房地产项目工程管理 重庆天穹物业管理有限责任公司装修手册

装 修 手 册 NO: TQJX/QW XX XX 目 录 一、二次装修程序 1-6 1、单元移交 1 2、装修申请 1 3、装修图则及更改工程 1 4、装修管理费及押金 2 5、业户聘用装修承包商 2 6、二次装修流程图 4 7、总结 6 二、装修守则 6-10 1、装修时间 6 2、结构地面 /分隔墙 6 3、改建及还原工程 6 4、外加设备 /物件等 7 5、防盗窗、遮雨棚 7 6、大门灯饰 7 7、广告招牌 7 8、物业公共设施 7 9、排水系统 7 10、室内环境 8 11、消防安全 8 12、装修材料的搬运和垃圾清运 8 13、保险 9 14、政府法例 9 15、装修施工人员纪律 9 编制 /日期 审核 /日期 批准 /日期 16、守则之实施 10 1.0 二次装 修程序 所有业户在装修前均须留意并遵守以下条款 1.1 单元移交 1.1.1 业户正式签署购房合同后，根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时，业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好，领取单元钥匙，在客户部提供之物业交收表上签字认可。 1.1.2 业户若发觉其单元之设施、装饰和附属物有损坏和缺陷之处，请在物业交收表上注明，或于收楼后四十八小时内以书面形式通知客户服务部，以便客户服务部尽快安排开发商施工单位整改或替换。逾时之报告 ,将视为普通物业报修，客户部将按报修制度进行维修。 1.2 装修申请 业户需填妥及交回分发之“装修申请表”（附件一）及“装修安全协议 书”（附件二）予客户部。 1.3 装修图则及更改工程 为保证公共设施及结构安全，业户必须按政府消防部门之规定向管理公司呈交两份其单元之装修图则、装修用料及机电技术资料等交物业管理公司审批，未得到工程部书面批准前，任何时候有关之二次装修工程不得开展。 1.3.1 图则之需 求详情如下： A. 室内平面图清楚显示： 1.室内平面之布置。 2.任何重型装置达到或超过规定重量，并标明有关装置之尺寸、重量等详细资料。 3.任何提升地面工程。 4.任何附加之卫生间。 5. 室内装饰大样图。 B. 电力分布图及简图清楚 显示： 1. 总配电盘，分区配电盘之位置、类别和功率。 2. 总耗电量之计算。 3. 总配线图、简图并具备详细技术资料。 C. 给排水图清楚显示： 1. 建议给排水管之接驳位置及水管之尺寸。 2. 水管之管线分布图。 3. 卫生间地面所采用防水物料之详情。 1.3.2 业户须填妥及交回分发之装修技术资料表格，并与装修图则一并交回管理公司。 1.4 装修管理费及押金 1.4.1 业户须在装修工程开展前向物业管理公司支付装修押金。 1.4.2 装修完工，验收合格入住后一个月，经维修工程部审核，押金在扣除一切应付费用 后（如有应付费用）将不计利息发还业户。 1.5 业户聘用装修承包商 装修工作开展 5 天前，业户与其指定之装修承包商向物业管理公司提供营业执照、资质、负责人及装修人员身份证复印件、照片 2 张，必须与物业管理公司签订装修安全协议书（附件二）及填妥所有参与装修工作人员名单并交回管理公司，业户须保证及指示所聘用之工人在执行装修工程时与工程维修服务部员工充分合作，以免影响日常操作。业户指定聘用之 装修承包商必须持有政府有关部门规定及认可之有效施工营业证明文件，方可展开其装修工程。装修工作开展前，所有施工人员需向管理公 司申请工人 出入证，每个出入证押金 /保证金￥ 50 元 _，工本费 3 元 /个 ，装修许可证押金 20 元，工本费 5 元，遗失补发 20 元 /个 。在进入物业范围时，工人必须佩带临时出入证，但物业客户服务部有最终决定权可以不批准持证人士进入物业工作。工人出入证于施工工程完毕离开时须交回物业管理公司安全服务组，遗失扣发每个￥ _20 元 。押金 /保证金于工程完毕后发还施工单位。 为确保所有公共设施能正常使用及避免系统受到有意或无意破坏，所有有关电力分布系统及给排水系统之增加、删除及改动等工程或其他与物业系统连接上的工程都必须由物业管理公司批 准。有关各业户需注意并向物业管理公司申请的有关设施及系统，详列如下： A. 电力分布系统 1. 临时电源安装包括电表、临时线、开关插座组合等。 2. 永久电源之安装、走道吊顶内电线槽（如需要）等。 B. 公共天线系统 有关接驳电视广播系统现已从弱电间接驳到业户单元内。如业户需要另外增加其它接收天线须报管理审批，同时须报有关政府职能部门审批，在得到管理公司同意后方能安装。 C. 给排水系统 1. 墙身开孔以便接驳排水管穿越及其修补。 2. 在排水管及给水管安装接驳口以便业户自行接驳。 D. 电话 1. 由弱电间至单元内电话系统之线管或线槽。 2. 电话线路之接驳（由电话公司执行）。 3. 室内电话系统线管之布置及安装由业户自行安排，但须符合电话公司的穿线要求。 以上工程必须由物业管理公司批准后及聘用合格之承包商执行。 1.6 二次装修流程图 业户二次装修流程图 缓批准 1 2 批准 3 4 5 6 7 8 注释： 1.0 业户在二次装修前，须向客户部领取装修申请表格提请。 2.0 向工程维修 服务部提交有关资料及图纸。 3.0 获得上述部门盖章及批阅后须拿取有关证明到客户部交付以下款额： 3.1 装修押金（ 2000 元 /户） 业户申请室内装修 工程部 客户部 客户部安全组 财务 部 工程部负责检查及监督工程 向客户部申报完工 客户部、维修服务部、检查单元装修 检查单位 退还押金 施工 3.2 工人出入证按金（ 20 元 /人 /个） 3.3 工人出入证工本费（ 3 元 /人 /个） 3.4 建筑渣清运费（ 3 元 /平方米），（如需委托管理公司清运） 4.0 一切文件及款项缴交及审批后，客户部发放装修许可证、工人出入证。 5.0 施工期间，由物业客户部 /工程维修部共同监督及检查整个工程； 另业户向客户部提交以下申请表： 货物出入放行申请表 大件货物出入放行 /使用电梯申请表 装修期间 加班申请表 6.0 施工完毕，装修单位申报完工： 客户部 /维修服务部进行验收 /填写验收表 施工单位提交竣工图 7.0 财务部： 退回工人出入证按金（待施工单位交回许可证及出入证） 退回装修押金 （视施工情况及有否损坏公共设施及公共地方） 1.0 总结 1. 最后，物业管理公司再次提醒各业户只在下列情况下，装修工作方能展开。 2. 物业管理公司已书面发出批准“装修许可证”。 3. 所有有关费用已经缴付。 4. 所有工程并没有和国家建筑标准有任何抵触。 5. 已购买装修保险之证明文件。 6. 签定“装修安全协议书”。 7. 遵守“装修守则”。 2.0 装修 守则 业户必须督促其承包商的施工人员在装修时留意及遵守以下规则： 2.1 装修时间 2.1.1 为避免装修噪声影响其他业户的学习和休息，客户部规定之装修时间为： 周一至周五 上午 8： 30-12： 00，下午 14： 30-晚上 20： 00 周六、日及公共假日 上午 10： 00-12： 00，下午 14： 30-晚上 18： 00 2.1.2 若需超时工作必须事先向客户部提出申请，待获得客户部批准后方可加班。客户部有权随时停止一切发生噪音、震荡、强烈气味或对其他业户滋扰的工程。凡这类工程都应在客户部指定时间或 地点内进行。 2.2 结构地面 /分隔墙 卫生间、厨房及阳台地面和墙身现已做好防水，请业户在装修时不要破坏这些地方，否则造成楼下漏水。不得在结构地面及分隔墙进行挖空、钻孔等破坏性工程。此等工程如造成漏水情况，业户需为此等行为负责。 2.3 改建及还原工程 业户在装修中不得损坏承重梁、承重墙和防水部份，如业户有上述行为，物业管理公司有权要求业户对所有装修工程进行更改或还原，如该工程影响楼宇设施、装修结构，即使该工程在客户部批准下已完成。客户部会发出书面通知，业户须在一个月内完成此等工程及缴付有关费用。如业户未能 在指定时间内完工，客户部会安排该项工程而所需费用将会由业户承担。 2.4 外加设备 /物件等 在未得到客户部事前批准之前，业户不得另选地方安装空调机，室外机的穿墙孔必须在管理公司规定位置钻孔，安装好以后恢复外墙色调，保持外墙的美观统一性。对于屋顶业户不得另外增设房屋和水泥，以及花架、天线、雨棚等设施。 2.5 防盗窗、遮雨棚 住宅配备有先进的防盗系统和露台没有足够的排水系统，为了保证外观完美和统一，请业户不要安装防盗窗、遮雨棚。 2.6 大门灯饰 所有走廊及楼梯均已装上足够灯光，为保持走廊之观瞻起见，业户请勿 在大门及走廊加设任何灯饰。 2.7 广告招牌 在未经客户部批准前，业户绝对不得展示、悬挂任何带有广告性质的招牌。 2.8 物业公共设施 活动检修口、渠盖、门、百页等都不得安装或放置任何物品以影响正常开启。请勿把装修垃圾及装修建材堆放在公共区域，以免影响其他业户的行走和阻碍消防。 2.9 排水系统 2.9.1 业户不得对楼宇公共设施的消防栓、设备及其它设施等作出或增加接驳等工程。业户不得倾倒污水于公共地方或其他排水设备等。并须对此行为所作出之破坏而进行赔偿。 2.9.2 业户在进行卫生间、厨房装修中，凡是落水管上 有检查口的地方，业户应留出检查口的位置，以便于管理公司维修。 2.9.3 现水管其材料为 PP-R 能承受 1.2MPa 的压力，请业户勿随意取掉。 2.10 室内环境 业户需对其装修所带出之影响及其装修而造成单元内室内环境之改变而负责。 2.11 装修材料的搬运和垃圾清运 2.12.1 业户的装修材料、工具、垃圾和废料等不得堆放在公共部位。运送时应将垃圾、废料用袋装好，严格按照管理公司指定的线路行走，对经过的走廊的地面和墙面应采取适当的保护措施，若有损坏或污染，必须负责修复和清洁，并赔偿相应损失。业户的装修材料业户 应自己加强管理，避免丢失。 2.12.2 业户需每天下午 16： 00-17： 30 自行安排把装修产生的垃圾和废料等运送到物业管理公司指定的垃圾收集站或委托管理公司处理。 2.12.3 若有货运卡车装卸货物，必须事先通知物业管理公司，经物业管理公司同意后方能驶入，装卸完毕后迅速离开，尽量减少对其他业户的影响。 2.12.4 凡是楼梯过道上有绿化和提示牌的地方，请业户搬运物品时要小心，不要损坏。 2.13 保险 业户及其聘用之承包商需购买客户部认为足够之保险如火险、劳动赔偿及公众一切险，并将有关证明文件提交客户部检查后， 才可展开装修工作。 2.14 政府法例 业户需对其装修所涉及有关政府部门审批的项目自行申请并遵守各部门发出之指引和规定。 2.15 装修施工人员纪律 业户需对其聘请的装修承包商所有施工人员的行为加以约束并负责，施工人员必须遵守有关管理规定。 2.15.1 装修人员进出物业区域必须凭装修工人出入证，严禁装修人员家属进入物业区域。 2.15.2 装修人员不得在物业区域内饮食、留宿，更不能酗酒、赌博及进行其他违法活动。 2.15.3 装修人员必须统一佩戴出入证，并尽量保持衣装整齐，不得赤足、赤身，不得随地吐痰；不得在公 共区域抽烟，不得大声喧哗打闹，不得乱扔垃圾。 2.15.4 装修人员须文明使用卫生间，防止卫生间下水道堵塞。 2.15.5 装修人员严禁进入除装修单元和指定通道以外的公共区域及其他单元。 2.15.6 装修人员运送货物、垃圾时如遇其他客户，必须礼让，避免弄脏他人衣物。 2.15.7 装修人员离开装修单元时，须关闭所有单元门窗、水龙头、电源开头。 2.15.8 业户需对客户部颁布的装修管理规定熟悉及遵守。客户部有权对违反规定者要求停止工作及截断其单位之电力供应。客户部不会对此行为所引起的其他后果负责。 2.16 守则之 实施 业户部分或全部实施此装修守则相等于对此守则之条款全部接受。物业管理公司保留解释及修改条文及规定的权利，一切修改将会书面通知各业户垂注。 对此守则及其他事项需要协助，请联络重庆天穹物业管理公司各所属部门。联系电话： 00000000 尊敬的业户，欢迎您入住重庆嘉华鑫城，请您在装修中，遵守装修守则，为了您的家人、整个小区的安全，请您理解、配合、支持管理公司的工作。 业户装修委托承诺书 重庆天穹 物业管理公司： 兹有 户， 业户 委托 装修公司，在装修期 至 内，所有装修事宜和其它事项旨由 装修公司负责。请与之协调办理相关事宜。 并承诺于装修期间本人及委托之装修公司将遵守装修守则中各项管理规定，文明装修。 附： 户 业户， 联系电话 。 装修公司 负责人，联系电话 。 业户签署 年 月 日 装修申请表 申 请 日 期 申请人（业户）资料 业户名称 联 络 电 话 装修楼层 /单元 面 积 施 工 商 资 料 公 司 名 称 营业执照号 负 责 人 联系电话及手机 安全负责人 联系电话及手机 装 修 日 期 从 年 月 日 至 年 月 日 止 申 请 装 修 项 目 提 交 图 纸 资 料 图号 内 容 比例 规格 提交日期 数量 收图人 1 平面布置图 2 电力 3 给排水 4 消防 以 下 由 物 业 管 理 公 司 填 写 工程服务部审批意见： 日期： 客户服务部审批意见： 日期： 业户签署： 管理公司签署： 日 期： 日 期： 装修安全协议书 重庆天穹物业管理有限公司公司 （简称甲方）与 业户指定聘用之装修承包商 （简称乙方），对其单元就装修问题达成以下安全协议： 1. 乙方保证其为符合客户部要求的合格装修承包商，并将向客户部提供相关的资质证明文件。 2. 乙方施工人员名单应送甲方工程部和客户部备案，甲方根据乙方提供的名单核发施工证。所有施工人员、装修、装饰材料应从指定路线进出，乙方施工人员一律禁止到其他单元乱走。 3. 乙方应委任一名消防责任人，并将此人的姓名报送客户部，以备该单元发生火警时，客户部可及时与其联系。另外，乙方所有装饰、装修材料必须符合防火要求。 4. 乙方保证将该单元所购买之保险的证明文件提交客 户部，经检查后方可展开装修工作。 5. 乙方于施工现场需配备足够灭火器及临时排风设施，施工照明禁止使用 碘钨灯， 每具照明灯具不得大于 60W，并需安放远离易燃物品的地方。施工场所 严禁吸烟。 6. 乙方在施工中需要动用明火（如电焊、气割等）时，须事先以书面向甲方工程维修服务部、客户部办理申请手续，经双方签署，落实监护人及施工措施后方可施工。 7. 增设大型设备须进行结构负荷计算，并需提交于甲方审核同意，认为符合安全要求后方可施工。 8. 乙方在电气施工中必须由合格的安装电工安装，施工必须符合甲方以下规定：所有电器线路必须穿金属管保护，穿 管应到位，接地、接零要分开，线路绝缘必须大于 1， 000 千欧姆，电线必须使用消防认可的难燃电线，线径不小于 2.5 平方毫米，地面安装的电器应使用有防水插座。 9. 从施工现场运出的工具或其它物品应由乙方开具出门证明。 10.装修施工中所发生一切治安、消防上的事故，由乙方承担所有责任，甲方不承担责任问题。 11.乙方如违反上述安全条款，甲方有权停止乙方进行装修。 12.此协议一式贰份，甲、乙双方各执一份。 甲方：重庆天穹物业管理分公司 代表人签署： 日期： 乙方： 代表人签署： 日期： 装修押金退款申请表 No. 户号 业户姓名 申请人 申请时间 联系电话 装修时间 装修 验收时间 负责人 装修押金 人民币：￥ 大写： 以下由物业管理公司填写 是否扣款 扣款金 额 人民币 :￥ 大写： 扣款事由： 实退款 人民币：￥ 大写： 工程部意见 客户部意见 财务部意见 业户意见 管理处主任意见 装修验收人意见 备注： 业户二次装修流程图 缓批准 1 2 批准 3 4 5 6 7 8 业户申请室内装修 客户部 工程部 客户部安全服务组 财务部 工程部负责检查及监督工程 向客户部申报完工 客户部、工程部、检查单元装修 检查单位 退还押金 施工 【注释】 1. 业户在二次装修前，须向客户部领取装修申请表格提请。 2向工程维修服务组提交有关资料及图纸。 3. 获得上述部门盖章及批阅后须拿取有关证明到客户部交付以下款额： 3.1 装修押金（ 2000 元 /户） 3.2 工人出入证押金（ 20 元 /人 /个） 3.2 装修许可证押金（ 50 元 /人 /个） 3.3 工人出入证工本费（ 3 元 /人 /个） 3.4 购、租灭火器费用（如需要管理公司代为购买） 3.5 建渣清运费（ 3 元 /平方米），（如需委托管理公司清运） 4一切文件及款项缴交及 审批后，客户部发放装修许可证、工人出入证。 5. 施工期间，由客户部 /工程部共同监督及检查整个工程； 另业户向客户部提交以下申请表： - 货物出入放行申请表 - 大件货物出入放行 /使用电梯申请表 - 装修期间加班申请表 6. 施工完毕，装修单位申报完工： - 客户部 /工程部进行验收 /填写验收表 - 施工单位提交竣工图 7. 财务部： - 退回工人出入证按金（待施工单位交回许可证及出入证） - 退回装修押金 （视施工情况及有否损坏公共设施及公共地方） 装修施工人员登记表 业户 /租户 楼层 /单元 施工单位 施工区域 施工人数 安全责任人 具 体 施工内容 具 体 施 工 人 员 姓名 身份证号码 出入证号 备注 业户签署： 日期： 客户部签署： 日期： 客户安全服务组签署： 日期： 姓名 照 片 单元动火申请表 业户 /租户 楼层 /单元 施工单位 安全负责 人 动火地点 动火时间 动火完工时间 动火人员 姓 名 出 入 证 号 采 取 何种措施 项 目 现场监督人 明火种类 业户签署 /签章： 日期： 施工防火安全负责人签署 /盖章： 日期： 工程维修服务部意见： 签署： 日期： 客户部意见： 签署： 日期： 客户安全服务组意见： 签署： 日期： 物品出门证明 申请人 序号 与业户 关系 申请时间 申请携带物品清单： 申请人有效证件及号码： 联系电话 业户签字确认： 联系电话 物业管理公司确认 /盖章： 联系电话 物业管理公司经办人确认 : 放行签字时间 备注： 一式二联：物业服务部留存一份，安全服务组留存一份。 附件十一、装修加班通知单 编号： 区域 /单元号 施工单位 施工人数 此 联 签 署 后 交 保 安 部 同意 加班 时间 自 年 月 日至 年 月 日 安全负责人 自 时至 时 ；自 时至 时 同意部门 同意 施工项目 施工单位承诺 施工单位及人员应严格按照审批项目、施工承诺以及小区装修管理协议之相关内容进行施工，做到闭门施工、静音作业、施工人员 不得随意乱串、若有投诉，则立即停工；任何施工单位如有违反，管理处有权责令停止施工并没收工具，予以处罚，不听劝告及情节严重者，管理处有权拒绝该公司或人员在本小区的其它施工工程项目。 加加加 盖盖盖 骑骑骑 缝缝缝 章章章 装 修 加 班 审 批 单 编号： 区域 /单元号 施工单位 施工人数 此联签署意见后交施工加班时间 自 年 月 日至 年 月 日 自 时 分至 时 分 安全负责人 自 时 分至 时 分 管理处批示 年 月 日 (章 ) 单位 施工项目 施工承诺 施工单位及人员应严格按照审批项目、施工承诺以及小区装修管理协议之相关内容进行施工，做到闭门施工、静音作业、施工人员不得随意乱串、若有投诉，则立即停工；任何施工单位如有违反，管理处有权责令停止施工并没收工具，予以处罚，不听劝告及情节严重者，管理处有权拒绝该公司或人员在 本小区的其它施工工程项目。 备注 施工单位如需加班，必须提前当日上午（周六、日须提前在周五下班前）提出加班申请；此单经物业管理处审批后生效，任何施工单位在进行加班作业时必须持有此单，否则不予施工。 使用电梯申请表 业户 /租户名称 楼层 /单元 负责携带货物人员姓名 电 话 安 全 负 责 人 证件号码 事 由： 搬运货物详细 项目、数量 （请注明属易燃、易爆、有毒、 有气味品） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预计出入 使用时间 年 月 日 至 年 月 日 申请日期 年 月 日 以 下 由 物 管 公 司 填 写 特通知安全服务助理，有 带货物 已批准出入 使用 已批准出入 使用时间： 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 客户部签署： 日期： 客户安 全服务组签署： 日期： 备 注 安全服务人员工作完成记录： 日期： 装修工人加班申请表 业户 /租户 楼层 /单元 施工单位 施工区域 施工人数 安全负责人 加班时间 由 年 月 日 至 年 月 日 由 时 分 至 时 分 具体施工内容 具体施工人员 姓名 证件号码 姓名 证件号码 一切装修加班申请须 48 小时前向物管公司递交申请表，并经管理公司书面批准后方可进行。 业户 /租户签署： 日期： 客户部签署： 日期： 客户安全服务组签署： 日期： 备 注 二次装修审图意见 致： 业户： 楼层 /单元： 装修单位： 就您及贵公司于 年 月 日向我处提交的二装图纸，包括： 图号 内容 比例 规格 数量 1 平面布置图 2 吊顶布置图 3 电力 4 空调 5 给排水 6 消防 综合以上图纸的设计，我处给予意见如下： 工程维修服务从组： 日 期： 业 户： . 装修单位签收人： . 日 期： . 二次装修验收表 业户名称 楼层 /单元 施 工 单 位 竣 工 日 期 装 修 部 位 公 共 区 域 验 收 内 容 检 查 情 况 处 理 意 见 分隔承重结构变动 天花 /楼板施工 门窗装饰影响 给排水变动 电 气 变 动 弱 电 变 动 空 调 系 统 通 风 系 统 其它 验 收 日 期 验 收 人 业户（签署 /盖章）： 日期： 客户维修服务部（签署 /盖章）： 客户部（签署 /盖章）： 财务部（签署 /盖章）： 二次装修整改通知 业户 /租户名称： 楼层 /单元： 序号 整改区域 整 改 项 目 整 改 意 见 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程维修服务部意见： 日期： 客户部意见： 日期： 客户安全服务组意见： 日期： 业户确认（签署）： 日期： 注 ： 1.业户接此通知后，于三日内对此项目进行整改。 2.如业户没有对此项目进行整改，由此所引起的一切损失将由业户自行承担。 装修工人出入证 施 工 人 员 出 入 证 姓 名 施工单元号 编 号 有 效 期 照 片 注意事项 1、本证仅限于持证人于华立天地豪园施工工作时出入使用。 天地豪园安全服务助理将收缴此证。 3、此证须随身携带，并随时接受天地豪园安全服务助理检查。 4、此证须妥善保管，遗失责任自负。 客户操作程序之表格： 业户装修委托承诺书 装 修 申 请 表 装修安全协议书 装修押金退款申请表 业户二次装修流程图 装修施工人员登记表 单元动火申请表 物 品 出 门 单 装修电梯申请 表 装修工人加班通知单 装修工人加班申请表 二次装修审图意见 二 次 装 修 验 收 表 二次装修整改通知 装修许可证 装修工人出入证 使用电梯申请表 年 月报事统计分析 年 月投诉统计分析 投诉、报事（修）处理单 投诉、报事（修）处理流程 图 业户投诉、报事（修）处理程序 业户投诉、报事统计表 有 偿 服 务 单 有偿服务统计表 装修程序及装修规定 货到付款 2010 房地产营销策划大全 QQ： 1323556639 更多优惠详情请登陆： http:/www.tuanyuan.tv 郑重承诺： 如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！ 货到付款！ 内容简介： 一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 二、 41 个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火 四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、 大连、成都、广州、南京、重庆、青岛 五、内容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、，全套容量： 600GB，海量 由于篇幅所限，以下仅列出 2009 年以及 2010 年网站更新的资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证！ 由于篇幅及豆丁上传格式所限，需要地产风云（ PSD 素材）请联系 QQ1323556639 内容简介： 文字，图片，背景完全分层（ PSD 格式），可随意提取元素。 单幅图片 300DPI 高分辨率，平均 25cmX35cm 的宽大尺寸完全符合实际印刷要求。 自在广告 2010 年 01 月南昌万科青山湖整合推广方案及创意表现 -155 页 仲量联行 2010 年 2 月天津泰安道项目定位报告 -299 页 世联 2010 年联东集团无锡北 塘产业园项目整体定位与一期产品建议 -163 页 世联 2010 年 8 月 20 日安徽新华综合体项目定位报告 -24 页 2010 年青铜骑士内参（公关媒介部 7 月份综合报告） -103 页 中原 2010 年 3 月北京昌平小汤山常兴庄 B 地块可研报告 -71 页 易居 2010 年 7 月南京建邺万达广场营销推广大纲 -105 页 德思勤 2010 年 4 月 28 日房地产开发企业取地策略发展研 究报告 -69 页 2010 年 4 月 23 日无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划 -122 页 绿城集团 2010 年 5 月别墅景观设计管理浅析 -107 页 策源 2010 年无锡苏宁环球北塘项目定位建议 -78 页 2010 年武汉万科城二期营销推广计划 -39 页 中原 2010 年北京中建大兴枣园路项目简报 -146 页 中原 2010 年 6 月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案 -73 页 中原 2010 年 6 月济南红尚坊招商销售策略报告 -122 页 同策 2010 年上海大华圣地维辣竞标方案 -76 页 中原 2010 年 1 月 31 日珠海华发水郡二期 A 区开盘报告 -23 页 同致行 2010 年海口市富力盈溪谷 8 月 28 日活动总结报告 -27 页 达观机构 2010 年长沙中粮北纬 28整合推广策略提案 -214 页 2010 年 7 月 23 日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定位 -29 页 2010 年 5 月 1 日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案 -3 页 世联 2010 年上海市普陀区商务楼宇整体定位及发展策略研究 -206 页 世联 2010 年合肥金宇房地产肥西 9 号地块项目市场调研报告 -37 页 同致行 2010 年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告 -133 页 世联 2010 年长沙德坤置业光阳 108 亩项目启动策略及物业发展建议 -141 页 世联 2010 年别墅建筑风格及打造要点 -59 页 成全机构 2010 年 6 月中国房地产广告精华月报（第 9 期） -80 页 2010 年 7 月 8 日青岛保利百合花园案例分析 -87 页 pp 中原 2010 年深圳新政下户型赠送合拼方式 -18 页 中原 2010 年深航 西双版纳曼弄枫项目物业发展建议 -85 页 中原 2010 年 8 月深圳纯水岸踩盘分享报告 -55 页 中海地产 2010 年 6 月房地产人文营销推广解析 -182 页 新景祥 2010 年郑州胜岗项目市场定位与发展战略 -71 页 万科 2010 年上海浦江镇 127 号地块规划方案设计 -235 页 世联 2010 年上海浦东川沙空港新城项目发展与功能规划建议报告 -152 页 世联 2010 年常州新城篦萁巷地块综合体项目沟通 世联城市综合体经验分享及对本项目思考 -73 页 世联 2010 年 1 月贵阳市金阳汇城项目营销战略与策略报告 -132 页 2010 年郑州绿地广场整合推广策略思考及建议（二） -94 页 仲量梁行 2010 合年肥公寓市场研究报告 -54 页 仲量联行 2010 年 5 月商业房地产的市场分析与项目定位 -148 页 中原 2010 年上半年长沙房地产市场报告 -36 页 中原 2009 年无锡胡埭商业项目产品定位及营销策略方案 -117 页 中原 2009 年北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究 -71 页 易居 2009 年海口海甸溪北岸景观商业带项目整体定位（精编版） -50 页 伟业顾问 2008 年大连万科魅力之城营销报告 -130 页 王志纲 2009 年汉中滨江新区总体策划报告 -101 页 同致行 2009 年长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲 -85 页 天启开启 2009 年 12 月大连琥珀湾项目市场研究报告 -59 页 世联上海千亩大盘案例集 -67 页 世联如何进行开盘前客户摸排 -26 页 世联 2009 年主题酒店研究及案例 -44 页 世联 2009 年深圳写字楼策划经 验分享 -74 页 世联 2008 年金地武汉京汉大道项目定位与物业发展建议 -137 页 世联 2007 年淮南信谊营销阶段技术标 -48 页 世纪瑞博 2006 年万科秘院 517 非传统豪宅项目营销提案报告 -78 页 青铜骑士武汉柒零社区户型文案 -1 页 南京万科金色家园三期项目高层住宅外墙裂缝、渗漏质量控制 -26 页 美联物业 2008 年苏州中润广场商业部分初步定位报告 -165 页 成都万科房地产项目防水抗渗体系 -35 页 策源工作手册 2010 版 -143 页 博思堂 2009 年青岛万达广场 39 克拉推广策略梳理 -97 页 保利物业岗前系列培训：收楼工作培训 -21 页 2010 年 07 月 18 日成都龙湖长桥郡精品营销调研 -27 页 2009 年 夏季万科新产品分析：四大产品形态代表详析 -65 页 2009 年海口市鲁能城海蓝福源全球首发仪式框架方案 -93 页 2009 年北京万科长阳项目概念规划方案 -84 页 2009 年 12 月 10 日蚌埠绿地花都房地产开发项目可行性研究报告 -61 页 2009 年 10 月绿城舟山桂花城考察报告 -112 页 2008 年万科营销出品标准化 -76 页 2010 年 8 月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片 -9 张图片 中原 2008 年北京曜阳老年公寓营销策划方案 -107 页 中原 2008 年北京城建开发昌平地块可研报告 -61 页 万科 2008 年园林及别墅风格研究 -40 页 黑狐 2006 年成都龙湖叠翠长堤项目第二次创意表现及创意说明 -46 页 2009 年 南京新景祥营销事务流程 -46 页 思源经纪 2009 年 11 月奥克斯天津武清泉达路项目发展策划案 -141 页 世联 2008 年武汉复地东湖国际营销执行计划 -37 页 世联 2008 年深圳龙光君悦龙庭投标报告 -90 页 风火广告 2009 年 4 月西安金地湖城大境阶段执行策略案提报 -109 页 思源经纪 2010 年 7 月天津房地产市场研究报告 -64 页 世联 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）无锡房地产市场周报 -4 页 世联 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）上海房地产市场周报 -7 页 世联 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）南京房地产市场周报 -5 页 世联 2010 年第 34 周（ 8.23-8.29）合肥房地产市场周报 -4 页 世联 2010 年 7 月上海房地产市场运行监测报告 -20 页 世联 2010 年 7 月合肥房地产市场月报 -23 页 世联 2010 年 5 月北京房地产市场发展概况 -10 页 中原 2006 年深圳佳兆业中心全程整合汇报 -200 页 万达集团商业物业建筑设计规范要求 -65 页 保利物业岗前系列培训：收楼工作培训 -21 页 商铺交房、装修流程 -13 个文件 江鸿物业 2010 年 9 月南京碧瑶花园创建江苏省优秀物业管理住宅小区汇报材料 -47 页 廊坊盛通物业管理有限公司程序文件 -40 个文件 龙湖物业管理公司前期介入的主要工作内容 -23 页 2009 年当代万