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施工分公司上半年工作总结及下半年工作设想*分公司2009年上半年工作总结及下半年工作设想二00九年上半年在集团和三部领导及机关各部室的正确指导下，各项工作都按要求平稳有效的发展，截止六月三十日，施工现场和办公场所没发生任何质量、安全事故，在施工程进度计划及经济指标得以完成，现将具体情况汇报如下：一、2009年上半年主要工作：1、主要经济、技术指标完成情况：(1)、产值完成情况：2009上半年*省政府接待宾馆工程完成产值1235。89万元，累计完成施工产值6217。78万元，占合同造价(约6300万元)的98。70。(2)、工程款收付情况：截至6月30日，累计回收工程款4968。1万元。根据与合作方的合作协议、分包协议，在收取3%的管理费后，及时支付了分包工程款，保证了工程的正常进行。目前工程已全部完成，正在编制竣工资料和结算资料。(3)、现场经费及管理费使用情况；上半年完成施工产值1235.89万元， 应收取管理费 （1235.89*3%）37.08万元，正常开支及业务开展使用经费24.87万元。 2、经营管理情况：*是一个以农业、旅游为主的消费省份，相对而言工程开工的大项目不是很多，因此，上半年没有签约新的工程项目。除干好在施工程外，分公司领导积极主动开发新市场，广泛结交当地各界朋友，逐步了解认识建筑市场的特点和运作现规律，目前跟踪的项目比较多，主要有(1)*省海控国际广场工程(*地标工程)，钢结构，高250.8来，造价约 15亿元；(2)*市*岛国际会议中心，钢结构，约18万平方米，造价15亿元以上(*市地
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