项目内部管理承包协议.doc

工程项目内部管理承包协议书甲方：乙方：为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制，确保工程质量和安全生产文明施工，保证建设工程施工合同履约，实行企业目标管理，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，现根据公司的实际情况，双方就本工程项目内部管理承包协议相关事项协商一致，订立本协议。第一条 工程名称: 第二条 工程地点： 第三条 工程造价： 第四条 承包范围： 工程从开工到竣工的管理费用承包。第五条 管理费：乙方计取工程结算总造价 的管理费。管理费=结算值税前前价-甲分包。管理费包含项目部管理人员工资、生活费、办公费（日常耗材）。第六条 工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。第七条 工程质量要求：1、质量目标：执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标，乙方应严格按照相关标准要求执行。2、本工程施工必须接受公司的统一管理，严把质量关，严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破，如在本项目中无安全事故、重大质量事故按约定工期竣工，乙方的管理费增加 0.1个百分点，以作为项目经理部的奖励。4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的，根据原因分清责任责任主要方承担80%，另一方承担连带责任20%；在乙方管理费的基础上降低0.1个百分点。5、项目部人员配备应满足项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员、库管员、安全员、预算员，项目部人员可兼职，但不能少于5人。6、本合同其他没有规定的项目部的义务及权利执行公司与建设单位的合同及公司的项目管理手册。第八条 施工管理 1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全，并持证上岗，不得兼职，并在公司人事部门备案，未经批准，不得随意更换，如确有需要调整，必须先经公司同意。2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要，从而导致建设单位要求公司增派管理人员的，公司则根据增派人员情况，增派人员工资由乙方承担。3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度，按时向公司报送月报等资料，及时参加公司召开的有关会议。4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工，遵纪守法，认真维护公司形象和利益。5、施工过程中，甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。第九条 安全文明施工要求1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故，重伤2以下，轻伤8以下。2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查，对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知，应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知，经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力，发生的一切损失及费用均由乙方承担。3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。如被行政主管部门通报批评，给公司造成负面影响者，公司将根据情况予以处罚。4、如施工现场发生重大安全事故，给公司造成经济及名誉损失的，根据原因分清责任责任主要方承担80%，另一方承担连带责任20%；在乙方管理费的基础上降低0.1个百分点进行处罚。第十条 本协议书一式四份，甲方执三份，乙方执一份，自签订之日起生效，待工程竣