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文档简介
ERP系统 文档日期：2011/10/08 版本号：V1 1. ERP系统项目背景1.1项目背景抛磨材料有限公司随着项目公司规模扩大，急需通过高效的管理手段管理公司从采购、生产和销售等每个环节，使个环节中的责任部门能联动工作，减少各节点的信息不通达而导致无计划性采购、无序生产等现象。1.2项目目标本系统分为一下几大模块，如下：a. 销售管理，各销售人员可通过系统提交订货单，订货单自动汇总到总部并自动进入订单的排产流程；销售人员无需再邮寄或传真订单，总部自动接收订货需求并通过系统的电子审批流程处理订货单；系统还可以通销售人员的累积销售额度自动运算销售人员的销售信誉。b. 生产管理，当订单流转到生产管理模块后，系统自动判读是否有存货，如有则转发订单到相应仓库进行发货，如无则转发订单到生产车间进行排产并附带交货实现；c. 采购管理，当订单流程到生产车间时，系统自动统计各产品需要源材料并与仓库的源材料进行匹配，自动生成采购需求。1.3项目思路基于S2SI技术框架开发，配置使用mysql数据库，以提供高效能的WEB应用。 1.4项目重点无 1.5项目描述d. 1) 销售团队通过市场工作，获得销售机会，在与客户协商后在系统录入订货单，订货单自动流转到订单引擎。2) 系统通过判断订单包含的产品的库存量，如仓库存在相关产品库存，则转到流程3；如没有产品库存，则随订货单自动生成排产单跟进生产；3) 如库存拥有相关的产品，随订货单生成送货单，并交由送货团队寄货或送货；4) 根据生产订单的量的情况，自动对源材料的库存进行预警，采购团队通过查询员材料的库存情况制定采购计划；5) 管理人员可通过系统查询各销售人员的销售情况、生产车间的排产订单的生产进度和送货情况。2. 技术架构2.1系统拓扑图略 3. 功能性需求3.1系统角色分析 3.1.1角色列表3.1.2系统管理员3.1.3销售团队3.1.4生产员3.1.4运输员3.1.5管理者4. 关键业务流程销售系统、生产系统和采购系统的联动运作,提高排产效率并通过销售情况引导采购计划。5. 非功能性需求4.1系统性能 1）普通数据查询将限制在5秒内 2）大数据量报表生
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