应急预案和配合措施.doc

8.紧急情况的处理预案及与发包人、监理人的配合措施8.1、紧急情况处理预案针对本工程的特点，特制定交通事故、机械伤害、土方塌落、触电、防汛应急预案。8.1.1应急救援组织本预案项目经理为组长，生产经理、项目技术人员为副组长，成员为项目部管理人员及施工班组。应急救援组织机构图 项目经理 技术负责人生产经理 质量员 安全员电工维护工材料员各施工队班组8.1.2交通事故应急救援预案本工程场地面积大，施工单位多，运输车辆较多。1.呼救或求救当发生交通事故时，最先发现情况的人员或当事人应大声喊叫或电话向110/120/122以及项目部求援，呼叫或求援内容要明确：某某地点或某某部位发生交通事故啦！将交通事故、事件的信息准确传出。事故车辆的驾驶员和随车人员以及应急响应小组负责组织现场应急救援工作。2.报警，事故车辆的驾驶员和随车人员负责1)、报警人员负责打报警、求援电话110/120/122以及项目部管理人员的电话，报告发生交通事故的地点、伤害类型，同时必须告知事故地点附近最醒目的标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。2)、安全员负责将伤亡、伤害情况及时报告公司安监部门。3.接车，事故车辆的驾驶员和随车人员以及公司先前到达的应急成员负责。接车人员迅速到路口等待、迎接抢救车辆，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。4.自救，事故车辆的驾驶员和随车人员以及公司先前到达的应急成员负责:1)、迅速移走周围可能继续产生危险的障碍物。2)、为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。3)、交通事故不仅产生外伤，可能还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体。4)、应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。5)、发现伤员呼吸障碍，应进行口对口的人工呼吸。6)、将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。7)、在急救医生到来后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。5.现场保护，事故车辆的驾驶员和随车人员以及公司先前到达的应急成员负责在事故现场内设立警戒区域，禁止无关人员进入，保护好现场，配合公安交通管理部门调查交通事故原因。6.设备/设施保障，组员和驾驶员负责1)、保证所有机动车辆救护器材、药包的配备与完好；2)、保证伤员救护等工作的运输车辆。7.事故后的恢复工作，组员负责1)、事故后负责终止应急活动，恢复正常秩序；2)、负责事故中受伤人员的善后处理。8.1.3机械伤害事故应急救援预案 1、防止机械伤害事故的基本安全要求： （1）教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。 （2）对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。 （3）加强机械设备维修保养。部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。 （4）做好机械设备专项检查，设备管理班组定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，对查出设备安全隐患，督促维修人员维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。 （5）加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。 （6）施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。 2、 应急预案内容： （1）轻伤事故： a、立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。 b、对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。 c、尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。 （2）发生重伤事故 a、立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。 b、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。 c、迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。 d、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施： a) 一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。 b) 加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。 c) 止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。 3、电话报救须知： （1）在就地抢救的同时，应立即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的通州人民医院救治。 （2）拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： a、说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备； b、讲清楚伤者在什么地方，附近有什么样特征； c、说明报救者单位、姓名和电话； d、通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。 4、 事故后处理工作： （1）配合有关部门查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。 5、 附录 应急设备清单序号应急设备名称数量状态备注1担架1正常2药箱1正常3应急照明灯2正常4绷带3正常5氧气袋2正常8.1.4土方坍塌应急预案 本工程基础土方工程较多，每个楼都有基槽，深的达8米多。近几年来，土方事故继“四大伤害”（高处坠落、触电、物体打击、机械伤害）之后的第五大伤害，所发坍塌事故以列入建设部专项治理的内容。 1、 施工现场发生坍塌的情况下按本应急预案执行。 2、 应急工作人员职责： 1）、组长：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制度条例，标准和要求，研究施工中的安全技术问题，指导安全生产正确开展工作。 2）、施工员、质检员：贯彻执行国家省市有关安全技术要求，规定和安全操作规程，对施工生产的安全技术负责，发生坍塌事故时应组织人员有效的进行抢救。 3）、安全员：积极宣传和贯彻国家省市有关安全工作方针，政策有关规定标准的要求。并负责监督检查工作，负责按时统计填报月伤亡报表，协同其他人员对事故进行控制，减少人员伤亡。 4）、保卫人员：负责施工现场的保卫工作，发生事故时，负责对外联络，（拨打急救中心电话）。协同其他人员对受伤人员进行急救抢救。 3、对内外的交流 现场施工人员发现坍塌事故时，应及时报告工长和安全人员，工长组织人员进行控制，用钢管及槽钢按国家规范要求搭高控制事故的恶性特循环，及时疏散职工，如有人员伤亡，项目经理组织职工将受伤人员救出并对伤员进行救护。同时及时联系急救中心，并到大门口接车，待车来后护送至医院。 4、救援设备 1）、铁锹。2）、钢管、槽钢。3)、急救药品。4)、手机一部。 5、事故的处理事故发生后，安全员上报公司质量安全部并如实记录现场发生的情况及伤员损失，统计后填报月伤亡报表，报公司质量安全部，质量安全部对其进行检查核实，由公司向上级管理部门汇报，协同项目部做出有效的措施，避免类似事件的发生。8.1.5防汛应急预案从目前的天气趋势看，今年是个多雨的年份。防汛主要措施如下：1、施工进入雨季后，信息组成员负责了解气象信息，并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部，以便做好防汛准备工作。2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应亲临现场做技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录，特别是在雨天前后，应及时将观测到的数据上报技术组。4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立即组织人员对基坑进行覆盖塑料布，并在临时抽水点将抽水机安装妥当，夜间派员值班，一有积水，立即进行抽水，并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水，以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气及机械设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。8.1.6.防触电应急预案1、内容：1）、使用电器时，用电设备要有可靠接地，要有可靠接地。同时必须严格按照安全操作规程进行作业，或采取其他有效的安全措施。2）、一旦发生触电，对于用电设备要及时切断电源，需要急救时，急救必须分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，并坚持不断地进行同时及早与医疗部门联系，争取医务人员接替救治，在医务人员未接替救治前不应放弃现场抢救。3）、坠落伤员如神志清醒者，应使其就地躺平、严密观察，暂时不要站立或走动。2、紧急救护： 触电发生后，现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，并根据伤情需要迅速联系医疗部门救治，急救的成功条件是动作快、操作正确，拖延和操作失误都会导致伤员伤情加重或死亡。现场工作人员都应定期进行培训，学会紧急救护法、心肺复苏法、会转移搬运伤员。急救法： 1）、坠落伤员急救必须分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，并坚持不断地进行同时及早与医疗部门联系，争取医务人员接替救治，在医务人员未接替救治前不应放弃现场抢救。 2）、坠落伤员如神志清醒者，应使其就地躺平、严密观察，暂时不要站立或走动。 3）、坠落伤员如神志不清醒，应就地仰面躺平且确保气道通常并用5S时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意识，禁止摇动伤员头部呼叫伤员。 4）、需要抢救的伤员，应立即就地坚持正确抢救并设法联系医疗部门接替救治。心肺复苏法：1）、即无呼吸又无静动脉搏动可判定呼吸心跳停止通常气道、坠落伤员呼吸停止，如发现伤员口内有异物，可将其身体和头部同时侧转，迅速用一个手指或用两手指交叉从口角处插入取出医异物，操作中要注意将异物推到咽喉深处。人工呼吸：在保持伤员气道通常的同时，救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深呼吸后与伤员口对口在不漏气的情况下先连续大口吸气两次，每次1-1.5S。如两次吸气后测试静、动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即进行胸外按压。 2）、正确的按压位置是保证胸外按压效果的重要前提。确定正确按压位置的步骤： 右手的食指和中指沿坠落伤员的右侧肋方下缘向上，找到肋骨和胸骨接合处的中点； 两手并齐，中指放在切迹中点，食指平放在胸骨下部；另一支手的掌根紧挨食指上缘，置于胸骨上即为正确按压位置。3）、正确的按压姿势是达到胸外按压效果的基本保证。 使坠落伤员仰面躺在平硬的地方，救护人员立或跪在伤员一侧肩旁边，救护人员的两肩位于伤员胸骨正上方两臂伸直肘关节固定不屈，两手掌根相叠手指翘起不接触伤员胸臂； 以髋关节为支点，利用上身的重力，垂直将正常成人胸骨压陷35CM； 压至要求程度后，立即全部放松，但放松救护人员的掌根不得离开胸臂。8.2、抵抗风险的措施8.2.1、风险防范的原则一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力，对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。所以必须建立高效率的风险管理系统，强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为主，防范管理结合。8.2.2、抵抗风险的措施风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。1、质量风险控制1)确定项目质量目标。2)编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3)实施项目质量计划（1）施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；（2）施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；（3）竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。2、施工人员安全风险的防范1)健全的安全管理体系和安全生产责任制。2)根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。3)加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。4)加强对分包方的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。5)大型机械设备必须由有专业资质的分包方进行安装、拆卸和顶升。6)按制度要求进行安全检查，对查出的问题要限时强制性进行整改。7)严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。8)对安全事故要坚持“四不放过”原则。9)根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的报告、调查分析和处理，在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。10)按建筑法要求对职工办理意外伤害保险。3、工期延误风险防范1）、在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。2）、加强与业主、设计院、材料供应商等的日常联系沟通，尽力消除各方可能造成工期延误的隐患，特别是努力避免关键线路工作停工。3）、如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来。4、材料供应风险防范1）、我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作，按ISO9001的要求作为合格分承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系，简化其中一些手续，保证材料的及时供应。2）、设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。3）、加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。5、资金风险防范我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。8.3与业主、监理的配合措施8.3.1、与业主的协调配合措施（1）定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。（2）根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出部署，制定分包商的招投标计划、进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。（3）利用我单位在工程方面的丰富施工经验和全面配套的专业综合能力，指导和协助各分包把好技术关、质量关。（4）对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要。利用我单位完善的信息系统及供应网络，选择诚信度高、质量好的供应商推荐给业主，供业主决策参考。同时，在材料、设备的技术指标和功能参数等方面为业主提供技术支持。（5）根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理工程师、设计人进行沟通，提前确定设计图纸。认真熟悉图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的。（6）对于专业分包商和供应商，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。（7）建立业主有权访问的信息共享平台和现场远程视频监控系统，方便业主及时