GC开工筹备.doc

GC项目开工前需要准备的工作一、 资料方案准备1、 图纸会审开工前必须对各专业所有施工图纸进行全面的会审，查找图纸中存在的问题、缺陷和失误，形成图纸会审记录交由设计部门协商解决。避免施工过程中出现专业交叉冲突、窝工、返工的现象；2、 目标成本及利润目标编制通过前期对材料、人工市场的调研了解，编制切实可行的目标成本，在施工过程中严格按照目标成本控制成本，确保目标成本的实现；3、 专项施工作业指导书的编制在大的施工组织设计框架下，各分部分项工程应编制有针对性的、能够切实指导施工的施工作业指导书和专项施工方案（例如土方工程作业指导书、基础工程作业指导书、模板支撑及加固专项施工方案等）；4、 各项计划根据公司总体要求结合项目实际情况合理编制施工计划、劳动力需求计划、主材采购计划、周转材料进场计划、辅材工器具采购及设备需求计划等；5、 现场施工临时设施布置图开工前应着眼于整个项目施工组织，做好施工临时设施布置规划设计，例如钢筋加工棚、木工加工棚（此两项在设计时应同时考虑原材料及成品堆场）、周转材料堆场、施工临时道路、临时施工水电的布置等。二、 人员准备1、 管理人员需求岗位需求数量主要职责要求到岗时间备注项目经理1全面管理开工前施工主管1施工管理各职能部门开工前至少有一名专职人员行政主管1行政管理财务主管1财务管理兼职主办会计安全、质量主管1安全、质量管理核算主管1合同、核算管理器材主管1器材管理兼职主材采购施工员24现场施工安装专业至少一名测量员1测量放线核算员1计量、结算财务人员12财务工作质检员2日常质量工作土建、安装各一名安全员1日常安全工作采购员12材料采购器材会计1器材台账行政管理人员12行政后勤仓管员1材料出入库、仓库管理2、 作业层需求根据施工计划编制劳动力需求计划，为满足最基本的开工需要，各专业配置需得当，瓦工、钢筋工、木工、水电工等，同时应根据自有设备情况考虑专业机修人员。三、 设备、材料、工器具准备1、大型设备需求清单设备名称需求数量主要用途要求进场时间备注挖掘机1土方工程开工前装载机1土方工程开工前压路机1土方工程开工前吊车1上部结构上料根据进度要求长臂叉车1水平运输/上料开工前发电机2现场临时用电开工前至少一台不小于120KW钢筋切断机1钢筋加工开工前钢筋弯曲机1钢筋加工开工前木工圆盘锯1模板加工开工前电焊机1钢筋/避雷焊接开工前砂浆搅拌机1拌制砂浆砌体工程开工前混凝土振动棒2混凝土工程开工前全站仪1测量放线开工前水准仪1标高测量开工前2、 材料准备1）、开工前需完成各项主材（钢筋、混凝土、砌块、水泥、沙子、水电预埋管等）市场调研工作，确定13家供应商，做好材料进场准备；2）、周转材料（钢管、扣件、步步紧或对拉螺杆、木方、模板等）应根据整体施工计划，计算好需求量合理安排进场时间；3）、根据施工临时设施布置图，结合施工计划完成施工前期所需临时水电材料准备（水箱、水管、增压泵、电缆、配电箱等）。3、辅材工器具准备根据施工计划合理配置辅材工器具，具体需求清单见附件。四、 现场准备1、 临时设施建设准备为保证项目开工后能够顺利实施，在开工前根据施工临时设施规划图，做好各项临时建设工作（以满足施工需要分期建设）。如钢筋加工棚、木工加工棚、临时水电布置等。在临设建设时应充分考虑项目整体建设需要（原材料、半成品、成品堆放区，施工道路走向、临时水电布置等）。2、 测量控制点准备在项目开工前应合理规划、绘制测量控制网格图，根据网格图按要求设置测量控制（坐标、标高）永久点。永久点施工时必须按规范要求施工，保证坐标和标高的精确度，施工完成后应在周边设置显眼标志，做好保护工作。各项准备工作完成时间及责任人主要筹备内容完成时间节点要求责任人备注说明图纸会审及修改1月3日刘、胡、夏目标成本编制1月10