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文档简介

企业资源计划课程实验报告学 号S0703040111姓 名葛胜立专业年级工商管理（双）实验名称订单与物料需求计划实验日期2011-3-21实验报告完成日期2011-3-22成绩一、实验目的掌握通过K3物料需求计划/MRP（项目MRP）系统，根据销售订单进行需求计算的处理方法。二、实验内容1，了解ERP系统中订单与物料需求计划之间的业务流、信息流2，理解物料需求计划的主要作用与目的3，初步了解主要的基础数据含义及其设置方法4，掌握定单录入、物料需求计划生成的基本方法三、实验过程（一）、生产数据管理1、资源清单访问路径：生产管理生产数据管理基础资料资源清单2、生产类型访问路径：生产管理生产数据管理基础资料生产类型3、工种访问路径：生产管理生产数据管理基础资料工种4、班制访问路径：生产管理生产数据管理基础资料班制5、生产线和物料对应关系访问路径：生产管理生产数据管理基础资料生产线和物料的对应关系6、班组和职员对应关系访问路径：生产管理生产数据管理基础资料班组和职员对应关系7、工艺路线访问路径：生产管理生产数据管理基础资料工艺路线工艺路线录入8、物料清单访问路径：生产管理生产数据管理BOM维护BOM录入9、多工厂日历访问路径：生产管理生产数据管理多工厂日历多工厂日历-查看（二）、录入订单 1、以管理员“administrator”或销售员的身分登录系统，进入系统主界面。运行供应链管理销售管理订单处理销售订单销售订单-录入，进入销售订单界面。按照上面的案例数据录入，点击保存，再点击审核。2、以同样的方式，录入“深圳荣普电脑公司”的销售订单。 （三）、生成物料需求计划1、在进行物料需求计划（MRP）的计算之前必须将各产品的BOM单完善，并确保BOM处于使用状态。2、在进行物料需求计划（MRP）的计算之前先设置恰当的运算方案（项目MRP计划方案维护）。运算方案包括两个方面：一是项目MRP计划方案维护（访问路径：生产管理物料需求计划系统设置项目MRP计划方案维护）一是计划展望期维护（访问路径：生产管理物料需求计划系统设置计划展望期维护）。3、项目MRP计算。（访问路径：生产管理物料需求计划项目MRP计算项目MRP计算。进入项目MRP运算向导界面以后，按照向导一步一步往下操作即可。）4、项目MRP计算结束后，对目标单据（生产任务单和采购申请单）进行查询，查看该单据上的有关物料的需求（数量和日期）。四、总结 第一次实验我做了很久的时间，正是基于那么长时间的操作使我熟悉了MRP系统的操作过程，从而提高了本次试验中我录入数据的效率。通过本次试验，我掌握通过K3物料需求计划/MRP（项目MRP）系统，根据销售订单进行需求计算的处理方法并了解ERP系统中订单与物料需求计划之间的业务流、信息流；理
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