范重点、防范措施进行准确、详细的安排和交流，具体布置，切不可泛泛之谈，在布置工作之余，可以让职工之间谈谈经验，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等经行交流，通过交流达到潜移默化的安全教育效果。同时运用的语言要通俗易懂，不饶圈子，不怕麻烦，使班组职工能听的明白，能以良好的心理状态突入到生产工作中去。三、持之以恒，以人为本，发挥其灵活性。在日常检查过程中发现，有的班组对班前班后会的认识不够，认为班前会班后会是形式主义，起不到多大作用，为了应付检查而不得不开，若有公司领导或安环部人员参加时就多讲点，若没有就直接点完名草草了事。这反映出了这些班组长只是把班前会当作“形式”来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。 班前会所开展的内容是丰富多彩的，为避免班前会开成空会或图形式、走过场的假会，就必须以人为本，发挥其灵活性。班前会的召开一定要正规、严肃，认真对待。不要因为成员之间相互熟悉而在开会时候比较随意，开会时候人员不齐、劳保不齐，有的甚至边开会边吃早餐、聊天，使班前会的质量大打折扣，这样造成对安全要求影响不深，甚至部分职工并没有听到会议内容。为此要加强员工纪律感和积极向上的精神，杜绝避开班前会上岗现象的发生。四、班前教育是避免质量、安全事故的重要手段。 把班前会作为日常工作必不可少的一个工作内容。明确工作前必须召开班前会并做好记录，通过班前教育，一线工人的安全意识会有不同程度的提高，安全生产管理人员通过观察员工的精神状态判断员工的身体健康状况和工作状态，通过案例分析等方法指导员工在作业过程中的质量、安全注意事项，杜绝过度劳累作业，狠抓质量和安全工作细节，从而杜绝安全和质量事故。 总之，班前会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在