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文档简介

一线在职员工培训方案1.适用范围 本方案适用于一线在职员工培训2.职责分工 主管部门：人力资源部 协助部门：公司各部门、车间3具体分工： 3.1协助部门：公司各部门、车间根据管理部公布的培训人员名单和时间组织相关人员到培训室培训。 3.2主管部门：编制整体培训计划，并针对整个培训计划的实施进行监控并保证其有效的实施，并对后续的培训效果进行评估。4.作业流程 4.1编制一线员工培训计划，其内容包括但不局限于下述内容： 4.1.1培训课程（新员工入职培训，6S管理培训，形式任务教育，业务技能教育） 4.1.2培训内容 4.1.3学时（小时数） 4.1.4主讲人 4.1.5需要准备的资料4.2具体培训内容： 4.2.1新员工入职前培训内容：公司现状介绍、发展前景、理念；入、离职流程及注意事项；后勤住宿、食堂方面的规定及附近购物、游玩、看病乘车路线；员工能享受的社保福利等 4.2.2 6S管理培训内容：整理，整顿，清扫，清洁，安全，素养，早会流程。 4.2.3形势任务教育的内容：公司现状介绍、发展前景、理念；企业规章制度；员工行为规范；企业文化；企业前景规划及2014年工作目标和任务等。 4.2.4业务、技能培训包括：与生产、技术、质量、安全相关的业务知识和技术、工艺、技能培训。5.培训周期 2014年度1月-12月份。6.具体分工负责 6.1现员工入职培训，6S管理培训，形式任务教育：由人力资源部指定讲师主讲。 6.2业务、技能培训：由部门车间指定讲师主讲。7.培训实施培训课程及内部讲师人选由人力资源部在培训课程实施前3天，发放培训通知和培训计划表实施培训。8.培训效果的评估：培训结束一个月内，由公司人力资源部通过与培训对象的直接上级进行沟通对培训效果进行追踪调查。9.培训档案建立和保存人力资源部在其所组织的培训结束后一周内将受训员工填写的培训签到表和培训记录表一起存档。10.相关附件 10.1一线员工培训计划表（见附件）10.2培训签到表10.3培训记录表附件1：一线员工培训计划表序号项目对象培训方式课时（总计）培训时间讲师1技术知识与技能培训一线生产工人集中授课22014年1月15日孙爱国2工艺图纸与工艺纪律培训一线生产工人集中授课302014年2月20日开始每日中午胡红春3吊装培训班组长集中授课42014年3月28日-29日 高人云4焊接技能培训焊接操作工集中授课202014年5月开始每周六下午3点-5点朱春桃5喷涂技能培训喷涂操作工集中授课202014年5月4日-8日李秉忠6质量意识培训一线生产工人集中授课42014年5月开始每周三下午李善忠附件2：培训记录表培训时间培训讲师培训地点培训对象培训主题和主要内容12345678910考核方式： 笔试 口试 实际操作培训有效性评价：授课人：附件3： 培
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