上海周浦镇成本控制计划.doc

上 海 市 周 浦 镇 41#地块一区，三区工程 编制: 年 月 日 审核： 年 月 日 龙元建设集团股份有限公司前 言为了更好的贯彻公司在今年开始实施的在建工程项目成本控制目标，实现资源的节约、科学合理的利用，节能减排，开源节流，特制定本计划。本计划只包含建筑工程项目成本控制，水电 安装项目不在其中。一、 主体工程概况：1、 外墙：外墙分为面砖外墙和干挂石材外墙。2、 顶棚：乳胶漆顶棚；轻钢龙骨矿棉板吊顶、铝合金方板吊顶，铝合金条板吊顶。3、 内墙面：乳胶漆、瓷砖墙面。4、 楼地面：花岗岩、地砖、水泥砂浆地面。二、 成本控制机构设置项目经理：总负责成本控制项目总工，生产经理：负责成本控制计划相关数据计算及相关表格填写，督促分包班组上报相关成本控制计划表格。施工员：负责监督现场施工人员材料使用情况，日常材料使用数量的申报。优化施工方案及施工工艺，在生产一线实现开源节流。安全员：负责施工现场、生活区、办公区水电控制，实现节能减排。仓库管理，收料员：负责项目工程材料的入库、出库、材料统计，提供各种材料的进场、出场、使用、库存数据等工作，负责现场材料堆放、苫盖等管理工作。三、成本控制项目1、 成本计划编制：严格按照公司相关规定，督促分包班组上报合同范围内所有工程材料的准确用量及计划进场时间，并填写材料总量申报表交项目部审核，项目部审核后上报审计处。2、 及时做好现场变更、洽商、签证工作。因设计质量引起变更及材料采购原因引起变更时，项目部要提前1015天做出相关变更，签字、盖章齐全后方可进行变更数据统计，及材料申报。相关变更单、签证单下达后，项目部要在2天内统计因变更引起的材料用量变化，并及时将变更单下达给班组。施工班组接到变更单后视变更工程量的大小在12天内提交材料用量调整表，项目部负责催促，否则由此引起的材料超量由分包班组全部负责。3、 施工现场材料控制。在分项工程施工前，施工员要及时做出科学合理的排版图，优化施工工艺，施工班组按照排版图进行施工。在施工过程中，施工班组要节约用料，避免不必要的浪费，分包班组管理人员和项目部负责监督，对浪费材料现象视情节严重程度给予相应的处罚。在施工过程中，施工人员要视自己的技术程度及工程量大小合理准备当天施工用材料，下班时做到工完场清。在施工现场严禁出现半包装或打开包装未用的水泥、腻子粉、108胶水、瓷砖、地砖等建筑材料，更不能将未用完的材料当成建筑垃圾处理掉，一经发现，重罚。现场材料堆放要有序，对暂不使用的材料要及时进行码放、苫盖，严禁由于材料保管不当引起的材料或材料包装损毁，造成损失的由班组承担。4、 严格控制施工现场的用水、用电，生活区及办公区的水电，杜绝”长流水”、“长明灯”，在没有人的房间不能使用电器。5、 项目经理必须按集团的管理制度严格控制管理人员的交通费、业务费。四、 成本控制措施1、内外墙抹灰工程：在施工过程中，架体地下要采取水泥袋铺地措施，安排专人及时清扫落地灰，能再次利用的要再次利用，不能再次利用的要将落地灰清理堆放到一起，过筛后充当砂子使用，最后将建筑垃圾运出场外。在施工完毕后要做好成品保护工作，避免返工引起材料的浪费。成品保护工作具体做到以下：推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等，刮杆、靠尺、铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层上。 拆除脚手架时要注意轻拆轻放，不要撞坏门窗和墙面。要保护好墙上已安装的配件、窗帘钩、电线槽盒等室内设施，对被砂浆沾污的要及时清刷干净。 抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。要保护好地漏、大小便管口等处不被堵塞。粘在门窗框上的砂浆应及时清理干净。2、室内贴地砖、墙砖工程：在贴砖工程施工中要本着排版要科学、规范、合理、美观、节约的原则进行施工，遵循项目部管理人员的要求。在开始施工时备好当天施工数量的砂子、水泥等材料，在施工作业面上禁止堆放过多的砂子、水泥。砂子、水泥的使用量要按照图纸要求、图集和技术交底的要求使用，杜绝出现当天完工后半袋水泥在施工作业面上。在施工中出现的半块砖在符合规范要求的前提下尽量利用上。施工中要保证一次粘贴质量和施工完毕后要注意成品保护工作，防止返工，浪费材料。成品保护工作要做到以下几点： 镶贴好的面砖墙面，对因油漆、点焊、暖卫设备配件安装等后续工作而可能造成污染、损伤的部位，应采取临时保护措施。 对施工中可能发生碰损的入口、通道、阳角等部位，应采取临时保护措施。 排水、电、设备安装等工序，及时配合施工，不应在面砖镶贴后开凿孔洞。4、吊顶工程：在吊顶施工中主要注意成品保护，具体做到以下几点：轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5、混凝土工程在混凝土工程中主要注意砼车吨数，在使用过程中要避免不必要的浪费，具体做到以下几点： 模板下口用砂浆填实、封闭，无漏浆现象。 施工员要预算好混凝土总方量后上报生产经理。 施工员陪同监理检查钢筋、模板质量，确认无误后申报浇筑令方可施工。 在砼运输到工地后要过磅，确定一车方量（总重-车自重=砼重）。 在混凝土浇筑过程中，放料员放料要把流下来的混凝土铲到管中。 木工要排专人看模，有涨模现象要及时处理。 浇筑块完成时，施工员要做好掐方，不要多发砼车过来，避免浪费。 浇筑完成后要排专人看好成品。6、 模板工程模板、方木、钢管、扣件的使用，能利用模板、方木的要合理分配使用，不能利用的废料要集中堆放作打小木桩和燃料使用，具体做到以下几点： 木工班组施工前把模板、方木、钢管、扣件上报项目部审批，确定后进材料（钢管要长度尺寸，扣件个数）。 进模板、方木、钢管、扣件要用多少进多少，不要大批量堆放现场。 有旧模板、方木时尽量用旧模板、方木。 在施工过程中木工班组要做好模板、方木的合理利用，施工员监督。 模板拼装时需要小尺寸的，尽量要用小模板、小方木。 各种尺寸的模板、方木、钢管、扣件要分类集中堆放，方便管理和使用。7、 钢筋工程钢筋工程中要班组翻样准确，下料的合理使用，合理利用废料，具体做到以下几点： 钢筋出厂要不各种合格证书。 施工前班组要把钢筋翻样上报项目部审批，确认后进材料。 根据翻样内容进行下料，下料人员要进人合理的安排长料长用，短料短用，尽量减少废料的产生，废料集中堆放，作以后工程使用。 在绑扎过程中，钢筋、箍筋分布要严格按照图纸尺寸、变更尺寸、图集规范排放、搭接、锚固等，施工员在施工过程中控制与监督。8、 脚手架工程在脚手架工程中主要注意钢管、扣件、安全网等，具体做到以下几点： 钢管和扣件到现场，材料员要验收，查看钢管、扣件是否符合标准及损坏。 根据现场实际情况，进多少用多少，不要大批量的堆放。 在使用过程中，不要把长钢管切成短钢管，不同型号分类堆放。 在浇筑砼和回填土是注意下面是否有钢管和扣件，别埋了。 搭设脚手架时钢管要刷层油漆防止生锈。 钢管、扣件有损坏的集中堆放，可以修的进行修理，修理好在投入使用。 工人进行教育，别把安全网弄坏了，需要时解开安全网就行。9、 砌体工程 在施工过程中，砖块要轻拿轻放，安排专人及时清扫落地灰，能再次利用的要再次利用，不能再次利用的要将落地灰清理堆放到一起，过筛后充当砂子使用，最后将建筑垃圾运出场外。在施工完毕后要做好成品保护工作，避免返工引起材料的浪费。具体做到以下： 拉砖块要轻拿轻放，避免碰碎，